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1.
根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施  相似文献   

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迁安市电力局用电业务科校表室七名女工全身心投入跨世纪职工素质行动 ,取得了显著效果。1999年她们完成轮修电能表计、修校故障电能表计4250块 ,比市局下达指标多完成1841块 ,校验合格率达100 %;计划外完成校验新电能表940块 ,完成校验互感器2108块 ,校验合格率均达100 %。该局现有近300块待报废的电能计量表。如果作报废处理 ,只能回收3000元左右。但是 ,通过开展修旧利废活动 ,利用合格的备件进行修配、调试 ,便可直接为企业节省开支20000多元。校表室主任王春艳同姐妹们一合计 ,大家一致赞同她开…  相似文献   

3.
目前,我们四川省绵竹供电区对直供区的农村电工,全部实行行业管理,即统一工作安排;统一工资、劳保福利待遇;统一业务技术培训和考核标准。由乡(镇)电管站具体实施。这种管理方式在强化农电工作的科学管理,稳定农村电工队伍,安全用电、降损节能、电费回收方面起到了关键作用。 但是,这种管理方式也有它的不足之处,首先是村电工的隶属关系问题。由于村电工的一切活动由电管站包揽,而他们服务的行政村村委会就认为村电工已完全归属于电力部门,放弃了本村的用电管理,致使农电上的一些具体问题,如电网整改等得不到村委的重视。二是电管站全部负担村电工的工资及其它待遇问题,此项开支来源于收取的维护管理费。上级有关部门十年前文件规定每千瓦·时最多只能收2分钱,各村的用电量每月大都在4000-5000kW·h左右,收取的维护管理费以村为单位每月不过百元。随着物价上涨,村电工的工资每年要进行少量上调。使电管站维护管理费出现收不抵支的情况。三是村电工后顾之忧无法解决。不少村电工已年过5旬,干了几十年退下来总得  相似文献   

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目前,一些条件稍好的地区和乡(镇)电管站,都相继成立了农村计量表计校表室.这对缓解农村二级表计修校检测难的问题,无疑起到了一定的积极作用.但同时也存在着一些不容忽视的问题,有待我们认真加以研究和解决.  相似文献   

5.
随着农村用电量的逐年增大,应用微机管理农村用电已成必然趋势。自1997年3月我县乡电管站应用微机管理以来,各项工作均比以前有了明显改观。下面以我们河北省灵寿县牛城电管站为例简述如下。1 减轻了乡、村电工的劳动强度 过去人工抄表开票,牛城站40名农村电工至少用5天的时间计算电费、开三联单、上报明细表等。应用微机管理后,电工把抄表卡片交到乡电管站,只需一天即可完成电费的计算、开票及报表的打印,提高了工作效率,减轻了劳动强度。  相似文献   

6.
电能表用来计算电能的多少,一旦发生故障,电能无法计量.本人就电能表表尾碳化出现的故障谈点经验.实际工作中,有一动力户安装一只三相四线电能表,经校验装好投入运行即发生短路.电工认为电能表内部有问题,又让用户去校表,校后安好表送电还是  相似文献   

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第三章 农村电工的管理 第一节 乡村电工实行统管 乡村电工是农电战线的一支庞大队伍和主力军,担负着农村各行各业的用电安装,运行,检修,试验等工作。对他们必须加强领导和管理。 1986年,长葛局对全市农村电工实行了“五统一”,即:各行政村电工要由电业局统一管理;村电工的工资、报酬、劳保福利、维修工具要统一解决;村电工对村内用户用电抄表,核算,收费要统一安排,并使用电业局规定的三联单和缴费手册;电力线路整修施工由电管站统一指挥;村电工技术,业务培训,例会要统一组织。先后对500多名农村电工进行了选聘。条件是:政治思想好、作风正派,身体健康、事业心强,有一定的电工基础知识和专业技能,熟悉有关规程,能独立工作。经过本人申请,村委会推荐、乡政府审核,县局统一考核后确定农村电工选聘对象,统一办理手续,一般一个行政村设一人。 第二节 乡村电工岗位职责 一、在乡电管站的领导下,认真贯彻执行党的方针政策和上级电力部门的有关规定和制度。 二、管理好本台区电力设备,建立健全各种台帐、做好缺陷记录和图表填写。确保低压设施安  相似文献   

