共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
《科技视界》2016,(22)
随着社会主义市场经济的发展,市场中企业间的竞争激烈化财务管理工作作为企业管理工作的中心,对企业在市场发展中的战略目标的实现和经济效益的提高具有重要意义。财务管理工作是指现代企业组织财务的活动,处理财务关系的经济管理工作。有效的财务体制和高效的财务管理手段可以帮助企业实现利润最大化的目标。企业最终追求的目标就是实现企业价值和利润最大化。财务管理工作的有效实施有助于企业资金的合理有效利用,提高企业的投资报酬率,生产成本费用的降低,有助于提高企业的经济效益成果。企业的财务管理水平的提高对企业管理具有重要性和时间紧迫性。企业的各项筹资能力,投资能力,营运能力,利润分配管理与财务管理活动密切相关。 相似文献
3.
畜牧企业的财务管理对于企业的顺利运营和可持续发展有重要意义,直接关系着企业利润的最大化和企业价值的最大化。因此在社会主义市场经济条件下,畜牧企业若想获得稳定的长期可持续发展必须做好财务管理工作,充分认识到企业财务管理的重要性。畜牧企业财务管理首先需要的是现代化 相似文献
4.
传统的财务管理理论从微观的层面着重企业内部财务管理,仅仅站在单个企业的立场来解决企业的财务管理问题,伴随着战略思想在企业财务治理中的应用,传统的财务管理理论已不能解释企业在宏观战略联盟下出现的财务管理问题,不能着眼于企业的长期发展和战略联盟整体价值最大化,特别是在契约理论、交易费用理论、产权理论等制度经济学的理论在财务治理方面的运用,传统的财务管理已经面临来自诸多新兴财务管理学说的挑战,如财务战略管理、竞争财务管理、所有者财务论等.财务战略管理是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展,要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财,追求财务自身的最大化,而必须具备战略思想,从战略的角度来考虑和设计企业的财务行为. 相似文献
5.
市场经济是开放经济、法治经济、优胜劣汰经济和契约经济。它要求企业放眼世界、遵守法律规定、健全公司治理、维护企业相关者的利益等。企业是市场经济的基本细胞,市场经济的基本规则约束着每个企业。但近年来,由于思想认识上的偏差及一些主客观原因,使许多企业内部财务管理制度不健全,从而引起财务管理混乱,造成了一些企业内部监督机制的欠缺,以致发生做假账或账外账等违法现象。因此,企业在遵循市场规则中首先应该通过规范企业财务行为,强化企业财 相似文献
6.
近年来,互联网技术不断进步,在推动企业经营理念革新和人们生活方式转变的同时,也实现了解决企业内部对会计资金流及信息共享的需求,对提升企业经济效益尤为重要.饲料公司的财务管理模式在互联网+背景下更加需要改善,从而实现财务管理资源的优化配置.本文通过研究互联网+背景下的公司财务管理作用及原则,阐释了目前财务管理的环境建设及... 相似文献
7.
通过三鹿奶粉事件分析切入,认识企业内部控制与风险管理的重要性。分析我国企业在风险管理方面主要存在五个问题。提出风险管理导向型内部控制体系构建途径,形成一整套风险评估、预警和回应机制,从而实现企业价值最大化。 相似文献
8.
9.
随着畜牧业的发展,我国饲料行业发展迅速。由于饲料行业门槛低,大中小型饲料企业越来越多,市场竞争压力加大。加上产能利用率低下,产品同质化严重,影响饲料企业的可持续发展。饲料企业要降低成本,改善经营,必须要完善财务管理。财务管理是企业管理的核心内容和关键环节,是一项综合性管理活动。财务管理目标是根据企业目标制定的,随着企业规模的扩大,财务管理水平也需要不断提升。在新经济形势下,出现原材料价格上涨、产业结构调整等新情况,饲料企业财务管理也面临着新的机遇和挑战。饲料企业要优化财务管理,提高企业各要素的配置能力,提升财务管理水平,实现决策最优化,从而实现企业利润和价值的最大化。 相似文献
10.
