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相似文献
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1.
正国网四川明珠集团有限责任公司农电工作坚持"提速、提力、提升"工作思路,强化"效能、效率、效益"精益管理,切实做好低电压整治、营配贯通、河塘堰隐患治理等工作,助推提质增效。2016年是国网四川明珠集团有限责任公司(下称明珠公司)农电工作的效益提升年。明珠公司农电工作坚持"提速、提力、提升"工作思路,强化"效能、效率、效益"精益管理,切实做好低电压整治、营配贯通、河塘堰隐患治理等工怍,助推提质增效。  相似文献   

2.
<正>按照国网河南省电力公司农电整体素质三年提升工程,全面落实"1331"重点工作的要求,国网河南开封供电公司于2014年5月启动农电管理专项提升工程,成立"1236"农电管理提升项目组,对公司所属5个县的农电管理短板以明察暗访形式进行"拉网式"排查,旨在查找问题、解决问题,提升农电管理水平。1建章立制,夯实管理基础该公司辖有99个乡镇供电所,主要负责尉氏、通  相似文献   

3.
农电标准化的开展是各网、省公司确保农电生产的重要举措,也是提升企业精益化管理的必然要求。萧山供电局为加速企业发展大力实施标准化管理。通过标准化全员、全过程、全覆盖的执行落地,使企业农电基础管理水平不断提高。加强农电标准化建设,夯实农电管理基础。高度重视基础、基层、基本功建设,把农电标准化建设作为夯实农电管理基础的有效手段。为进一步规范农电管理,该局在提炼总结"党山经验"(党山供电所)的基础上,  相似文献   

4.
傅成华 《农电管理》2014,(10):25-27
<正>面对宿州农电管理基础较为薄弱的现状,宿州市供电公司通过建立常态"现场观摩会工作流程机制",推动了宿州农电管理"车轮"的转动,使宿州农电呈现出了良好的管理业绩和发展态势。对于一辆车来说,轴是传动器,轴动才会带动车轮转动。国网安徽宿州供电公司就是利用这个原理,找到了带动农电管理转动的传动轴——常态的"现场观摩会工  相似文献   

5.
<正>农电安全管理是农电企业发展繁荣的必要部分,宁河公司作为农电企业,充分考虑到农电安全管理的现存问题,在安全基础建设工作中从一线生产安全管理、班组安全建设、安全培训等日常基础工作着手,深入挖掘,渐进发力,开拓农电安全管理新思路,夯实公司安全"三基",做到安全层层把关,使员工安全意识形态从"要我安全"向"我要安全"逐步过渡,真正实现农电安全管理的闭环、常态、可追溯。  相似文献   

6.
本刊讯2012年4月16日,江苏省金湖供电公司农电公司负责人带队来到该县金南镇,对该镇农电营销管理作每周一次的现场检查,这是该公司促进农电基础管理上水平采取的新举措。2012年,作为农电基础管理提高年,金湖供电公司十分重视农电现场管理的规范化和标准化,采取每周一查的方式,强化和督促12个供电所的农电基  相似文献   

7.
汪雪  郭蕾 《农电管理》2010,(3):18-19
<正>认真落实农电标准化建设,进一步夯实农电管理基础,将使农电安全生产基础、精益化管理等取得更大进步从2009年开始,通过一年多的努力,河南省农电标准化建设工作取得显著成绩,建立和完善了各级标准体系,夯实了管理基础,各项专业管理工作进  相似文献   

8.
正国网河南郑州供电公司以"两个提升"工程活动为载体,积极应对多方面的困难和挑战,实现了农电电网建设、队伍建设、企业管理、优质服务的总体目标,农电基础管理全面加强,各项指标全面提升。2015年,国网郑州供电公司全面贯彻落实"严管理、强基础、转作风、树形象"的工作要求,进一步夯实农电管理基础,提升农电企业管理水平,以县供电企业及乡镇供电所管理提升工程(简称"两个提升"工  相似文献   

9.
全面推行农电专业化管理,是整合农电人力、技术、管理资源的有效手段,是贯彻落实国家电网公司"三新"农电发展战略目标的重要举措,也是进一步加强农电安全生产、提高企业经济效益、提升农电优质服务水平的组织保证.陕西省咸阳供电局在杨凌供电分局进行了农电专业化管理试点,取得了一定成效,大大提升了供电所管理水平.  相似文献   