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自1998年8月中旬以来,淮安市范集电管站采取公开竟争,民主选聘的方法整顿村级电工队伍,取得了显著成效。范集乡有24个行政村,村平均户数不足300户,却配有2名村电工,根据上级有关精神500户以下的行政村只能配一名村电工,范集电管站从8月中旬开始着手分期分批地整顿村级电  相似文献   

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我市实行电力局统管乡(镇)电管站,乡(镇)电管站统管农村电工的农电管理体制,使农村电工、乡(镇)电管站管理逐步走向制度化、规范化。具体管理办法是:  相似文献   

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农村电工管理和乡(镇)电管站的隶属关系问题,是当前农电工作的一个热点,笔者想就此谈点看法。1 农村用电和管理现状1.1 农村乡(镇)电管站和村电工,实行乡政府和农电行业双重领导的弊病很多,由于行政与业务管理的分离,在实际工作中导致地方政府与行业管理部门的不协调,主要反映在乡站的人事调配、用电营业、财务资金支配等方面。业务工作电力部门想管管不到,乡政府能管管不了,造成农村用电管理失控,村电工自行其事,农民负担加重,也影响着农村电力事业的发展。  相似文献   

11.
近几年,农村对电能计量表计的需求量及要求越来越高。但是,由于多种原因,当前农村电能表的管理体制和管理方式不适应农村客观形势发展的需要,出现了电费电价“一高二乱三反复”的问题。如何加强农村电能计量表管理呢?  相似文献   

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就如何有效地控制农村电费电价,我们进行了探讨和尝试——推广“联户表”。 “联户表”是指根据农村住户居住情况,每三至六户安装一块小总表,每户安装分表,集中上杆安装,“联户表”与两榜公布电费紧密相连。“联户表”由乡电管站统一管理,每月由电管站集中村电工交叉抄核联户表,乡电管站按用电量大小分摊变损和低压线损电量,计算出联户表的电费价格,由站公布到村,然后在乡电管站集中核算每户电费,由站统一审核到户,村电工根据统一标准的电费单据向群众收取电费,再次张榜公布到村。 1、“联户表”要由乡(镇)电管站组织人员统一抄核,统一计算线损和变损。 2、联户表及农户小表要以村为单位由供电站统一编号,表箱内只印编号,不印姓名。  相似文献   

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目前,农村电工的管理有以下几种形式:一是乡电管站对村电工实行线损承包.也就是说,乡电管站给某村确定一个承包线损指标,超过承包线损指标的,由村电工自己负责,乡电管站只管收取国家电费和低压维护管理费部分.而村委对村电工无任何考核要求,只要有电用就行.这种情况容易造成村电工个人在执行电价政策时乱加价,这种管理形式应予以取消.二是乡电管站对村电工实行统一管理.所谓统一管理.即工作统一安排,工资统一发放,劳保、福利待遇统一标准,属于行业管理,而村里对村电工只有推荐权,没有人事管理权.这样使村委班子认为村电工已  相似文献   

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农村用电大部分已有3O多年,农户安装的电能表由于产品不断更新换代,型号规格五花八门.如果不加强管理和定期轮校,势必造成农村电价的混乱.数年前我镇一些用户从开始用电起安装的电能表就没有经过校验,动员校表时为了几块钱的校验费而拒校.说:“我的电能表是好的为啥要校验?”有的用户明知道自己的电能表计量不准确,甚至表已损坏,经校验后下月准确计量使电量增加了,不补交少计电量电费不说,反而找电工扯皮,说把表校快了.还有个别用户在校表时发现表已损坏不能修复,要求换新表时而拒换,反诬给他把表校坏了,无理要求赔表.一些不明真相的用户也信以为真,致使校表工作难做.  相似文献   