现代企业应该把强化资金管理作为推行现代企业制度的主要内容,落实到企业内部的各个职能部门;努力使资金的来源的利用得到有效的配合,提高资金使用效率,使资金运用产生最佳效果,从而保证财务管理目标的实现。 相似文献
11.
将全面预算管理运用于施工企业,以达到强化企业内部管理,加强对企业经济活动过程的预测、组织、控制,使公司的经济活动有序进行,保证企业经营目标的实现,从而实现企业效益最大化,无疑是有益的选择. 相似文献
12.
对于现代化的企业而言要想长期的保持一定的效益,就必须将企业的成本控制放在战略的高度来实施,企业的成本控制可以对企业的营利、股东利益以及财务目标产生非常积极的影响。现代化的企业的管理理念应该是实现价值的最大化,这样的话就必须将成本控制领域不断的扩大化,以利于实现企业的财务管理目标,最终实现企业的利益最大化。 相似文献
13.
14.
财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个经营管理过程,与企业经济效益密切相关,直接影响企业的生存发展。企业通过财务管理、监督控制财务活动、资金投放、资金筹集来实现风险最小化,利润最大化。良好的财务管理是饲料企业赢利的保障。随着我国畜牧业的发展,饲料行业快速发展,饲料企业不断增多,财务管理问题更加凸显。饲料企业门槛低,市场竞争非常激烈,饲料市场中产品存在严重的同质化现象,竞争无序,产能利用率低,影响饲料企业的发展。传统的财务管理理念及方法落后已不能满足现代饲料企业的发展要求。因此,饲料企业加强财务管理十分必要。饲料企业要明确自身存在的问题,制定相应的策略,全面加强财务管理,强化资金管理,促进企业可持续发展。
[关键词]饲料企业|财务管理|资金管理|成本管理 相似文献
15.
财务管理是企业管理的中心,是企业管理的“龙头”。企业财务管理是否得力,对企业经济效益好坏起着决定性作用。所以要想提高企业经济效益,就必须强化企业财务管理。 一、建立良好的企业财务管理环境。 由于企业财务运作受制于市场经济这个大环境,不妨将财务管理环境划分为外部环境和内部环境。外部环境是指市场环境,具体包括资本市场,商品市场,国家及地方 相似文献
16.
市场经济条件下,财务管理是现代企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面。本文围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容进行阐述。 相似文献
17.
文章通过对建筑施工企业财务管理具体内容的阐述,着重介绍了建筑施工企业要抓财务管理,必须围绕企业利润最大化这一目标全面而广泛开展工作。要通过项目经理承包制和缴纳风险抵押金的方式,最大可能调动一线项目管理人员的主观能动性。要完善企业内部会计控制制度、强化财务管理意识、健全财务管理制度、要运用现代化的软件进行企业的管理。 相似文献
18.
19.
随着经济全球化的不断深入,中国市场的经济发展非常迅速,因此,为了与全球经济接轨,饲料加工企业内部的财务管理工作也必须与时俱进,将现代管理制度与企业现行的管理制度相结合。饲料企业的内部财务管理工作最重要的是生产成本的管理,生产成本与企业的所得利润息息相关,企业想要获得最大化的利润,必须从生产成本上进行管理,根据《动物营养与饲料加工》书中对于动物饲料调配的讲解,可以使企业在节省资金的情况,又保证供给动物生长所需要的各种营养元素,将生产成本控制至最低,使企业利润最大化。 相似文献
20.
企业的创新性发展需依托企业内部先进的管理理念，从而实现提高饲料企业综合竞争力。但常规的成本控制模式已无法满足当前市场经济快速发展的根本需求，因此，要建立企业财务管理与成本控制协同机制，在保证产品质量的同时实现企业内部经济资源快速流通，促进饲料企业高质量发展。基于此，文章主要研究饲料企业财务管理与成本控制协同机制的相关内容，以期为饲料企业财务活动提供参考。 相似文献