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<正>线损管理、反窃电分析、变压器负载率分析、抄表管理等工作是营销管理的重要工作。依托用电信息采集系统建设,拓展用电信息采集系统高级应用,完成各级损耗模型建立维护,通过实时线损监测发现变电站、线路、台区等存在的计量缺陷和薄弱环节,为技术降损提供依据;通过对系统失压断相的统计分析,及时发现客户失压断相等计量故障;通过实现集中抄表、自动化抄表规范了抄表管理,杜绝了"过头表""空户""压电量"等现象,降低了低压台区线损;通过明确职能职责,做 相似文献
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1台区线损精细化管理实现的基础随着SG186营销系统的顺利上线,线损报表的计算实现了由传统的手工计算到营销系统自动计算的转变;理论线损计算软件的应用,实现了理论线损的快速计算;伴随着用电信息采集系统的顺利上线,实现了自动化抄表,同时对开展低压台区线损的精细化管理提供了依据。目前,国家电网公司正在大力推广用电信息采集系统的建设,青海河南县供电公司到现在已实现了有信号地区 相似文献
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正台区同期线损是以采集全覆盖和营配调全贯通为依托,以供电能量、用电能量同步采集为基础,实现台区同期线损的监测。现将本人在工作中对台区线损异常台区的治理方法进行总结,方便大家快速查找原因,不断提升线损管理水平。1检查线损模型首先查看线损模型配置是否正确,特别是有光伏的台区,注意检查光伏计算方向的配置,确保和现场的接线方向一致,台区总表一定要配置反向供出,如果光伏容量较大,容易造成反供电能量。光伏余电上网一定要分析清楚表计的电能量计算方向,确保模型配置正确。 相似文献
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正同期线损功能简介:在用电信息采集系统(以下简称电采系统)中,设置低压同期线损统计模块,此模块对低压公用变压器台区实行每天计算、考核一次,并且能在电脑屏幕上列表显示台区供电能量、售电能量、损失电能量、线损率(国网河南省电力公司2017年定义:线损率在0—10%的为合格台区,其中线损率在0—7%为优秀台区,线损率大于10%的为高损台区,高损台区 相似文献
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正国网河北武邑县供电公司全力开展线损专项整治工作,细化目标、落实责任,进一步规范台区线损核算工作和供用电秩序,采取"四个到位"狠抓工作落实,切实提升线损管理水平。1跟踪监测到位利用用电信息采集系统线损分析模块、营销系统线损管理模块和线损平台统计分析模块三套系统的相关特性,针对高、负损台区实时监测,做好台区考核表维护支撑,严把 相似文献
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<正>"日采集成功率"成为用电信息采集系统上线后的新型线损管理指标,它和日常线损管理一样,不仅直接影响日线损率的高低,而且对线损的测算和预测起到决定性作用。因此,线损管理和集抄管理缺一不可,是营销工作的重中之重。1线损管理方面(1)关口数据管理。配网台区线损异常的起点为台区关口数据管理,目前配网台区日线损率出现异常时,首先要利用采集系统对台区考核电能表的三相电 相似文献
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1突出市场营销管理规范化以提高市场占有率为目标,以增供扩销、售电均价、综合线损、电费回收、优质服务为重点,建立正常的供电秩序。各供电所负责配电变压器台区及10kV供电网络的线损管理工作,各所应完善台区总计量装置,在主要10kV供电线路上装设高压考核用计量箱,分线路、电压等级进行线损统计与分析,并负责对营业管理班和管理电工进行考核。各供电所营抄员负责380/220V供电线路的线损管理工作,直接对用户用电进行管理,及时查处违章、违规用电和窃电行为。每个台区汇总线损统计工作由各供电所负责,并要求建立档案信息体系。2突出安全生… 相似文献
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线损分析功能结构图如图10.
3.10.1 线路线损分析和台
区线损分析
根据预配置的线路、台区考核单元信息,系统可计算考核单元的日、月、年的损耗电量、损耗率及累计损耗率等.通过与设置的线路线损指标计划对比,可查看线损完成情况并将数据进行曲线展示. 相似文献
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1健全线损管理体系,强化线路、台区精益化管理河南省郑州供电公司成立了线损"四分(分区、分压、分线、分台区)"管理领导小组和职能部门牵头的工作小组,以营销、配电为基层实施机构,并逐级制定了线损"四分"管理制度,合理分解线损考核指标,建立线损每月分析和绩效考核制度,为进一步深入持久地开展线损"四分"管理工作奠定了有效的组织基础。在"四分"管理中,高度重视分线、分台区基础工作,健全线 相似文献
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随着用电信息采集系统的上线及集抄改造工作的逐步完善,目前青海省黄化供电公司低压台区线损管理已进入精细化管理阶段.受人员操作熟练水平、重视程度、系统功能完善程度、硬件质量、管理方法等各种主、客观因素的影响,自台区线损精细化管理实施以来,台区线损精细化管理指标始终较低,影响了公司的低压线损管理水平.
为进一步提高台区线损精细化管理水平,现以青海省河南县供电公司为例,找出影响低压台区线损精细化管理指标的因素,并提出相应的改进措施. 相似文献
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<正>国网山西壶关县供电公司在紧扣线损管理相关要求和标准的基础上,通过"两轮驱动",即一手抓达标台区创建,一手抓高损台区治理,降低了公司低压台区线损率,使营销管理更加细致化、精益化。1"两轮驱动"线损管理理念达标台区的考核标准是此台区的低压采集成功率连续三天达到98%,且台区线损率低于5%。达标台区 相似文献
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1制定完善的考核办法 线损实行归口管理,生产技术部负责制定35 kV以上线损指标、线损小指标以及综合线损指标;用电营业中心负责制定10 kV线损指标,可具体到每条10 kV线路,每一个供电所;农电管理中心负责制定400 V线损指标,可具体到每一个供电所,每一个台区.实行分级管理、分级考核制度.比如,10 kV线损考核,用电营业中心考核到供电所,考核到每条10 kV线路. 相似文献