10.
班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行.  相似文献   

11.
杨钦  杨杰 《农村电工》2006,14(3):9-9
安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。由于农电起步晚、发展慢、投入少.造成了农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放等,对企业在新时期保持可持续发展提出了严峻考验。因此。农电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,为新形势下农电企业的健康稳定发展夯实安全基础。  相似文献   

12.
标准化管理是指以获得最佳秩序和社会效益为根本目的,以管理领域中重复性事物为对象而开展有组织地制定、发布和实施标准的活动.近年来,四川省宜宾电业局农电管理工作在"标准化管理"理念引领下,把实施农电管理规范化、作业标准化、作风军事化"三化"管理作为宜宾农电发展的指导方针,提升了农电管理水平和服务新农村建设的能力.  相似文献   

13.
《农电管理》2012,(5):13-14
安徽省电力公司严格贯彻国家电网公司农电安全工作部署,主动适应外部监管新形势和"三新"战略对农电安全管理新要求,努力夯实农电安全管理基础,扎实开展"抓执行、抓过程、建机制"安全风险管控活动,不断提升农电安全生产管理水平。加强农电安全保证体系建设强化农电安全工作组织,提升管理效率。安徽省电力公司深刻认识做好农电安全管理工作的重要意义,加强组织领导,强化责任意识,公司总经理每季度主持召开安委会,分析研究农电安全管理工作。在省、市、县公司明确农电安全管理责任部门并设立相应管理岗位,  相似文献   

14.
实施标准化建设是企业实现科学管理的重要基础,是提高企业管理效率和控制力的重要途径。2008年国家电网公司提出在农电系统开展"抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设"工作,以提升农电管理  相似文献   

15.
白晓宁 《农村电工》2014,(10):14-15
<正>国网甘肃张掖供电公司在供电所管理提升工作中明确责任,改进农电管理机制,营销部负责供电所专业化管理,统筹建立"综合管理+专业管理"工作机制,确立农电管理部门牵头、有关部门行使管理职能的农电管理新体系,有效整合公司管理资源,保证了供电所管理提升工作有效实施。  相似文献   

16.
郭凡 《农电管理》2010,(11):51-52
<正>农电管理:在规范管理方面,静海供电公司是如何突出特色,全面推进农电标准化建设的?郭经理:2008年以来,静海供电公司被确定为国家电网公司农电标准化试点单位,按照国家电网公司"抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设"工作要求,加大标准化建设力度,成立以总经理为组长的标准化建设领导小组,确定了"全面规范,特色突出,大力推进标准化建设"的工作思路,制订了标准化规划和工作计划。  相似文献   

17.
安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。农村供电所的安全管理水平又直接关系着县级供电企业的安全基础。因此,做好农村供电所的安全管理就显得尤为重要。农电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,为新形势下农电企业的健康稳定发展奠定基础。农电安全的实际情况经过多年的努力,农电企业的安全管理取得了很大进步,但由于农电起步晚、发展慢、投入少,导致农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放。  相似文献   

18.
<正>国网河南新安县供电公司结合农电管理"两个提升",不断完善综合管理与专业管理相结合的农电管理机制,推动专业化管理向供电所全面延伸,提升了供电所整体管理水平。1安全生产局面保持稳定始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,注重抓现场、抓环节、抓过程管控,以排查和消除设备隐患为关键点,深入开展了安全大检查、线路台区设备基础资料排查、配电室防水换门工程、"三夏"安全供用电、"安全活动月"、迎峰度夏变压器增容调整以及  相似文献   

19.
农电管理的机制改革,改革的不仅是机制,更是观念和思想.在实施供电所专业化管理过程中,河南省商丘市郊区供电公司坚持以确保安全生产、提高经济效益、提高工作效率、提高基础管理水平和提升服务水平为目的,积极稳妥地处理改革中出现的各类问题.随着供电所专业化管理的逐步实施,必将创造农电管理的"金牌业绩",必将为社会主义新农村建设做出更大的贡献.  相似文献   

20.
农电管理是农村供电营销服务的基础,涉及农村经济的方方面面,直接关系到供电企业的经济效益和社会形象。夏庄供电所以"为民服务创先争优"为主线,扎实开展标准化供电所建设,全面实施惠民工程。大力实施农电管理升级惠民工  相似文献   

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