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<正>近年来,广东农垦下属各农场深入推进企业化改革,积极探索多种形式的农业适度规模经营,加大力度推进农场自营特色产业发展,取得一定的成效,但也存在不少问题。本文拟通过对垦区农场自营特色产业发展现状和存在问题的深入分析,总结经验教训,提出意见和建议一、垦区农场自营特色产业发展现状（一）湛江垦区东方红农场、火炬农场发展自营剑麻29028亩;南华农场、幸福农场发展自营甘蔗8076亩;红星、 相似文献
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2018年,广东农垦湛江垦区深入贯彻落实中央、省委农垦改革发展文件精神和省农垦总局党组的部署和要求,加快推进垦区集团化、农场企业化改革,着力调整优化产业布局和结构,大力推进国家现代农业产业园建设,全力抓好三年扭亏增盈、应收款项清收和精准扶贫工作,着力做好惠民生、防风险、保稳定工作,全面推动改革提速、产业提质和管理提效,改革发展迈出坚实步伐。 相似文献
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正新一轮农垦改革的主线是垦区集团化、农场企业化。当前,广东农垦集团化改革已取得明显成效,而垦区农场企业化改革则相对滞后。本文拟探讨广东垦区农场企业化改革的课题,以期抛砖引玉。一、农场企业化改革的历史与现状广东农垦地处我国改革开放前沿,应该说在改革开放之初就开始了农场企业化改革的探索,积累了很多经验和教训。最初,农场面对市场缺乏经验,以为办起二三产业就是市场经济了,致使不少农场上了诸如皮鞋厂、药厂、酒厂、味精厂、汽水厂、 相似文献
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企业的良好运转离不开营运资本管理,在农垦系统推进垦区集团化、农场企业化改革的大背景下,提升农垦企业营运资本管理意识,分析企业营运资本筹资策略,进而防范风险、加强管理,很有必要。一、营运资本管理是农垦企业财务管理的重要组成部分农垦是中国特色农业经济体系不可或缺的重要组成部分,农垦改革是党和国家的战略部署。农垦是国有农业经济的骨干和代表,是推进中国特色新型农业现代化的重要力量。《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》中要求,推进垦区集团化、农场企业化改革,完善现代企业制度。 相似文献
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正广东省幸福农场深入贯彻落实中央和省委农垦改革文件精神,本着"办幸福事、做幸福人"的宗旨,切实抓好"六个新",即以新理念谋划新定位、创建农业经营新模式、引入现代农业新技术、构建科学管理新机制、开发产品销售新渠道、建设幸福美丽新家园,推进农场企业化改革取得初步成效。湛江农垦在认真总结完善幸福农场企业化改革基础上,积极复制推广"幸福模式",大力实施乡村振兴战略,加快推进湛江垦区集团化和农场企业化改革 相似文献
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《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》要求,以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,打造一批具有国际竞争力的现代农业企业集团。中央文件印发以来,各地农垦认真贯彻落实党中央国务院决策部署,在当地党委政府的大力支持下,深入推进垦区集团化农场企业化改革,取得了新的进展和明显成效,形成了一些好的做法和经验。近期,农业农村部农垦局组织举办了全国农垦垦区集团化农场企业化改革培训班,现从垦区报送的典型经验中摘选部分材料分期刊发,供各垦区参考借鉴。 相似文献
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《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》要求,以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,打造一批具有国际竞争力的现代农业企业集团。中央文件印发以来,在当地党委政府的大力支持下,各地农垦认真贯彻落实党中央国务院决策部署,深入推进垦区集团化、农场企业化改革,取得了新的进展和明显成效,形成了一些好的做法和经验。近期,农业农村部农垦局组织举办了全国农垦垦区集团化农场企业化改革培训班,现从垦区报送的典型经验中摘选部分材料分期刊发,供各垦区参考借鉴。 相似文献
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<正>根据中央农垦改革发展文件精神,农垦以垦区集团化、农场企业化为主线深入推进改革,提升垦区农场市场化改革和企业化经营水平,更好发挥农垦在乡村振兴战略中的示范引领作用。然而部分垦区推进农场企业化改革步履艰难,有些国有农场按照《公司法》组建的有限责任公司,甚至比原国有农场运行成本更高、效率更低。究其原因,是国有农场仍在沿袭以土地承包式经营为实质的传统“双层经营体制”。 相似文献
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《中国农垦》2017,(8)
中央农垦改革发展文件明确指出,垦区集团化、农场企业化改革是新时期农垦改革发展的主线。近年来,已组建企业集团的垦区不断完善集团化改革,部分国有农场归属市县管理的垦区也按照中央决策部署要求,积极探索符合自身实际的集团化改革路径,在组建区域性现代农业企业集团、农业产业公司上取得积极进展。浙江农垦杭州余杭农林资产经营集团有限公司(简称余杭农林集团)是余杭区政府直属国有农垦企业,统一管理区内13家国有农场、2家国有林场。一年多来,余杭农林集团认真贯彻落实党中央、国务院和浙江省委、省政府关于进一步推进农垦改革发展的精神,在区委、区政府的领导和支持下,积极组织开展农业部农垦改革专项试点,在推进农垦区域集团化改革方面进行大胆实践,取得了明显成效、积累了有益经验。本期编发余杭农林集团改革做法和经验,供其他垦区在推进农垦改革发展中学习和借鉴。 相似文献
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近年来,广东农垦深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》和习近平总书记重要讲话精神,坚持垦区集团化、农场企业化改革主线,持续整合优化垦区资源,大力培育壮大农垦农业产业集团,加快实施"走出去"发展战略,迈向国际化大型现代农业企业集团的步伐更加扎实。2018年,垦区所属的广垦橡胶、广垦糖业、广垦畜牧3家主要农业产业集团营业收入占垦区总营业收入达60%以上。 相似文献
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正2018年,河北农垦将以乡村振兴战略为引领,以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,以建设现代农业大基地、大企业、大产业为抓手,以新时期农垦"四个定位"为目标,有计划、分步骤推进我省农垦深化改革,确保农垦事业健康协调高质量科学发展。重点要抓好四个方面的工作:一、抓改革,抓住历史机遇,突出改革主题一是探索推进垦区集团化。就垦区集团化改革重大问题开展课题研究,按照垦区集团化改革方向, 相似文献
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2019年是茂名垦区全面打响“农垦深化改革、企业精细化管理、农场全面扭亏增盈”三大战役的关键之年。我们要突出问题导向,主动作为,坚持“聚集主业、稳中求进、防控风险”总基调,继续推进深化改革,不断强化管理,努力开创垦区高质量发展新局面。进一步解放思想,扎实推进全面深化改革一是继续深化垦区集团化、农场企业化改革。做好胜利农场机构改革试点工作,以点带面全面推进垦区农场机构改革。 相似文献
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正土地是农垦最重要的生产资料,是农垦存在与发展的基础。《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(中发[2015]33号)和《中共广东省委广东省人民政府关于进一步推进广东农垦深化改革加快发展的实施意见》(粤发[2017]13号)都明确提出要"创新土地管理方式"。广东农垦紧紧围绕垦区集团化、农场企业化改革主线,坚持省部共管、以省为主的体制,积极构建以资本为纽带的母子公司管理体制,以创新土地管理方式为抓 相似文献