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正企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的开发和利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程,其核心就是降低成本和改善管理水平。一、企业信息化建设的条件企业信息化建设是一项系统工程,它的产生和发展是个循序渐进的过程,是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的,应用 相似文献
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李晓颖 《农业机械化与电气化》2005,(4):59-60
公共交通是城市基础事业的重要组成部分．如何加强企业管理、改善服务质量、降低运营成本、提高经济效益越来越成为公交企业面临的急待解决的难题。利用IC卡进行新形式的公交管理，尤其在票额支付方面的应用，将成为推动公交收费、管理和城市基础设施服务事业发展的重要技术革新手段。 相似文献
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公共交通是城市基础事业的重要组成部分,如何加强企业管理、改善服务质量、降低运营成本、提高经济效益越来越成为公交企业面临的急待解决的难题.利用IC卡进行新形式的公交管理,尤其在票额支付方面的应用,将成为推动公交收费、管理和城市基础设施服务事业发展的重要技术革新手段. 相似文献
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当今社会的企业竞争,表面上表现为产品对产品、公司对公司、集团对集团之间的生产经营竞争。但实际竞争的方式和手段已朝着更深的层次发展,其实是企业思想管理、技术手段和管理模式的较量。换句话说,就是企业经营管理谋略的竞争。管理模式就是对管理思想、经营策略与发展战略,在某一环境中实际运用的规范性总结。其侧重点是外部环境与内部组织结构的变化调整,尤其是在新制度创新条件下的适应性调整和变革。当今世界管理模式概括为两种:一种是日本模式,它是以行业科学方法,贯彻以人为本、生死与共的联体式;另一种是美国模式,它是强调高科技、… 相似文献
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随着科学技术的发展,人们对生活品质的追求越来越高,这就让城市中的公共交通倍感压力。目前,应用在公共交通领域中最高的技术就是无人机,其能充分了解公共交通运输管理的各项场景,进一步勘测路面交通运输情况,从而控制我国交通运输业的流量。文章对无人机技术在公共交通运输管理领域的应用进行了研究,以期促进我国公共交通运输的顺利发展。 相似文献
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建筑企业工程项目的信息化管理是我国建筑企业发展所要面临的必然趋势,这不仅是技术问题,更需要不同行业、不同主体之间的配合.通过信息化管理的变革,可以使建筑企业对工程项目的管理和规划更趋合理,促进企业项目的顺利完成,进而加速建筑企业的升级. 相似文献
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管理创新是国有企业根据社会市场经济的现状,改革那些不适应生产力发展、不适应生产关系变革的旧的管理思想和管理模式,逐步建立一套适合本企业发展要求的管理制度。通过对管理创新的内涵和必要性的阐述,提出在国有企业中应注重企业的思想管理、技术管理和人才管理3个方面的不断创新的重要论点。 相似文献
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随着农电“两改一同价”工作的深入，县级供电企业要撤消原有乡(镇)电管站组建供电所，如何对供电所进行管理已是摆在县级供电企业面前的新课题。因此，制定切实可行的供电所管理制度已成为当务之急。一、对供电所行政管理模式的探讨县级供电企业应对供电所的人、财、物进行管理，而对其行政进行管理应有二种模式。第一种模式：县级供电企业-乡(镇)供电所。即县级供电企业按照营配合一的管理模式改组乡(镇)电管站组建的供电所，应成为县级供电企业在乡镇的派出机构，由局长(经理)或主管局长(经理)直接管理，机关各职能部门对其进行专业管理… 相似文献
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当前,随着信息技术的飞速发展,我国已经进入到信息化时代,信息技术在各行各业中发挥着越来越重要的作用,极大地改变了人们工作的方式。在电力企业人力资源管理工作中,随着信息化技术的应用,相关企业必须创新人力资源管理模式,以强化自身的竞争优势。文章分析了当前电力企业在信息化人力资源管理工作中存在的不足,从转变人力源管理理念、完善信息化人力资源管理标准、建立信息化人力资源管理平台、打造人力资源信息化队伍几方面阐述如何提高电力企业信息化人力资源管理水平。 相似文献
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开展同业对标创一流工作,加强电力同行业的交流沟通,能有效改变企业管理中存在的经验型、感觉型管理模式。通过对标,不断树立更高目标,不断完善和加强内部管理,推动企业体制、机制、科技和管理创新,提升企业管理的整体水平,实现企业自我完善,增强企业综合实力和可持续发展能力,促进县供电企业努力实现和保持一流的管理、技术、效益和服务。因此,如何正确做好同业对标工作,对供电企业的健康快速发展显得尤为重要。 相似文献
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随着信息技术的发展，经济的国际化已成为世界经济发展的必然趋势，企业不仅要面对国内企业的竞争，还要接受国际企业的挑战；生活水平的提高，使得消费者的需求呈现多样化；科学技术的发展则使产品更新换代速度加快，产品生命周期缩短。以顾客（Customer）导向、竞争（Competitbn）激烈、变化（Change）快速等“3C”为特征的环境改变从根本上需要企业实行战略管理。战略管理是一种不同于传统管理模式的新的管理方式，它是一种注重企业全局、未来发展，并能主动适应环境的系统管理形式。调查表明，美国90％的大公司都在实行战略管理。战略… 相似文献
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穆萍吕甜甜余晓婷郭琰 《农电管理》2023,(6):57-59
<正>电力营销班组精益化管理是在班组全面推进标准化、规范化管理的基础上推行的一种班组管理模式。在新型电力系统建设背景下的电网企业必须加强基层班组管理模式,增强班组员工主人翁意识,从而提升企业基层班组人员的集体凝聚力。另一方面,还可以激发每一位基层班组成员的潜在力量,而且创建良好的基层班组氛围,使每一位电网人都能够在优秀的氛围中贡献自己的力量。 相似文献
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随着农网改造的结束，农电原有的管理模式已不能适应企业集约化、精细化运作的要求，针对这个问题，岚县供电支公司形成了一套适合供电所专业化管理新模式，即“五分离”管理模式 相似文献
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供电所专业化管理变革了原有的管理模式,实现了供电所作业组织专业化。河北省深泽县供电公司从积极构建新的组织机构开始,实施过程监管,优化组织流程,强化农电职工的教育培训,明确各岗位职责,提高了农电经营管理水平。 相似文献