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工程建设中的成本控制是一项系统工程,从规划预备、实际施工到最终竣工交付的各阶段发生的费用应在初期预算中加以控制,并尽可能在中期价格中协商,以签最终合同,从而实现每个阶段的支出减少,最终实现成本最小化。然而当前我国建筑工程经济预算与成本控制方面仍然存在较多问题。分析了当前工程经济预算和成本控制存在的问题及原因,并提出相关解决措施,以促进建筑企业提高核心竞争力。 相似文献
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当前建筑业市场竞争日趋激烈,要在激烈的市场环境中占据有利地位,不仅需要保证施工质量达到国家标准,还要加强建设工程项目经济成本的控制,才能实现建筑工程经济效益的最大化.基于建筑工程的经济成本控制的原则,找出成本控制过程中存在的问题,提出了合理有效的经济成本控制措施. 相似文献
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当前,低碳经济已成为全球经济发展的趋势,物流企业低碳成本控制问题迫在眉睫。在此背景下,具体分析了低碳经济与物流企业成本管理的关系,提出了物流企业在发展低碳经济时面临的成本控制问题,并对问题进行深入的探讨。重点提出了引进新能源运输工具、加强仓储成本管控、引入循环包装模式、注重低碳物流人才培养等应对策略,为物流企业优化物流成本结构、控制低碳物流成本提供全面和有效的指导。 相似文献
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建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作，以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析，以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。 相似文献
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从成本控制概念的角度出发,结合我国大部分施工企业的问题,对施工企业成本控制的原则、控制体系的构建、控制手段等提出了可操作性的意见与建议,以期帮助施工企业通过做好成本控制工作来降低企业的成本水平,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。 相似文献
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浅议建筑工程企业降低施工成本的几项措施 总被引：1，自引：0，他引：1
本文作者通过近几年在施工企业的施工经验,从组织措施、技术措施、分项工程措施及材料管理等多个角度论述了如何降低建筑工程施工成本,对建筑施工企业具有一定的借鉴意义。 相似文献
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本文简述了企业成本控制的基本原则,从项目成本控制体系的建立和施工阶段的项目成本控制两方面总结了企业成本控制的主要措施。 相似文献
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随着经济全球化趋势的增强,企业面临的竞争日益激烈,产业分工不断细化、产业链条逐渐拉长,使得企业对成本的关注渐渐从生产领域转向流通领域。本文对国际物流成本构成的学者观点进行了归纳,针对国际物流成本控制的现状．分析了控制国际物流成本对国际贸易的影响和控制国际物流成本的措施。 相似文献
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随着中国加入世界贸易组织,建筑行业的市场竞争日趋激烈,建筑施工单位的利润越来越小,成本却越来越高,如何摆脱这一局面,使企业获得更大的利润空间以及更好的发展前景就成了建筑施工单位面临的主要问题。建筑工程施工管理就是通过对工程施工过程中的质量、成本、技术等生产要素进行统筹规划,最终实现企业利益最大化的一种管理方式。本文对建筑工程施工管理进行了简要介绍,并对管理工作中的具体内容进行了讨论。 相似文献
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随着社会的不断发展,城市化进程也在飞速前进,因此城市人口数量也在逐渐增多,人们对居住环境和生活质量要求越来越高,这就造成了园林绿化工程受到更多企业青睐,但是由于成本控制问题依然是影响我国园林建设项目投资效益最大化因素之一。该文对目前我国园林绿化建设中的成本控制现状进行了分析和研究,针对其具体情况提出一些合理性措施来降低企业成本支出并提高经济效益,从而促进企业更好发展,同时也指出做好园林绿化工程中的成本控制需要从多方面入手。 相似文献
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现代企业经营是以提高经济效益为目标的,要想提高经济效益,必须对企业的成本管理进行成本控制.因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要,只有不断更新成本管理的观念,才能保持企业活力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。 相似文献
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目前.通过投标竞争,是园林绿化施工企业承揽园林绿化工程建设任务的主要方式.加强成本控制将是园林绿化施工企业今后加强经营管理的重点.成本控制主要包括:确定工程项目的目标责任成本和盈亏指标落实工程项目成本目标责任制;加强项目成本的事中控制;做好工程索赔和竣工结算;加强后期养护管理;建立严密有效的项目成本内控体系等6个方面.... 相似文献
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建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制 总被引：2，自引：0，他引：2
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献