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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
实施人员聘用制改革是水利工程管理体制改革的重要内容之一,事关职工的切身利益.准公益性水管单位实行人员聘用制情况复杂、政策性强,为探索其人事制度改革,介绍了漳河工程管理局实施人员聘用制的经过,并分析了存在的问题.  相似文献   

2.
1 以“两改一同价”为契机,找准代管的结合点1.1 理顺农电管理体系。改革农电管理体制的一个重要方面,是将乡(镇)电管站改革成为县供电企业的派出机构。浙江省金华电业局按照“便于管理、方便用户”的原则,采取营配合一的管理模式进行设置,实行县(市)乡(镇)电力一体化管理,减少了农村供电中间环节,降低了供电成本。农村居民生活用电电价比代管前降低了0.35元/kw·h。 同时,严格按照定员定编,对农村电工实行聘用制,通过理论考试和综合评价相结合的方式择优聘用,建立末位淘汰等动态管理考核机制,推进了电力体制…  相似文献   

3.
信息之窗     
国内 要闻国务院出台《意见》推进小城镇户籍制度改革日前,国务院批转了公安部《关于推进小城镇户籍管理制度改革的意见》,全面推进小城镇户籍管理制度改革。小城镇户籍管理制度改革的实施范围是县级市的市区、县人民政府驻地的镇及其他建制镇。凡在上述范围内有合法固定的住所、稳定的职业或生活来源的人员及与其共同居住生活的直系亲属,均可根据本人意愿办理城镇常住户口。已在小城镇办理的蓝印户口、地方城镇居民户口、自理口粮户口等,符合上述条件的,统一登记为城镇常住户口。对经批准在小城镇落户的人员,不再办理粮油供应关系手…  相似文献   

4.
一、*密结合本省实际,精心试点,大胆实践.积极深自农电体制改革的新模式为确保全省农电体制改革顺利实施,省电力公司首先对省、市(州)两级农电局的体制进行了改革。原省农电局对公司内部变为农电工作部,实行一套人员两块牌子,两种职能,双轨运行。枯焦了机构和定员,由过去七个处室变为五个处,采取公开竞聘上岗的办法,由原有28人,缩减到18人。各岗位均由大专以上本专业学历或具有高级专业职称的人员任职,年龄结构由原来的48岁,下降到42岁。改革后队伍精干了,江质提问了,极大地调动了职工积极性。各市(州)农电局的机构也都…  相似文献   

5.
1推进农电体制改革,全面开展农村供电所人员和农村电工招用工作1.1深入基层调研,制定招用工作办法。为了制定一个切合我省实际的招用工作办法,我公司分管领导带领法规、劳资、财务和农电等部门负责人,采取分片召开座谈会的方式,广泛听取市、县供电局等基层单位意见,并就农电体制改革中供电所定员定责、人员的招用条件、人员的待遇等问题进行了调研。在此基础上,我们制定了《江苏省农村供电所人员和农村电工招用工作实施意见》,为招用工作起到了有力的指导作用。1.2全面贯彻实施意见,稳步推进招用工作。根据省经贸委、省劳动…  相似文献   

6.
农电体制改革实施以来,农电企业都成立了供电所,人员进行了定员定编,建立了一系列的规章制度,有了一定的基础,搭起了一个“龙骨”构架。但是大多数供电所的管理水平还只停留在规范化管理的初级阶段,真正要有血、有肉、有内涵、丰满起来,实现专业化、精细化管理,却需要不断开拓、不断地创新发展。  相似文献   

7.
农村电工是联结电力部门与乡村用户的纽带,担负着最基层的农电管理任务。因此,河南省获嘉县电业局十分重视选配、管理、稳定农村电工的工作,千方百计调动他们的积极性。 获嘉县实施了农电统管后,对全县218个行政村700多个村电工,本着“精简、管用”的原则,实行了聘用制,严格按照条件聘用了430名。  相似文献   

