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相似文献
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1.
孙荣坤  李广 《森林工程》1999,15(3):24-25
森工企业的短期化行为,其危险性大。任期发展下去,会使国有林区天然林保护工程成为一纸空文。会导致森工企业的衰退。研究和解决如何抑制,克服森工企业的短期化行为的问题。对林业的发展,对国有林区天然林保护工程具有重要的意义。  相似文献   

2.
长期以来,林业部门对国营林场一直是按生产性事业单位企业化经营的方式管理。但是,无论是企业还是事业单位,都有一个行为短期化的问题。企业行为是指在社会经济活动中,企业在内在动力结构驱使下,对来自外部环境刺激作出反应的一般程式和趋势。随着林业经济体制改革和经济承包责任制的深化,国营林场有了一定的经营管理自主权,开始成为商品生产者和经营者,初步具备选择生产经营目标,自我选择经营行为的条件,于是,就产生了企业行为。由于林场内在条件的差  相似文献   

3.
在市场经济中,如果人们在生产经营中付出了辛勤劳动,却得不到其劳动应有的产权成果,且其直接收获甚微,甚至赔本,这样的事肯定没人愿做。当前,一些地方的造林和营林工作,就是一项没人愿做的事业。究其原因,主要是不明晰的产权制度和不合理的经营体制造成。促进林业发展,经营体制改革是关键。在林业经济工作中,必须明确,什么需要以政府行为来引导和规范,什么需要由市场行为来调节,什么需要由企业来自主经营与决策。如果发生职能错位,该管的不管,不该管的乱管,没给钱不办事,给了钱乱办事,必然会影响林业事业的发展。因此,用…  相似文献   

4.
技术改造是企业不断用先进技术进行自我完善。持续保持产品竞争力的基本措施和手段。如何针对林区现存问题从政策导向机制入手,建立起强有力的激励和约束机制,是生产管理部门关注的问题,本文试对此作粗浅的探讨,以供商榷。近些年来,随着宏观的经济调整,林业企业在实施技术改造中所存在的问题逐渐显露出来。主要表现在:(l)由于资金管理配套措施不力,使相当一部分技改资金移位,转化为非生产性支出;(2)部分承包企业,经营行为短期化。  相似文献   

5.
陈安媛 《林产工业》2023,(12):97-98
<正>林业是以森林资源为主要对象而开展的经营或管理活动,其是国家的支柱产业之一。伴随经济全球化发展,林业国际化发展成为林业企业的主要发展方向。在林业企业国际化转型中,语言沟通是其中重要挑战。对于母语是非英语的林业从业人员而言,在处理国际交流、商务谈判、技术研讨等方面存在一定困难。因此,林业科学专门英语的研究变得尤为重要。依托林业科学英语,有助于促进林业企业之间技术交流,提高企业的竞争力,可以推动林业企业的国际化发展。本研究主要探讨林业科学专门英语对林业企业国际化发展的推动作用,提出基于林业英语的林业企业国际化发展措施,为林业科学英语教育提供参考,为林业企业国际化发展奠定基础。  相似文献   

6.
提高贵州省营造林质量的有关问题探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
林业重点工程营造林质量是林业生产的第一道工序,贯穿于林业生产过程的始终,是整个林业工作的基础和前提,在林业发展中具有首要地位,是林业发展的永恒主题。实践证明,什么时候什么地方重视林业工程营造林质量,林业建设就会获得高质量、高水平的发展。反之,林业建设就可能前功尽弃、停滞不前甚至倒退。  相似文献   

7.
实行新税制是国家经济体制改革的一项重要内容,对国民经济发展起到重要作用。实行税制改革,有利于建立社会主义市场经济体制,有利于增强国家的宏观调控能力和企业的活力,有利于企业公平竞争。但是新税制的制定,并未考虑到林业行业的特殊性,只是单从经济效益出发要求林业行业和其他行业一样纳税,甚至提高税率,增加税种,这是不符合林业发展实际情况的,也”与中央一贯重视林业的方针不协调的,不利于促进林业发展,反而令国营林场难以承受。1.新税制对国营林场的影响新税制对国营林场的影响表现为:重复征税,税率偏高,税基偏大,…  相似文献   

8.
林业分类经营改革是在社会主义市场经济条件下,根据社会对林业生态和经济的两大需求,按照森林的生态功能和产业功能,相应地把森林划分为公益林、商品林和兼用林三个部分,并分别按各自的特点和规律运营的一种新型的管理体制和发展模式。实行分类经营改革的目的是要促成不同森林在培育方法、经营方式、体制、管理和政策的分开。促进政府行为和企业行为的分开,企业化管理和事业化管理的分开。分开后将根据事权划分而确定不同的建设资金投入渠道,不同的财政、金融、税收政策。公益林经营管理是政府行为,商品林经营是企业行为,政府主要是…  相似文献   

9.
林业企业文化是以林业企业管理哲学和林业企业精神为核心,以林业企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、企业标识、发展环境等为主要内容,能够激发和凝聚林业企业员工的归属感、积极性和创造性的人文管理理论,是林业企业发展的灵魂和精神支撑,是打造林业企业核心竞争力的重要举措。  相似文献   

