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从饲料企业发展的角度上看,饲料企业的核心能力是饲料企业可持续发展的重要支撑.而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于饲料企业的创新活动.一句话,创新是通向饲料企业可持续发展的必由之路. 相似文献
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饲料企业的电子商务发展不仅改变了饲料企业的发展经营模式,还改变了消费者的消费理念和习惯.在大数据背景下,饲料企业电子商务发展能更好的连接线上和线下的运营,为企业提供更多便利的同时也为企业可持续发展提供了更大的机遇.特别是大数据发展和应用能为饲料企业提供更精准、及时、有效的数据依据,在帮助饲料企业精准定位发展的同时还能改... 相似文献
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就饲料企业而言,影响其发展主要因素有饲料企业内部标准化管控模式与传统制造业流程再造以及饲料企业营销模式、竞争策略、服务营销与价值营销等方面.本文对饲料竞争格局、竞争定位、服务营销等方面进行探讨与研究,提出并初步探讨了饲料行业与饲料企业发展的焦点问题. 相似文献
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[本刊讯]为深入研究中小饲料企业发展面临的一些深层次问题.共同探讨新形势下促进中小饲料企业持续健康发展的思路和对策,坚定发展信心,明确发展目标,理清发展思路,破解发展难题,7月15日,全国畜牧总站、中国饲料工业协会在大连举办了2008中小饲料企业发展论坛.这是首届针对中小饲料企业发展举行的论坛. 相似文献
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改革开放30年以来,饲料企业茁壮成长,成为我国饲料工业持续健康发展的重要力量.近两年来,畜牧业生产的波动,饲料原料价格的上涨,宏观环境的变化.市场竞争的加剧,使饲料企业特别是广大中小型饲料企业生存和发展面临前所未有的挑战. 相似文献
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提高管理水平是中小型饲料生产企业谋求发展的必要手段.随着现代管理技术的进步,原有的低效率管理模式已很难适应中小型饲料生产企业现代化管理需要.为提高中小型饲料生产企业经营活动的规范性和科学性,为饲料产品的生产经营活动提供有力的管理体系支撑,必须足够重视中小型饲料生产企业管理效率提升问题.本文在分析中小型饲料生产企业管理模... 相似文献
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目前,我国饲料添加剂产品品种繁多,同质化现象严重;企业数量很多,但是规模都不大,与国外先进的饲料添加剂企业相比.我国饲料添加剂行业及企业自身存在很多问题.在一定程度上制约了饲料添加剂行业的持续.健康发展.中国饲料添加剂企业未来五年发展之路将会怎样?本刊记者采访了北京挑战生物技术有限公司总经理李学军(以下简称李总)。 相似文献
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新发展理念对我国经济、环境及自然等方面提出了更新的要求,完善市场经济体制,更好的建立现代化的经济体系,这对饲料企业而言是机遇也是挑战,饲料企业将面临更加复杂的经营环境,但同时也是其发展壮大的大好时机.财务风险是饲料企业经营管理中不可避免的风险,与饲料企业的发展壮大息息相关,新发展理念下饲料企业更应重视财务风险控制.本文... 相似文献
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随着饲料工业的发展,行业竞争日趋激烈,大型饲料公司的优势表现明显,如拥有强大的资金优势、完善的进口饲料原料采购路径、完整的产业链和各方面的专业人才等.而中小型饲料企业则是在技术、研发、管理、投入上相对不足,这些劣势完全制约着中小型饲料企业的发展.因此,中小型饲料企业要想发展就必须有足够低的成本,真正为使用者带来看得见的效益,只有这样中小型饲料企业才能有立足之地.针对当前的市场环境、养殖模式的转变等客观条件,经过笔者多方调研结合实际经营,对中小型饲料企业降低成本路径提出拙见,供大家参考. 相似文献
