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相似文献
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1.
《农电管理》2012,(5):13-14
安徽省电力公司严格贯彻国家电网公司农电安全工作部署,主动适应外部监管新形势和"三新"战略对农电安全管理新要求,努力夯实农电安全管理基础,扎实开展"抓执行、抓过程、建机制"安全风险管控活动,不断提升农电安全生产管理水平。加强农电安全保证体系建设强化农电安全工作组织,提升管理效率。安徽省电力公司深刻认识做好农电安全管理工作的重要意义,加强组织领导,强化责任意识,公司总经理每季度主持召开安委会,分析研究农电安全管理工作。在省、市、县公司明确农电安全管理责任部门并设立相应管理岗位,  相似文献   

2.
永城市供电有限责任公司按照"三新"、"三化"、"四个接轨"发展战略,围绕破解公司安全难题,以"两抓一建"风险管控为主线,以规范管控为目标,以推广应用安全评价管理系统为抓手,依据电力行业安全评价的文  相似文献   

3.
苏巍  叶玉林 《农业机械》2012,(26):208-210
介绍了三十一团近几年来农机安全监理规范化建设的现状,就如何加强农机安全监理规范化建设提出了五个方面的措施;抓学习,强素质,加强队伍建设;抓组织,建机制,加强目标管理,落实安全责任;抓好宣传、营造氛围、加强安全教育;抓排查,治隐患,加强安全防范,杜绝事故发生;抓检审,提"三率",加强源头管理,确保安全生产。  相似文献   

4.
正近年来,国网安徽滁州供电公司不断加大县供电企业管理力度,坚持"统一标准、统一部署、统一管控、统一评价"的原则,紧密围绕公司中心工作,建立健全工作机制,依托专项工作载体,以综合评价管理工作为抓手,实施市县一体化管理模式,进一步深化了县公司、乡镇供电所专业化管理。1建机制,抓统筹,协调推进专业化管理1.1建立统筹协调机制每季度开展由市公司总经理主持,公司16个职能  相似文献   

5.
正国网浙江长兴县供电公司借鉴互联网思维,以用户体验为导向,致力探索设计"1+X"的供电所管理模式,即"构建1个一体化管控平台,集控X项专业业务"的综合管控提升机制。1搭建供电服务一体化管控平台(1)成立项目组织机构。建立了"总经理总抓、副总经理分头抓、业务部门无缝对接"的工作机制,确立了"系统思考、统筹协调、管控节点、持续改进"的项目  相似文献   

6.
<正>真情服务、真诚奉献,官埠桥供电所以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升,各项工作都取得了显著成绩。近年来,国网安徽枞阳供电公司官埠桥供电所"以创建促创新、以创新促管理、以管理促绩效"为工作思路,以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升工程,各项工作都取得了显著成绩,先后荣获中共枞阳县委"先进  相似文献   

7.
<正>国网河北武安市供电分公司午汲供电所在星级供电所建设工作中,以"基础保障扎实、安全管控严密、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"为支撑,夯基础、建机制、促落实、抓成效,供电所管理水平显著提升,先后荣获国家电网公司"优质服务标兵单位""企业文化示范点""五星级供电所",河北省电力有限公司"全能型"乡镇供电所、"规范化管理先进供电所""标准  相似文献   

8.
<正>2009年以来,河北省曲周县供电公司大力度实施农电安全标准化建设,积极探索,不断实践,力求实效,坚持"四抓"即抓谋划、抓标准、抓落实、抓特色的工作思路,构建了安全标准化建设框架,促进了农电安全标准化工作顺利进行。2009年曲周县供电公司被河北省电力公司命名为"农电安全管理标  相似文献   

9.
正国网山西壶关县供电公司针对安全管控难题,通过构建"三事三控"安全管控模式,强化安全全过程管控,实现安全管控新突破,安全管理同业对标连续2年荣获全省第一,公司安全管理水平得到了显著提升。1深化平台应用,加强"两票"管理,强化事前源头管控围绕解决作业现场"四个不清晰"(现场不清晰、重大危险源不清晰、什么人员到岗到位以及是否到位不清晰、各级到岗到位人员具体做什么不清晰)的问题,  相似文献   

10.
<正>国网河南新安县供电公司结合农电管理"两个提升",不断完善综合管理与专业管理相结合的农电管理机制,推动专业化管理向供电所全面延伸,提升了供电所整体管理水平。1安全生产局面保持稳定始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,注重抓现场、抓环节、抓过程管控,以排查和消除设备隐患为关键点,深入开展了安全大检查、线路台区设备基础资料排查、配电室防水换门工程、"三夏"安全供用电、"安全活动月"、迎峰度夏变压器增容调整以及  相似文献   