8.
最近,国家电力公司专门召开了多种经营暨减人增效工作会议,把发展多种经营和减人增效紧密联系起来。会议明确指出,发展多种产业是电力市场化改革和国家电力公司经营发展战略的重要组成部分,是电力企业效益增长和提高国有资产运营效率的有效途径,是公司实现政企分开、厂网分开、主辅分开、减人增效和实施再就业工程的必然要求。  在农电行业中,大多数趸售县供电企业,多年来一直被一个问题所困扰,那就是人满为患。根据国务院 [1999〗 2号文件的要求,部分趸售县供电企业进行了股份制改革,但人员安置问题却始终是影响农电企业改革进…  相似文献   

9.
根据“石家庄市乡镇农业技术推广机构暨技术人员暂行管理办法”,农技推广人员可享受如下优惠政策。 一、国家农业技术干部在乡镇从事农技推广工作,男满30年,女满25年的,退休时可提高5%的退休金。 二、在乡镇从事农技推广的正式工作人员(含聘用制干部、合同制工人),可以上浮一档职务工资。在山区工作的可以上浮2档职  相似文献   

10.
最近,省委、省政府以川委发(2002)17号印发了《关于全省乡镇事业单位机构改革的意见》(以下简称《意见》)。《意见》明确了这次改革的指导思想、原则和任务,同时,对人员分流也作了原则性要求,对已经进行了乡镇事业单位改革的地区,要求进一步巩固和完善。整个乡镇事业单位机构改革工作要求在2002年9月底完成。这次改革的重要精神是政事分开,减少财政供养人员,精减编制比例不得少于20%,理顺条块结合的管理机制,对机构设置要因地制宜,不搞“一刀切”,既可设置“综合服务中心”,也可设置跨区域的站所,对经费自筹…  相似文献   

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实施乡(镇)农电体制改革是党中央、国务院重大部署,同时也是一项涉及面广、工作量大、政策性强、内容全新和事关稳定的系统工程。笔者所在的盐城供电公司,从2000年开始,历时近两年时间,顺利实施并圆满完成了乡(镇)农电体制改革任务。本文从我公司实际情况出发,结合我们的实践过程,分别就主要做法、改革难点及对策、效果作了一些探索和总结,对于当前已经进入实施阶段的电力体制改革,希望能够带来思考和启示。一、 改革的实施步骤1. 第一步:全面冻结,调查摸底为了确保改革的顺利进行,我们提前对农电劳动人事编制、资产资金债务…  相似文献   

12.
从理论上分析了环境,人员结构,农民行为,发展战略和信息等因素对农机化管理机构的影响,同时探讨了机构设计方案及其改革措施。  相似文献   

13.
完善乡村用电管理的几点作法温县电业局段燕庆,杨土根,赵武云1农村电工实行聘用制和结构工资农村电工选聘由个人申请,群众评议,村委推荐,电管所与村电工签定聘用书。按行政用电量大小,电力设备多少,照明户数确定电工人数,一般以120~150户照明农户设一名电...  相似文献   

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2012年7月,我国正式进入实施阶梯电价时代。在这场变革中,供电企业从人员配置、营销方式、管理方式、服务方式等方面都发生了变化,从而保障了阶梯电价的平稳实施。如今,阶梯电价已经实施2月有余,仍有一些读者表示对阶梯电价的实施细节等存在疑问。为此,本刊对一些读者提出的问题进行了调查,为大家答疑解惑.  相似文献   

15.
王正刚 《农电管理》2009,(11):26-27
绩效管理整合了企业资源,激励员工不断进步,实现了企业的持续发展绩效管理是企业必不可少的一项活动。通过绩效目标的设定与绩效计划的实施,企业的经营目标被分解到各个部门和员工。绩效评估的结果可以为人员的调配和人员的培训与发展提供有效信息。如何通过实施绩效管理,整合企业资源,实现企业持续发展与员工不断进步的目标,是当前摆在我们每个企业管理者面前的一项十分紧迫的任务。  相似文献   

