共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
根据国家关于“县为实体”的改革要求,在直供直管供电企业要以划分和改变经营核算办法为重点,按照《公司法》的有关规定,把县级供电企业逐步改造成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的实体.其具体思路是:1 经国家主管部门授权及批准,以省电力公司为母公司,各县供电企业为子公司,组建省级供电企业集团.在直供直管供电企业中,县供电子公司是母公司对其拥有全部资本的企业法人,统一由省级工商行政管理局核准登记注册.省级供电企业集团总部设在省电力公司,人员经费由省电力公司承担,执行省电力公司董事会的决议,在总经理领导下进行工作. 相似文献
2.
3.
《农村电工》1995,(8)
1995年6月19日至21日,辽宁省农电专业工作会议在辽宁省兴城市农电培训中心召开。会议间隙,省农电局副局长、高级工程师卢秉第同志接受了本刊记者的采访。 记者:卢局长,请您谈谈辽宁省农电管理体制的现状。 卢局长:辽宁省属东北电网,全省14个市共有60个县（市）由农电供电。其中49个县（市）为电业局和农电局两家双重供电模式,电业局为直供,农电局为趸售,还有11个县（市）由农电一家直供。农电管理体制由省、市、县（市）和乡（镇）四级管理机构组成。1994年底以前,县农电局劳资归市农电局管理,自1995年1月1日起归口由省农电局统管,这样使“以电养电”资金失控和县农电局人员增长失控问题得到了缓解。目前省、市两级实行宏观调控,县为实体,省局重点是抓调控,上半年省局组织各市连续召开了几个专业会议。例如今天在这里召开的农村用电营业管理及加强县、乡两级农村低压供电方面的工作会议,就是对上述工作的进一步落实,从而保证这一新办法的实施。 相似文献
4.
5.
体改 :降低了电价 ,刺激了电量增长国务院作出农电“两改一同价”的决策后 ,江西省政府、省电力公司及有关部门针对全省农电管理体制长期不顺的具体情况 ,提出“先改革农电体制 ,后改造农村电网”的农电“两改”措施。江西省第一步先理顺乡村农电管理体制 ,要求将乡（镇）电管站改造为县农电企业的派出机构 ,由县农电企业对农村用电实行直供直管 ,抄表到户 ,减少农村供电的中间环节。目前 ,江西省９５ %的县（市）供电企业已接管了乡（镇）电管站 ,大部分（乡）镇电管站都取消了经济核算 ,不少县（市）实行了对农村用电直供直管。在此基础上… 相似文献
6.
7.
8.
鹿泉供电公司现为河北省石家庄供电公司直供直管的省级一流供电企业,担负全市13个乡镇、204个村的供电任务.近年来,鹿泉供电公司以新农村电气化建设为契机,通过创新工作思路和举措,加大电网设施建设,规范企业基础管理,提高员工队伍素质,使企业精益化管理水平不断增强. 相似文献
9.
10.
“两改”后，由于农电的管理体制、产权范围、网络结构、人员构成等均发生了改变，一个全新的态势呈现在农电企业面前。不容置疑，“两改”为促进农电事业的发展提供了机遇，但同时也使农电企业面临着前所未有的严峻挑战和考验，这对农电企业今后的管理提出了新的更高的要求。一、“两改”后农电企业的基本状况体制：随着深化改革，县级农电局将改制成由省电力公司控股的股份有限公司或省公司直管的全资子公司，这一改革方向国家计委和国电公司文件中已明确；乡（镇）电管站改划为县供电企业下属的供电所，成为县级供电企业统一核算的内部机… 相似文献
11.
1．提高认识，统一思想，加强领导乡（镇）电管站管理体制改革后，将使供电企业增加超过自身数量的不良资产、直供用户及农电职工。管理范围增大、安全责任加重、人员负担加大，致使供电企业的经济效益下降，很多干部职工不愿背包袱，迟迟不肯改革。部分人认为，我们的改革超前 相似文献
12.
13.
对直供直管体制弊端及其对策的思考湖北省老河口市供电局朱大国现时的农电管理体制，主要为直供直管和趸售两种模式。在电网中，行业性直供直管体制占居主导地位。县（市）供电局相当于行业直供直管体制中的“班组”，基本上还是沿袭计划经济管理模式，缺乏自主经营、自负... 相似文献
14.
15.
16.
1 进一步改善农村供电环境.将综合变压器供电改为公用变压器供电,全县实行城乡统一电价,由电业局直管、直供到户,抄表到户,收费到户,减少管理中的多环节,解决体制不顺的问题. 相似文献
17.
1 进一步改善农村供电环境.将综合变压器供电改为公用变压器供电,全县实行城乡统一电价,由电业局直管、直供到户,抄表到户,收费到户,减少管理中的多环节,解决体制不顺的问题. 相似文献
18.
山西省的农电管理体制是以直供直管为主，全省109个县级供电企业，有97个为山西省电力公司直管。农村用电量占全公司的一半左右，因而农电管理工作在全公司占据着举足轻重的地位。山西省电力公司领导充分认识到：供电所直接运行维护和管理农村电网，直接面对几百万的农村用户， 相似文献
19.
《农村电工》1997,(6)
1996年,黑龙江省电力局在县级电力体制改革方面积极探索和实践.他们本着县为实体、资产为核心、产权关系和电力调度为纽带,以《电力法》中的“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构和电网运行实行统一调度”的规定为基础,对21个有两家管电的县(市)供电局和农电局进行了改革,成立了统一的县(市)电业局和供电公司,迈出了农电管理体制改革的重要一步.在推行新机制的过程中,为了保证各供电公司的规范化经营,其内设的供电公司和农电公司在保持资产关系、债权债务、管理职能、供电营业范围、职工身份和福利待遇“六个不变”的前提下进行工作衔接,实现了平稳过渡.省局成立了旨在履行行业管理和服务职能的省电力行业协会农电企业管理协会,加强和改善行业管理,为逐步以行业管理为纽带的新型管理体制奠定了基础.今年年初完成农电体制改革的21个县(市)局,经过一段 相似文献