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相似文献
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1.
《种子世界》2011,(4):16-17
顾客购买的是我们的产品,但他得到的却是整个公司。——卡特彼勒公司首席执行官唐纳得·费德斯  相似文献   

2.
《种子世界》2007,(6):17-18
福特公司推行以顾客满意为核心的TCM(全面成本管理),投资顾客满意的地方,消减顾客不满意的地方,动态调整成本应用范围,在保持成本下降或不变的情况下增加顾客感知价值。正如福特汽车(中国)公司副总裁许国祯先生所说:“用非传统的方式去对待成本控制的每一件事情。”  相似文献   

3.
“肯尼亚花卉产业健康、可持续,并且前景美好。”肯尼亚花卉协会首席执行官简·尼格(Jane Ngige)继续说:“肯尼亚花卉产业非常有利可图,种植者和出口商也一直在开拓新的市场。预计未来几年,相关企业会对花卉产业进行大量投资。”  相似文献   

4.
孟山都预期种子和特性业务在美国引起轰动   总被引:1,自引:0,他引:1  
2006财政年度孟山都公司种子和特性业务将在美国国内造成“轩然大波”,公司董事长、总裁兼首席执行官Hugh Grant说。今年其品牌玉米种子销售额正朝占有市场份额二位数进发,这是公司连续第五年达到一位或两位数的增长。孟山都现在拥有美国玉米种子市场大约23%的份额。公司品牌De  相似文献   

5.
陶氏益农对今年成为农药行业盈利能力最强的公司之一充满信心。公司总裁兼首席执行官Jerom e Peribere6月份在美国纽约召开的美林证券(M errill Lynch)农业化学品会议上告诉与会分析家。公司业务历经了“困难”的第一季度,其间在欧洲和北美洲发生购买延期,导致销售额及收入与去  相似文献   

6.
<正>“一个国家必须作出决定,在经济增长的同时,保证环境的可持续性。”陶氏化学公司董事长、首席执行官利伟诚在中国发展高层论坛2017年年会“切实加强环境治理”这个单元中表示,如今,世界正处于快速的变化之中,长期的环境问题提出新的挑战,中国与世界都是如此,必须采取措施加以应对。利伟诚表示,监管对于环境健康至关重要,但是监管的方式也应合理。过  相似文献   

7.
《种子世界》2006,(9):23-23
服务箴言 只有站在顾客的角度,考虑顾客的需求,才能真正培养出让顾客满意的员工,从而取得顾客的忠诚。  相似文献   

8.
尽管肯尼亚在去年年底到今年年初因选举发生暴力事件而造成政局动荡,但其花卉种植及出口并未受到太大影响。2月12日,肯尼亚花卉协会首席执行官珍·恩吉格表示,在情人节和母亲节来临之际,花商对达成预期的出口目标表示乐观。  相似文献   

9.
正德国拜耳9月14日晚宣布,完成对美国孟山都的收购。该交易创下德国企业史上规模最大的海外并购记录。"我们很高兴地宣布两家卓越的公司达成合并。这是我们作物科学事业部迈出的重大一步,它巩固了拜耳作为全球创新型生命科学公司在其核心业务领域的领导地位,为股东、客户、员工和社会带来了巨大的价值。"拜耳集团首席执行官沃纳·保曼说道。"今天发表的声明是我们所取得成就的有力佐证,也是我们为孟山都利益  相似文献   

10.
《种子世界》2010,(4):19-20
松下幸之助认为服务有两种:一种是直接服务,一种是间接服务。作为制造商,要努力生产价廉物美的商品来服务顾客,作为经销商,要耐心介绍产品,热情接待顾客,保持与顾客的经常联系,主动询问产品的使用情况,并提供及时周到的售后服务。松下幸之助一贯主张善待顾客。松下幸之助尽心尽力对待顾客的态度,在别人看来很难理解。但正是这种做法创造了松下人的精神,也正是这种松下人的负责精神,使得松下电器获得了大众的青睐。  相似文献   