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1 制定方案,明确责任为制订切实可行的乡(镇)电管站改革实施方案,江西省星子县供电局配合工作组深入各乡(镇)调查摸底,掌握各乡(镇)电管站的基本情况。重点对人员、固定资产、应收款项、货币资金、各项负债、工资、奖金额、上交乡(镇)利润、电价电费等方面的情况进行调查摸底。根据调查情况,按照国务院文件要求,结合当地实际,制定了《星子县农电管理体制改革实施方案》,确定了乡(镇)电管站改革的指导思想、基本原则和机构设置,制定了实施步骤,提出了具体目标,明确了各部门的责任。定员定编、人员分流由县人劳局、供电局为主负责落实,资产及债权、债务清理和财产交接由县财政局、国资局、供电局牵头组织实施。2 积极稳妥分流乡(镇)电管站人员一是定编控人。由县供电局与劳动局参照《供电  相似文献   

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【编者按】富余人员的安置问题,是全国2300多个县(市)级电力企业深化改革、转换经营机制,提高经济效益所面临的一个重要问题。能否妥善地处理好这一问题,事关企业改革成败、社会稳定和企业持续发展。山东省烟台市牟平电业集团公司在这方面进行了有效的探索,取得了一些经验,对各县(市)电力企业具有广泛的借鉴意义。富余人员的大量存在,严重影响了企业经济效益的提高,这一问题是企业进行管理体制改革,向现代企业制度转变的难点之一,也是企业改革中的热点问题之一。所谓企业的富余人员概括起来主要有两种:一种是显性的,即待岗人…  相似文献   

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美国大卫与露茜·派克德基金会和美国能源基金会6月16日在北京召开的“强化电力工业排放标准研讨会”,向与会代表提供了“中国可持续能源项目的参考资料”,其中有两篇文章论述电力改革,一是“最优实践指导,实施电力部门改革”,二是“最佳实践方法指南,实施电力行业改革”。其主要观点是:一、电力改革的关键问题●首先是政企分开,政府不再直接经营企业,电力企业由企业来运营;●成立管制委员会,没有管制机构和市场监管机构,市场化改革难成功;●制定环境保护措施,它比电力监管措施更为重要;●实施综合资源规划(IRP),以降低直…  相似文献   

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本刊讯(记 者 江 淼)提高认识,领导重视,积极稳妥,依靠政府,分步到位,这是日前在河北省大厂县召开的冀北地区乡(镇)电管站管理体制改革动员会确定的该地区乡(镇)电管站改革工作总的指导思想。冀北5地(市)电业局主管农电的负责同志及40多个县供电公司的主要领导参加了会议,华北电力集团公司农电局局长温建中、集团公司副总经济师闫建民到会作了重要讲话,秦皇岛、抚宁、万全、遵化等电力公司的领导在会上作了交流发言。 温建中局长在讲话中强调了乡(镇)电管站改革中应注意的几个问题:一要把乡(镇)电管站改革与农村电网改造很好地衔接,两者要相互促进,不能相互影响;二要认真做好农村集体电力资产的接收工作,要实事求是,造册登记,负起应承担的责任;三要在接收农村电力资产后重视其带来的安全责任问题,要在农网改造中按规程设计、施工,不留事故隐患,要按产权分界点与农民签订具有法律效力的安全协议,明确事故后的赔偿责任,加强安全生产管理,搞好安全用电宣传;四要按照“公开、公正、公平”的原则做好乡(镇)电管站改革中人员招聘工作,并依靠地方政府做好落聘人员安置工作。温局长在讲话中还对乡(镇)电管站体制改革工作实施步骤及具体安排提出了时间要求。  相似文献   

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一九九二年、一九九三年农牧渔业“丰收计划”农机化项目下达以来,各地农机部门克服项目经费不足、机构改革人员变动较大等因素造成的种种困难,采取有力措施,千方百计确保项目顺利实施,取得了比较显著的经济效益和社会效益,对农业生产迈上新台阶起到了积极推动作用。一、各地普遍成立“丰收计划”项目领导小组,加强项目的实施组织工作,  相似文献   

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