共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
目前,我省“两改一同价”工作进展顺利。农村电网建设改造工作按计划进行,农电体制改革工作取得初步成果,用电同网同价试点工作已经开始。一、实现对趸售县供电企业全部代管河北南网共有县供电企业１００个,其中趸售县供电企业８３个,直供县供电企业１７个。进入９０年代... 相似文献
2.
《农村电工》2000,(10)
各分公司、华北电力集团公司,各省(自治区、直辖市)电力公司: 国务院国发[1999]2号文件下发后,在各级政府的领导和大力支持下,国家电力公司系统各单位共同努力,农村电力体制改革取得了很大成效 到目前为止,各省电力公司按照国家经贸委批转的《国家电力公司趸售县供电企业代管办法》,对1078个趸售县供电企业进行了代管,签订了代管协议,其中205个已实行代管的趸售县供电企业进行了股份制改革,建立了现代企业制度。公司系统三分之一的县完成了乡(镇)电管站的改革任务,全系统已建立供电所16000多个,精减农村电工16万人;2000年是农电“两改一同价”工作的关键一年,农村电力体制改革任务更加艰巨、难度更大,为进一步加快农村电力体制改革、加强农村用电管理。现提出以下意见,请依照执行 一、进一步提高对农村电力体制改革的认识,加大 相似文献
3.
按照国务院国发[1999]2号文件要求,山东电力集团公司与趸售县人民政府签定了全省统一的《趸售县供电企业代管协议》,对趸售县供电企业实施了全面运营管理。通过代管,改变了县供电企业政企不分的状况,控制了企业无序进人、“以电养人”的现象,解决了县供电企业管理混乱的问题。 相似文献
4.
１ 以“两改一同价”为契机，找准代管的结合点１．１ 理顺农电管理体系。改革农电管理体制的一个重要方面，是将乡（镇）电管站改革成为县供电企业的派出机构。浙江省金华电业局按照“便于管理、方便用户”的原则，采取营配合一的管理模式进行设置，实行县（市）乡（镇）电力一体化管理，减少了农村供电中间环节，降低了供电成本。农村居民生活用电电价比代管前降低了０．３５元／ｋｗ·ｈ。 同时，严格按照定员定编，对农村电工实行聘用制，通过理论考试和综合评价相结合的方式择优聘用，建立末位淘汰等动态管理考核机制，推进了电力体制… 相似文献
5.
6.
7.
1 改革乡(镇)农电管理体制 1998年6月20日,江西省广丰县县委、县政府在全省范围内率先作出决定,由县电力公司对全县各乡(镇)农电站实行代管,并于 1998年8月20日实现全面接管,各乡(镇)农电站人、财、物全部纳入县电力公司统一管理. 相似文献
8.
9.
根据国家统一部署,湖北省电力公司积极开展了县级供电企业体制改造工作,至 1999年 6月止,已成功完成了对 26个非直供直管县中的 23个县的代管工作。代管不久,省电力公司领导就着手研究对代管县供电企业的股份制改造问题。并决定以罗田县电力公司为试点,开展县供电企业股份制改造工作。 罗田县电力公司是县政府管理的电力企业,下设 11个乡 (镇 )供电所,担负着全县 8镇 12乡 4个国有林场的工农业生产用电和 57. 6万人口的生活用电的供应工作。共有职工 408人 (其中退休职工 35人 ),经营性资产帐面总值 8 600万元 (评估前价值 ),负… 相似文献
10.
11.
12.
1目前存在的主要问题
1．1政企职责不分。对县供电企业的代管,实质上是市供电公司受省电力公司的委派,代替县（市）政府管理县供电企业,是一种政府行为。由于坚持“五不变”（企业性质不变、隶属关系不变、财税体制不变、人员工资资金来源不变、趸售电关系不变）,省电力公司并不代管企业的直接经营权。所谓“三管”（管领导班子、管人员编制、管资金使用方向）,实质上是一种传统的政府管理行为。而被代管的县供电企业仍为县（市）政府的职能部门,行使办电管电职能,实际上由一个“婆婆”,变成了两个“婆婆”。 相似文献
13.
