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２１世纪是知识经济社会，在这个大背景下，整个社会经济的运行将呈现九个主要特征：社会经济信息化；社会经济网络化；社会经济创新化；支柱产业高科技化；生产要素知识化；社会发展高速化；经济运行虚拟化；科技发展集成化；全球经济一体化。与这些特征相适应，管理实践与管理科学也将发生深刻变革。 一、21世纪管理实践的变革取向 ２１世纪的管理实践将呈现如下变化： １、管理环境日趋复杂化。21世纪社会经济发展的飞速变化，使管理环境的复杂性、不确定性前所未有，无论是宏观管理还是微观管理都是如此，例如，就企业管理而言，企业的… 相似文献
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“精细化管理”，是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念，它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”，也叫做“精益化管理”，“精”体现在质量上，涵盖所有的产品、服务和工作，追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上，强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。 相似文献
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笔依据对唐山地区多家种鸡孵化场生产情况的了解与总结，认为若要提高孵化率，须重点做好三项管理，即种鸡管理，种蛋管理，孵化管理。 相似文献
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水电厂运行期综合管理过程中对管理内容进行合理优化，对管理方式进行科学组织，能够减少劳动资源的浪费，提高水电厂运行效率，保证安全生产的稳定性。再加上信息化管理技术的辅助管理，能够进一步提高管理成效。本文分析了水电厂运行安全管理问题。 相似文献
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在企业管理中，对人的管理是最根本的，也是最重要的，无论是什么企业，都离不开对人的管理。管理的精髓在于用人，管理的最高境界是让董事长成为多余的人。 相似文献
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随着市场竞争的加剧，国内企业面临的外部环境发生了天翻地覆的变化，危机时时显现于企业的发展过程中，因此，要想企业获得长足发展，将危机管理融入企业战略管理是十分必要的。本文主要探讨了企业危机管理与战略管理融合的重要性与基本途径。 相似文献
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企业要加强资金管理，加速资金周转，应分析自身企业的内外因因素。有效地运用加强库存管理、加强应收账款管理、提高企业经营管理、采用先进科学技术来、提高企业的资金管理来树立现代的资金管理意识，牢牢掌握现代管理知识技能，从根本上解决资金周转问题。只有完善了多层次的企业财务管理体系，才能使各项控制措施有制度上、程序上的保证，使企业在激烈的市场竞争中取得主动权，对于提升竞争力和加快企业进一步发展，有着深远的意义。本文就我国企业资金管理存在的问题及解决对策做一些探讨。 相似文献