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员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分,是组织人力资源资产增值的重要途径。随着社会的日益进步,知识的不断更新,新技术的不断涌现,供电企业对高新技术有了更高的要求。因此,供电企业应当不断对员工进行有关本行业的最新技术要求方面的培训,以此来督导员工跟紧行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。1当前员工培训存在的问题1.1培训缺乏规划性企业在培训之前要根据企业的发展规划,针对员工工作过程中出现的各种问题,结合企业总体发展战 相似文献
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在激烈的市场竞争环境下开展员工培训既可以促进企业战略目标的实现，也有利于将员工个体目标与企业战略目标进行整合统一，满足员工自我发展的需求，提高员工的组织归属感，增加企业凝聚力和向心力。近年来，县级供电企业需要构建公平合理、高效有序、充满活力的教育培训体系从而提升自身的核心竞争力，也为企业员工成长、成才创造条件。加强对人力资源的有效利用和科学开发，增强企业“软实力”，为企业持续健康快速发展提供不竭的动 相似文献
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建立培训基地 严格考核管理 总被引：1，自引：0，他引：1
凤县供电分局地处秦岭腹地，2002年9月被评为一流县供电企业。为了巩固一流建设成果，保障企业可持续发展，该局不断加强农电工的培训工作，依靠企业自身资源，建立起自己的农电工培训基地，并形成了一套较为完善的培训制度，取得了良好的效果。 相似文献
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供电企业的培训工作要创新．要服务企业发展需要。从员工角度来说，培训是满足员工职业生涯发展的需要：从管理角度来说．培训是改变员工对工作与组织的态度的重要方式；从职位角度来说．培训是满足职位要求和改进现有职位的业绩；从培训的根本目的来说，是满足企业长远的战略发展需要。笔者就供电企业培iJil工作的创新管理谈点浅见。 相似文献
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当前．随着学习实践科学发展观的不断深入，员工对供电企业的培训要求也越来越高．从中也暴露出企业的一些培训模式、方式、方法与当前形势发展并不适应。那么，供电企业应如何创新培训理念，使企业员工培训和人力资源利用达到双赢呢？在培训实践中，山东省胶南市供电公司创新理念，在人力资源培训和利用方面取得了较好的效果。 相似文献
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安徽省贵池供电公司自2001年改制组建以来,为积极适应企业发展对人力资源开发的需要,坚持以现代企业培训理念为指导,以提升职工队伍素质为己任,以满足企业生产、经营、管理对人才需求为出发点和落脚点,从完善培训管理制度、加强教育培训质量监督、加强专业技能队伍建设和开展科技信息化活动等方面人手,大胆实践,勇于创新,逐步形成了一套具有公司特色的培训管理工作体系,促进了职工队伍综合素质的全面提升,实现了企业和谐健康发展. 相似文献
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<正>伴随着农机化事业发展,山东省农机教育培训事业也获得了长足发展,建立适应当前农机化事业迅速发展的教育培训体系,提高培训质量,满足农民培训需求,为农村经济发展提供智力支持,是当前和今后一个时期农机教育培训的根本任务。 相似文献
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“入世”后，随着我国工业化进程的不断加快，势必引发农村劳动力的大转移，将会迫使传统农业向现代农业快速转化。这无疑会推进农机服务社会化、市场化进程，从而带动农机培训的发展和扩宽农民技术教育的空间。但在其发展中需要注意农机培训工作中面临的种种困扰和不断提高培训质量的问题。一、陕西省农机化培训工作的现状及特点陕西省现有市、县农机化技术学校１１０多所，其中市级学校５所，已进入成教管理的学校有６４所，达到农业部“四有”办学标准的学校有４９所，年培训各类农民农机技术人员和乡镇农机管理人员６３８００余人次。经… 相似文献
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师徒签合同 培训见实效 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是现代社会第一资源,企业的发展主要靠人的推动,企业效益的提高依赖于人的素质提高,而员工教育培训是企业人力资源开发的基本手段,是提高员工队伍素质的主要途径,是企业生存与发展不可分割的内容。近两年来,兴化市供电公司在员工技能培训方面以抓好师徒合同为突破口,加快员工的教育培训步伐,努力实施人才战略,取得了明显成效。建立师徒合同机制作为经济、技术密集型的供电企业,技能人才的培养尤为重要。实行师带徒的培训机制,依靠企业内部有经验的师傅认真地传、帮、带,通过带思想、带作风、带技术,使企业技能人才呈现出薪火相传的… 相似文献
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《农业机械化与电气化》2011,(1):I0007-I0007
市农产办开展了龙头企业管理人员培训、农产品加工技术对接等活动。主要特点：一是针对性强,做到培训有的放矢;二是扶持力度大,市、县（市、区）落实培训补助资金近100万元;三是纳入考核体系,年底对培训情况进行考核。 相似文献
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近年来,渭南供电分公司积极从理论上探索激励方式的创新,从较高的层面研究激励问题,建立了由企业文化、组织制度建设、绩效考评、员工培训和"首席制"管理构成的适应公司发展需要的激励体系。绩效考核是激励机制的关键2009年陕西省地方电力集团公 相似文献
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近年来,安徽省固镇供电公司结合企业发展的需要,不断完善培训手段,创新培训机制,丰富培训内容,优化培训方式,促进了公司广大员工学习意识提升、业务素质提升和应用能力提升．为企业可持续发展奠定了坚实的人才和技能基础。 相似文献
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随着经济和社会的迅速发展,电力行业跨入了一个崭新的时代,大量新技术、新产品、新服务层出不穷,这就需要建设一支高素质的员工队伍。长期以来,供电企业员工教育培训工作取得了一些成绩,但还存在一些问题:一是个人素质参差不齐,培训和继续教育却不分对象一个样;二是培训形式单调、呆板;三是只求数 相似文献
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任何企业的发展都离不开培训，电力企业也是如此。通过培训，可按照时代及电力企业经营要求进行文化和技能养成教育，以便形成统一、和谐、高精尖的工作团队，使劳动生产率得到提高，从而增强电力企业的竞争力。那么，如何强化电力企业的培训工作呢？笔者以为，从以下五个方面着手，打好这“五剂强身针”至关重要。 相似文献
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战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝．是企业最可宝贵的财富。以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏。在未来,畜牧企业自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在将战略资本利用好,提高运营效果。全面构建持久竞争优势的源泉,使企业得到可持续发展,将成为畜牧企业战略管理的新潮流。战略资本已成为畜牧企业发展的助推器。 相似文献
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通过对国内外农机职业技能教育培训工作发展过程的研究，分析了我国当前农机职业技能教育培训体系中存在的问题和不足，提出了新形势下推进农机职业技能教育培训体系建设的思路。 相似文献