积极稳妥推进全国范围内县供电企业 股份制改革,建立现代企业制度 国家电力公司高严总经理在2000年上海座谈会上明确提出,今年要加快县供电企业公司制改组和股权多元化改革,并将其列为今年公司八项重点工作之一.结合这次会议,我再就推进县供电企业股份制改革提几点要求. 相似文献
14.
1 以 " 两改一同价”为契机 , 找准代管的结合点
1.1 理顺农电管理体系 . 改革农电管理体制的一个重要方面 , 是将乡 (镇 )电管站改革成为县供电企业的派出机构 . 浙江省金华电业局按照 " 便于管理、方便用户”的原则 , 采取营配合一的管理模式进行设置 , 实行县 (市 )乡 (镇 )电力一体化管理 , 减少了农村供电中间环节 , 降低了供电成本 . 农村居民生活用电电价比代管前降低了 0.35元 /kW@ h.
同时 , 严格按照定员定编 , 对农村电工实行聘用制 , 通过理论考试和综合评价相结合的方式择优聘用 , 建立末位淘汰等动态管理考核机制 , 推进了电力体制改革的深入 .
1.2 抓好农网改造 " 五制”的落实 . 首先 , 按照 " 五制”要求制订一套规范的管理制度 , 同时制定配套的考核办法 , 来保证农网改造工作的规范、有序、合理 . 第二 , 将招投标、合同管理等政务公开 , 接受群众监督 . 第三 , 在招投标工作中由监察部门参与 , 对工程发包和物资采购业务实行全过程监督 . 第四 , 强化对资金运作的内部审计监督 , 以保证农网改造严格按 " 五制”规范管理 . 相似文献
15.
1 改革乡(镇)农电管理体制1998年6月20日,江西省广丰县县委、县政府在全省范围内率先作出决定,由县电力公司对全县各乡(镇)农电站实行代管,并于1998年8月20日实现全面接管,各乡(镇)农电站人、财、物全部纳入县电力公司统一管理.县电力公司接管后,重新组建了基层供电所班子,建立健全了各项规章制度,建立了“五统一”、“四到户”、“三公开”的管理机制,并制订了奖罚措施.除将6位能力较强、管理水平较高、责任心强、事业心强的站长聘任为所长外,其余各乡(镇)供电所所长全部由县电力公司在正式职工中选派,并下派财务人员,实行委派制,财务管理上实行收、支两条线,使各项工作走上规范化管理的运行轨道. 相似文献
16.
17.
国家电力公司高严总经理在2000年上海座谈会上明确提出,今年要加快县供电企业公司制改组和股权多元化改革,并将其列为今年公司八项重点工作之一.结合这次会议,我再就推进县供电企业股份制改革提几点要求. 相似文献
18.
19.
1“两改”取得的成绩根据国务院“两改一同价”的精神,湖南省张家界市电业局首先从理顺县级供电管理体制入手,依靠市、区(县)两级政府,对省网供电区电力局与县级供电公司并存的区(县)实行代管和“四统一”,即统一规划、统一管理、统一调度、统一经营,较好地解决了大小电网重复建设、多家管电、交叉供电、各自为政、争夺供电区的矛盾.与此同时,对省级电网直供区乡(镇)进行体制改革.1999年,撤消9个乡(镇)电管站,成立乡(镇)供电营业所,对乡(镇)供电营业所人员实行竞争上岗,对一村多电工进行裁减.在低压配电网改造尚未完成的情况下,取消了趸售关系,上划为县电力局农电总站直接管辖供电,率先实行“四到户”、“五统一”,使到户电价降到最高限价水平以下,较好地解决了“三级趸售”问题,减轻了农民负担. 相似文献
20.
福建省三明市辖区10个县(市)电力公司全部由省电力工业局代管,电管站已与乡(镇)政府脱钩,组建为县级供电企业的供电所,改制面达98.4%.已改制的乡(镇)供电所大部分完成了人、财、物的交接,实行财务收支两条线管理,改制到位率达70%.现在把我市农电体制改革中遇到的问题及对策,提出来和大家共同探讨. 相似文献