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1.
白海银 《河南畜牧兽医(综合版)》2010,31(5):14-15,20
笔者在给兽药企业提供咨询过程中．发现两个突出的共性问题：一是某些企业的年销售总量虽然已进入某一区域的前十名，但其在每个县级区域的市场份额并不特别高，在好多县级市场都坐不了“第一把交椅”：二是很多企业每年丢失的客户比较多，市场维护成本很高。窃以为产生这些问题的原因只有一个：企业开发的市场太大．战线过长。 相似文献
2.
在美国企业中，《财富》推出了100家增长最快的企业，可在美国次贷危机和金融危机中，许多企业的股价大跌，其中也包括金融企业，信息产业企业，包括排在第24位的Google和第31位的“苹果”。可是，一个重要的信息是，到2008年11月初前，在100家企业中，有8家企业的股价涨幅10％-25％，而且还在不断上涨。如果对前5位的企业进行商业模式分析，令家禽行业人惊喜的是，其中两种商业模式与“禽”有关。 相似文献
3.
据统计，2006年全国饲料行业工业总产量达1．11亿t，同比增长3．0％，而企业年末职工人数为53．7万人，同比增长6．2％。单从统计数据来看，企业人力的增长快于产量的增长。按照常规的思维来看，随着人力熟练化，人均产能应有所提高，可为什么反而下降了呢？另外，还有一个众所周知的现状——饲料企业吨平均获利能力已经持续走低。在这样的情况下人力的增长无疑会给企业的经营成本带来更大的压力。那么，这种现象的背后究竟反应了什么呢？[第一段] 相似文献
4.
2005年，51岁的孙大午已经过了知天命的年纪，他的梦想却并没有因此而少一点．就在2005年，孙大午通过企业内部改制，削了自己的权，让出了集团董事长的职位。他现在的身份是河北大午农牧集团监事长。身份的变化使他得以从日常工作中抽身出来，开始思考如何在2年之后，也就是2008年顺利实现建造一座“大午城”的梦想。 相似文献
5.
董事长兼首席执行官吴明夏在2003年总经理工作会上说：“企业更离不开政治，企业家也要‘讲政治’。企业的‘政治’是什么？就是发展。‘发展才是硬道理。’一个国家、一个民族如此，作为营利性经济组织的企业更如此。可以说，谈论发展就是谈论企业家最大的‘政治’命题。” 相似文献
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7.
张永根 《养殖与饲料．饲料世界》2004,(12):39-41
中国奶业虽然发展历程较短，但发展势头比较强劲，这一时期奶业发展的突出特点是：奶牛存栏数的急剧增加和乳品企业的迅速崛起。但近来中国奶业出现的阜阳劣质奶粉事件、一些地方倒奶事件不是一个孤立的问题，从这些事件本身能够折射出政府、乳品企业和养牛生产者三方之间存在的一些问题。 相似文献
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9.
2005年，笔者代表一家饲料企业在合肥、徐州连续参加了10场招聘会，在会场上看到了许多同行求贤若渴的期待．也看到了饲料企业在未来发展中对业务员寄予的殷切期望。 相似文献
10.
2006年10月25～26日，在四川成都召开的第三届中国饲料工业协会大型企业联谊会上，77家企业发起了大型饲料企业积极参与社会主义新农村建设（以下简称新农村建设）倡议活动，在业界引起了很大反响。时至今日，该活动取得了哪些成效？企业家们的未来发展思路是怎样的？值此岁末之际，本刊特邀了三家倡议发起企业的老总，请他们谈谈参与新农村建设的措施与体会，供业界参考交流。[编者按] 相似文献