10.
浅议山西实施林业分类经营的难点及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
在普遍重视环境保护的今天,人们对森林的利用已从一般的经济利用转向多种功能、多种效益的利用,这是人们对森林、对林业提出的新要求、也可以说是更多样化的需求。随着环境的变化、社会的进步、人类的发展,重视发挥森林多种功能的氛围越来越强烈,要求也越来越高。然而,社会对林业的多种效益的需求,与直接的木材利用需求,与保护森林、发展森林的社会公益需求,与林业企业经济的发展等存在着矛盾,甚至在某些方面表现得很尖锐。  相似文献   

11.
行政法学认为,自由裁量权是指行政机关在法律规范明示或默示的范围内.基于行政目的,自由斟酌选择自己认为正确的行为的权力。林业行政处罚自由裁量权作为国家行政机关在法律、法规规定的原则和范围内有选择余地的处置权力,是行政机关及其工作人员在林政执法活动中客观存在的,由法律、法规授予的职权。自由裁量权给林业行政执法带来一定的灵活性,便于林业行政机关依法应对纷繁复杂,不断发展变化的林政资源管理工作。但是,不当行使自由裁量权,将会对管理相对人造成不当的处分.甚至对公民的合法权益造成损害。因此.必须对林业行政处罚的自由裁量权加以合理控制。  相似文献   

12.
为适应社会主义市场经济的建立和发展,规范乡村林业股份合作经济组织的行为,保护其合法权益,鼓励和引导乡村股份合作林业向符合现代企业制度要求的组织形式健康发展。笔者于1995年先后两次随调研组深入集体林区调查各地的股分合作经营形式和效果。现就有关问题谈几点个人看法,供有关部门参考。是乡村林业股份合作制的现状和问题福建省是我国南方重点集体林区。全省林业用地1.34亿亩,其中集体林经营面积占89.9%,八十年代初,该省集体林区实行了一系列的改革。在林业“三定”工作中,也推行了山林分户承包、划分“两山”到户的林业生…  相似文献   

13.
《云南林业》2011,(2):49-52
前言 发展林业是国家发展战略的重要组成部分。云南是林业资源大省,在向林业经济强省转变的过程中,融资难是制约林业发展的主要问题,也是需要政府有关部门帮助企业解决的重点问题之一  相似文献   

14.
十八届三中全会确定的“资源市场化、要素资本化”的改革目标,必将成为每一家企业发展的必由之路。林业企业如何将林业资源优势转化为产品优势、市场优势、资本优势,甚至理念优势?每一家林业企业都亟需自我解答。  相似文献   

15.
这次全省森工企业工作会议主要任务是:贯彻全省林业工作会议精神,总结1995年目标管理经验,表彰先进,部署“九五”和1996年目标管理任务,研究加快我省林业产业化建设步伐具体政策和措施。1995年林业产业化建设取得了较显著的成就。抓扭亏增盈,保持了企业稳定,抓观念转变,促进了林业产业发展;抓技术改造,提高了企业效益;抓基地建设,增强了企业后劲;抓项目引进,加快了林业工业的发展步伐;抓发展多种经营与第三产业,搞活了一批企业。下一步关键是明确任务,突出重点,集中力量在提高林业企业效益和加快林产工业发展上办好几件大…  相似文献   

16.
林产加工业是攸县林业产业的重要组成部分。实施产业兴林战略,实现“兴林富民强县”目标,关键是合理开发和利用森林资源,加快林产加工业的发展步伐,规范加工行为,做大企业规模,创出知名品牌,提升经济效益。  相似文献   

17.
林业环境是生态文明建设中的重要组成,林业企业在林业经营中需充分协调生态与经济效益,有效提升会计体系工作效用对促进企业发展具有重要作用。会计信息化是当前企业财务体系管理的有效方式,针对当前林业企业的会计信息化中的问题。本文从企业的管理人员意识不足、数据共享差、林业会计信息操作素养低等困境出发,提出了相应措施以加快林业会计信息化体系建设,充分发挥信息化优势。  相似文献   

18.
当今林业企业管理的趋势之一是以人为本。其含义是从满足人在生存、相互关系、成长方面的需求出发,调动个人工作的积极性和创造性;林业企业发展兼顾员工发展,通过制定员工职业生涯发展计划等方式,以实现企业发展与员工发展“双赢”的格局。成功的林业企业的实践表明,要“以人为本”、“人才强企”,关键在于抓好人才队伍建设。那么,森工企业在当前新的发展形势下应该如何抓好管理创新呢?  相似文献   

19.
曹蓉 《湖南林业》2008,(7):15-15
林业企业一般资产规模大小不一,人员不多,是管理幅度相对较小的企业。但它是组成国民经济的重要部分,为社会提供了广泛的就业机会,并创造和开发了大量的科技成果,已成为推动国民经济发展的支柱之一。然而,从当前实际看,许多林业企业会计工作不容乐观,从而影响了林业企业的经济效益,阻碍了林业企业的发展。  相似文献   

20.
在社会主义市场经济体制下,企业如何走向市场,如何提高内部综合管理水平,是社会经济学家、管理学者研究的课题。对于众多的企业和管理人员来说,提高自身的决策素质,加强决策理论的修养,是改善企业经营状况,推动企业参与市场竞争的有效途径。本文提出林业企业经营与管理决策这一主题,是针对前林业企业经营状况不良,经营效益低下,内部管理机制不完善这一现象而言。本文旨在提出一些启示性的思路,供林业企业的领导者和管理人员参考。 1管理决策理论的一般提法 1. 1广义地讲:决策就是决定对策。思考与决策是人类普遍存在的行为,人…  相似文献   

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