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我国农村,有相当一部分贫困边远山区小村.由于经济落后,用电量小,供电线路长,低压线损大而使村电工工资来源成为农村电工管理的老大难问题.按用电量提取的管理费除开支正常的维修费用外所剩无几,村电工的工资没有保证.村电工工资定高了,乡村提取的维管费缺口太大;定低了,电工不愿干,电工队伍不稳定;用其他村的管理费支付这些村电工的工资,不符合分村建帐,互不平调的电管站章程;提高电价是违法行为,用户和上级都不答应;精减电工数量,但农户居住分散,村与村距离太远,几个村一个电工管不过来,用户不方便,安全无保障.经反复思考,提出以下设想:1 贫困边远山区小村电工工资的核定:贫困边远山区小村电工工资由乡(镇)电管站根据工作任务、工作量等内容核定.这些村电工的工资标准应与条件较好村  相似文献   

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桃城区农电管理体制改革经历了一个由不认识到认识,由初步实验到全面展开这样一个循序渐进的过程。一、积极探索乡站改革新路子1997年11月我们首先在原花园电管站进行了试点工作。花园电管站管辖着34个村,原有农村电工34名。我们将原来的34名农村电工全部解...  相似文献   

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山西省柳林电业局独辟蹊径,在该局庄上乡电管站试行了“乡村用电一级管理”办法获得成功。“农村分类综合电价”出台后,他们将二者有机地结合起来,形成了一套较为完整的农村用电管理体系,极为有效地遏制了农村用电“乱收费”现象的发生。 “乡村用电一级管理”办法,即:“农村配电变压器,低压线路,电度表计乃至用户灯口,全部由乡镇电管站统一管理,电管站建立健全了长期保存的用户用电收费账目。每月由村电工协同电管人员到户抄表,同时收取电费。此办法与农村分类综合电价相结合,较为彻底地解决了农村用电“乱收费”问题。 “乡村用电一级管理”试行成功的经验得出:必须明确电管站与村电工的职责范围。即:农村低压线路设备、配电变压器、电度表计直至用户灯口全部由乡镇电管站接管,由村电工协助电管员进行各种线路设备的  相似文献   

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现在全国范围内进行“改造农村电网、改革农电管理体制”的“两改”工程 ,最终实现“两改一同价”目标。这是“德政工程”和“民心工程” ;同时也是开拓农村电力市场千载难逢的机会。过去农村电力市场长期处于低谷一、体制原因福州市在实行“两改”前即有着乡镇电管站的体制问题 ,又有市、县的体制问题 :有的地方农电供电管理均由乡镇电管站或村电管站和以行政村、自然村变压器为单位实行馈线或按变压器为单位进行趸售 ,乡镇电管站在向我局趸售后又进行二次趸售给村电工 ,然后再由村电工承包或由村委会负责经营核算 ,再供到用户灯头。这样层…  相似文献   

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江苏洪泽县东双沟乡电力管理站对村电工实行由村干部考评,凭实绩拿钱。调动了村电工的工作积极性,促进了农电管理水平的提高。 为切实加强对村电工的管理,该站实行对村电工的工作由村干部考评。即由电管站统一印制考评表,发至各个村委会,由分管村干部每月底按村电工在农电管理、优质服务等7个方面的工作情况进行考评。电管站对照村里返回的考评表,按村电工工资总额的30%进行兑现,增强了他们的工作责任心和危机感。  相似文献   

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一、单台配变线损率高的原因1.村电工不负责任.由于一些乡镇电管站对村电工没有强化管理,教育不力,加之没有跟踪考核,使得村电工在平时工作中具有很大的随意性,抄表不到位,乱估乱加;有的村电工不能严格执行表计管理制度,随意拆封表印,给窃电者有可乘之机.  相似文献   

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