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饲料企业是联系着种植业、农产品加工业和养殖业的中间产业,生产成本受到原料价格和养殖产品价格的双重制约.随着原料价格上涨,饲料成本不断加大,生产成本控制成为企业重要的生产控制环节,它是衡量企业经营成果的一个重要指标.如何取得长期竞争优势,实现饲料企业利益最大化,是每个现代饲料企业追求的目标.而价格优势是构建竞争平台的关键要素之一,但价格优势的高低,无论采用哪一种方式,都离不开成本管理的控制,成本控制是饲料企业经营管理中的核心要素,是饲料企业生存和竞争发展的基石. 相似文献
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随着粮价放开,国有饲料企业尤其是粮办饲料企业失去了原料优势,加上企业机制落后,资金与科技人才缺乏,使许多企业陷入困境而难以自拔.科达饲料有限公司抓住这一机遇,从93年下半年开始,在各地选点布点,开展合作,提供技术服务,走出了一条发展饲料工业的路子,到目前为止,已达60多家.现在,又提出了“以技术为纽带,与国有饲料企业实行股份制联营,共图发展”的新构想. 相似文献
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随着互联网技术的不断成熟,各行各业对互联网+这一新兴理念争相深入解读并充分利用.在企业管理、生产、营销等方面,互联网+充分显示其优越性为企业创收营利.本文重点分析互联网+在饲料企业发展中的积极作用背景下,饲料企业应积极应对发展需求,改变传统的人才观,制定互联网+背景下全新饲料企业人才战略实施优化方案. 相似文献
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陕西饲料工业起步于20世纪70年代末,经过30多年发展,已进入稳步发展的新阶段.由过去的追求数量增长型向做大做强迈进.规模化、集团化企业不断涌现.企业间的竞争日益激烈.尤其是2000年以后,竞争明显加剧.为了提高饲料产品市场占有率,提升企业的经营效益,一些资产雄厚的企业家以饲料生产为核心,将企业的经营范围延伸到畜产品养殖加工等环节,形成饲料产业链的延伸模式.目前陕西省内共有饲料加工企业502家,以饲料生产为核心,成功将产业链延伸的企业有近40家,经营范围向上游延伸进入饲料用原料的生产环节,向下游延伸进入到畜禽良种繁育、畜产品生产和加工的市场拓展环节,增加了企业效益,带动了全省畜牧业的发展,成为饲料企业发展的一个新看点.笔者对产业链延伸比较成功的企业进行了调研,对产业链延伸模式进行了较深入地探讨和总结,借以为推动饲料行业的进一步发展提供新思路. 相似文献
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随着饲料产品研发技术不断提高,我国饲料产品向着高产量、高质量、多品种发展,新的发展方向促使企业寻找更广阔的销售渠道,饲料产品电子商务平台的建设可以大大提高饲料产品销售量,降低饲料企业销售成本,提高企业经济效益.本文通过对我国饲料产品商务平台建设存在的优势及问题进行详细分析,并提出个人建议,旨在为饲料产品电子商务平台可健... 相似文献
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随着信息技术的发展,会计信息化也得到了更多企业的认可,设计内部会计控制制度是企业经营管理中降低风险的有效措施,因此,内部会计控制制度的设计与信息化的结合成为必然趋势.信息化时期,饲料企业内部会计控制制度的设计不仅关系到饲料企业的经营管理效率,还关系到饲料企业的风险控制能力,与饲料企业的发展壮大息息相关.本文通过对信息化... 相似文献
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2012年10月9日,农业部第10次常务会议审议通过了《饲料生产企业许可条件》和《混合型饲料添加剂生产企业许可条件》,饲料生产企业的准入门槛明显提高.一时间,关于中小饲料企业如何在竞争中生存乃至发展的话题更加热了起来,而转型升级则似乎是这些企业的不二选择.那么究竟怎么转,往哪转,是所有中小饲料企业不得不面对的一个更加重要的课题.
在笔者看来,学习力虽然是一个老生常谈的话题,但依然是中小饲料企业可持续发展的求解之道,是否有强大的学习力能成为它们生存乃至发展的关键. 相似文献
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随着饲料企业朝着专业化、集约化以及规范化的方向发展,人力资源已经逐渐成为了饲料企业提升核心竞争力的主要生产要素,意味着现代化企业管理制度和人才激励机制已经成为了饲料企业新时代提升核心竞争力、提高其市场竞争实力的关键工作.在饲料企业创新其企业管理工作的过程中,通过设计科学有效的激励机制,并将其贯穿于饲料企业的整个管理工作... 相似文献