11.
《种子世界》2011,(3):14-15
我们成功的基础在于,以适中的价格提供具有明显优势的产品,而通向优质品质和货真价实的途径,就是先人一步的发明创造。科研是我们创新以及事业的生命线。 ——宝洁公司董事长兼首席执行官 约翰·白波  相似文献   

12.
《种子世界》2011,(6):24-25
对我们而言,Internet仿佛是一个已经实现了的美梦,在它上面可以进行成本几乎为零的交易。唯一一个比Internet更好的东西是心灵感应。——戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔  相似文献   

13.
《种子世界》2005,(5):62-65
日本丰田公司的经理在描绘其凌志汽车的成功时说:“我们公司的目标是超越满足顾客,我们的目标是使顾客愉悦。”这是更高级的探索和成功营销者的秘密,取悦顾客比在媒介上做广告效果更好。  相似文献   

14.
《种子世界》2006,(6):25-25
服务箴言 服务不是一个微笑、一句“欢迎光临”就可打发了事的。企业主应当突破传统观念,重视“顾客服务应是整个组织的事”,而不只是销售部门和顾客服务部门的工作,即必须在公司、企业内部建立一套完整的服务价值观。  相似文献   

15.
吴凤兰 《种子世界》2004,(10):18-19
有许多因素可促使一家企业获得成功。然而今天,世界各地的各个层次的成功企业都有一个共同点,就是他们都着重强调以顾客为中心来稳定和拓展自己的业务。美国最大的商品零售商沃尔玛,总是耐心倾听顾客意见、关心顾客所需以及严格控制成本,以向顾客承诺“我们的价格总是最低”来赢得新老客户。美国联邦运通公司(Federal Express)通过不断地履行其快速、可靠的小包裹邮递承诺,成为美国小包裹运输行业的老大。世界连锁的丽兹一卡尔顿饭店对顾客真诚的承诺和提供的满意服务,使宾客得到了“难忘的感受”。世界软饮料长期的主导企业一可口可乐公司的“永远的可口可乐”,总能解渴,总能配餐,总是冰凉,而成为顾客生活的一部分。中国海尔电器集团以履行“真诚到永远”的产品和服务质量,其产品由中国走向世界。这些以及其他获得高度成功的企业,用已做到的承诺阐明了一个道理:只要关照好顾客,企业的市场份额和利润就会随之增长。因此在我国,“以质量求生存,以信誉求发展”成为不少种子企业的座右铭。  相似文献   

16.
《种子世界》2008,(4):17
服务箴言 当公司从上到下,所有的员工都全心全意地为顾客服务的时候,这个公司就成为了可靠的公司。这个公司的品牌就成了顾客信赖的品牌。  相似文献   

17.
《种子世界》2011,(5):24-25
"我们的公司是个了不起的组织,但是如果在未来不能适应时代的变化,它就将走向死亡。如果你想知道什么时候达到最佳模式,回答是‘永远不会’。"——通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇  相似文献   

18.
<正>回答顾客询问烦不得询问,是顾客进农资店的第一步,也是店员与顾客沟通交流的过程,农资的质量、种类及如何使用等均是顾客询问的内容,店员也在回答询问的过程中了解更多事情,增加推荐农资的针对性。对顾客询问不耐烦的直接后果,往往是顾客转身离去。为顾客荐药农资烦不得严肃认真地对待顾客,不仅是对顾客负责,也是对店员自身负责。店员应在  相似文献   

19.
《种子世界》2009,(4):58-61
戴尔在创立之始就明确规定:要敏锐观察顾客的意见与需求,以此来设计产品和服务顾客。因此它创建了“按需配置、按单生产”的直销模式。在这种方式下,戴尔的每件产品都是按照每个用户的个别需求定做而成。这不仅充分满足了顾客个性化的需求,而且还使顾客产生了“拥有量身定做的独一无二的产品”的超值满意感。  相似文献   

20.
<正>澳大利亚农药和兽药管理局(APVMA)于6月24日提议取消毒死蜱在家庭、家庭花园以及某些公共场所的所有剩余用途。APVMA首席执行官Chris Parker博士表示,该决定是在全面审查毒死蜱对环境和健康影响后做出的,"我们基于可信的科学依  相似文献   

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