11.
<正>"利用微信平台可视化管控作业现场安全,这种管理方式非常好,希望你们认真总结经验,长期坚持并养成一种良好的安全工作习惯。"2017年6月7日,国网甘肃省电力公司副总经理毛光辉督导平凉供电公司下辖华亭县供电公司10 kV农网工程现场时,对该公司作业现场实施的可视化安全管控方式给予高度评价。这只是平凉供电公司抓安全生产工作的一个点。近年来,平凉供电公司紧紧握住  相似文献   

12.
加强并规范供电所建设是推动农电管理走向规范化、精益化的必由之路。大英县供电公司以强化队伍、提升管理为抓手,促进了供电所建设的全面提升国网四川省大英县供电公司辖区内共设农村供电所6个,共有正式职工48人,农电职工86人,服务11个乡镇、300个行政村、51万农村客户。为进一步夯实农电管理基础,加强并规范农村供电所建设,推动农电管理走向规范化、精益化、专业化,大英县供电公司以抓安全、抓管理、抓创建为手段,以强队伍、建机制、增效益为目标,促进了整个农村供电所建设的全面提升。  相似文献   

13.
<正>国网宁夏电力吴忠供电公司以"管理提升年"为载体,紧紧围绕"管理标准规范无缝、技术标准科学严谨、工作标准系统高效"的目标,以"两强两型"企业创建统揽各项工作,注重从多方面抓顶层设计,抓过程管控,抓效果落实,抓长效机制建设,公司各项工作形成攻坚合力,在"安全保障强""服务创新强"和"学习型企业""创新型企业"创建上,取得了阶段性成果,公司的综合管理水平实现了新跨越,取得了新成绩。2013年,公司完成固定资产投资4.02亿元,其中电网基建3.55亿元;售电量11209 GWh,电费收入48.88亿  相似文献   

14.
原计宏 《农村电工》2018,(10):17-17
国网山西潞城市供电公司以提升本质安全为主线,做好各类作业现场的安全管控,使纠察人员对作业现场存在的危险源、安全管控措施做到心中有数,安全生产基层、基础、基本功得到了有效加强,实现了"可控、在控、能控"的良好局面。  相似文献   

15.
<正>2013年12月30日,巩义市电业局实现连续安全生产6130天,刷新了建局以来的最高安全生产纪录。"成绩只能代表过去,安全生产工作每天都要‘归零’,从头开始,丝毫不可放松懈怠。"在安全生产协调会上,巩义市电业局局长张建波深有感触地说。近年来,巩义市电业局始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,领导带头实施动态管理,实行责任连带加大考核力度,以安全文化培养员工安全意识,稳步建设长治久安的安全生产长效管控机制,营造出有利于安全的文化氛围,固本强基,筑牢安全防线。  相似文献   

16.
<正>莱芜市农机局上下联动,统一部署,采取八项得力措施,全方位做好"三夏"上阵作业机械的安全监督管理工作。一是加强领导,落实责任。市区农机部门都成立了"三夏"农机安全生产工作领导小组,一把手亲自抓,分管领导靠上抓,业务科室具体抓,分工明确,责任到人,全面抓好"三夏"期间农机安全生产的监管、组织与协调。  相似文献   

17.
<正>本刊讯河北省涞水县供电公司抓安全工作坚持围绕"盯重点、抓难点、消盲点"做文章,确保了该公司的长久稳定,截至2014年2月27日,该公司实现了安全生产3 454天历史记录。盯重点。该公司确定了重点领域、重点区域、重点人群和重点时期,加以密切关注,发现苗头,立即行动。一是确定事故多发、管理弱化的部门以及施工一线单  相似文献   

18.
正安全生产是供电企业发展的重要前提。多年来,国网河北武安市供电公司将安全生产作为稳中求进、做精做优的"基石",落实责任,强基固本,以网格化管理、现场管控和企业安全文化建设为切入点,研究创建了网格化、立体化、亲情化"三化"风险管控模式,使安全内化于心、外化于制、固化于行,取得良好效果。1加强制度建设,实现安全管理网格化  相似文献   

19.
<正>青龙县供电公司认真贯彻国家电网公司决策部署,以磨合优化"三集五大"建设成果为主线,把抓安全作为首要工作,规范基础管理,狠抓制度落实,营造了求真务实、规范高效的工作氛围,专业管理能力得到进一步提升,重点工作任务和各项指标圆满完成。1提升安全管理1.1强化安全管理基础,安全管控能力显著提升以"安全管理提升"为主线,全面开展安全大检查和现场安全管控。创新管控方式,针对安全管理人员不  相似文献   

20.
<正>为落实国家电网公司深化"两个转变"、加强"三个建设"的统一工作部署,全面贯彻一县一公司管理体制,适应"三集五大"工作要求,国网河北省电力公司建立了标准统一、流程科学、界面清晰、管控有力的农网低压生产管理信息系统。高阳县供电公司通过农网低压生产管理信息系统在实际工作中的应用,不仅实现生产业务全面信息化管理,还与调度系统、SG186系统集成应用,  相似文献   

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