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1.
黄云 《四川畜牧兽医》2003,30(12):19-19
1乡镇畜牧兽医站的现状泸州市辖四县三区,144乡镇,有145个乡镇畜牧兽医站,在职职工1800人,退休职工717人,动物检疫员691人,具有中级职称137人,初级职称1055人。1.1管理形式随着乡镇政府机构的改革深入,乡镇畜牧兽医站出现了几种管理形式:(1)“三权”基本归县业务主管部门;(2)“三权”归当地乡镇政府;(3)“人、财、物”管理模糊的双重、多重管理及无人管理的瘫痪、半瘫痪的兽医站,比例分别是:27%、40%、33%。1.2财务管理除泸县、龙马潭区、江阳区、纳溪区实行专职会计制度外,其余县区由于管理形式不一样,各乡镇兽医站无统一的会计制度,甚至无…  相似文献   

2.
乡镇畜牧兽医站肩负着畜牧技术的推广应用、畜禽疫病防治、畜禽品种改良、畜禽产品的检疫检验和开展产前、产中和产后的综合技术服务的重任 ,如何搞好乡镇畜牧兽医站的建设 ,事关重要。一、乡镇畜牧兽医站存在的问题1 乡镇畜牧兽医站下放归乡镇管理弊大于利 人事改革以来 ,乡镇畜牧兽医站下放归乡镇管理 ,而大多数乡镇不想管或不管 ,业务主管部门管不着。因此 ,基层站处于人心不安 ,出现有站无人 ,有人无站、夫妻站、父子站和一人站的现象。对基层乡镇站的建设造成极大的影响。2 国家“社办公助”费被取消和政策性扶持不能到位  1 980年…  相似文献   

3.
大悟县乡镇畜牧兽医站的现状、问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
面对我国即将加入世界贸易组织 ,乡镇畜牧兽医站如何采取相应措施适应新形势已成为当前的主要问题 ,为此 ,大悟县畜牧局曾组织 5个调查组奔赴 1 9个乡镇站调查 ,其结果汇报如下。1 本县乡镇兽医站的现状1 1 管理体制与资金来源我县乡镇畜牧兽医站虽几度变迁 ,但一直属于国家事业单位 ,受乡镇和业务主管部门双重领导 ,行政事务由乡镇管理 ,人、财、物归县畜牧局管理 ;其经济体制是自收自支 ,自负盈亏 ,独立核算 (未纳入财政预算 ) ;其资金来源一是防疫承包 ;二是产地检疫 ;三是综合办站 (经销兽药和饲料 )。各站管理不一样 ,创收有好有差 …  相似文献   

4.
长期以来,巍山县乡(镇)畜牧兽医机构按经济区域和畜牧业生产布局设置,即由县级业务主管部门垂直管理为主、乡(镇)党委政府管理为辅。2011年,根据省、州深化乡(镇)机构改革的总体部署,乡(镇)畜牧兽医机构人财物权全部下划乡(镇)人民政府统一管理,服务站点设置、管理方式、人  相似文献   

5.
一、基本现状乡镇畜牧兽医服务组织始建于建国初期,经过不断的建设和发展,已形成较为完整的畜牧兽医服务网络,是国家在农村基层设立的事业单位。目前,我市乡镇畜牧兽医技术服务组织,共有在职人员10702人,离退休人员4354人。  相似文献   

6.
一、基本现状 乡镇畜牧兽医服务组织始建于建国初期,经过不断的建设和发展,已形成较为完整的畜牧兽医服务网络,是国家在农村基层设立的事业单位.目前,我市乡镇畜牧兽医技术服务组织,共有在职人员10702人,离退休人员4354人.  相似文献   

7.
2005年6月中旬至10下旬,湖北省宜都市结合农村综合配套改革,按照公益性职能和经营性服务分离的原则,全面完成了原乡镇畜牧兽医站的改革。经过近两年的实践,运行较为平稳,实现了市乡两级政府、业务主管部门、养殖户三方满意的目标,原来动物防疫老大难问题成了惠及近9万农户的贴心工程。  相似文献   

8.
正2014年3月,为进一步完善基层动物防疫体系,稳定基层畜牧兽医队伍,湖北省襄阳市畜牧兽医局赴南漳肖堰镇,保康后坪镇开展调研,并提出了相关建议。一、问题分析1.畜牧兽医公益性服务体制未理顺。《国务院关于推进兽医管理体制改革的若干意见》明确指出:根据经营性服务和公益性职能分开的原则,积极推进乡镇畜牧兽医站改革。由县级兽医行政主管部门按乡镇或区域设定畜牧兽医站,人员业务、经费等由县级兽医行政主管部门统一管  相似文献   

9.
<正>2014年3月,为进一步完善基层动物防疫体系,稳定基层畜牧兽医队伍,湖北省襄阳市畜牧兽医局赴南漳肖堰镇,保康后坪镇开展调研,并提出了相关建议。一、问题分析1.畜牧兽医公益性服务体制未理顺。《国务院关于推进兽医管理体制改革的若干意见》明确指出:根据经营性服务和公益性职能分开的原则,积极推进乡镇畜牧兽医站改革。由县级兽医行政主管部门按乡镇或区域设定畜牧兽医站,人员业务、经费等由县级兽医行政主管部门统一管  相似文献   

10.
2004年7月10日,经县委县府同意,岳池县畜牧食品局对乡镇畜牧兽医管理体制进行了调整,撤销原按乡镇设立的43个乡镇畜牧兽医站,按片区(即原区管辖范围)重新设立九龙、白庙、坪滩、酉溪、兴隆、顾县、苟角、石垭、罗渡、中和10个畜牧兽医站为法人事业单位,实行统一核算,自负盈亏,人、财、业务“三权”归县畜牧食品局管理。新设立的各畜牧兽医站履行片区内原乡镇畜牧兽医站职能。调整后经2个月的运行,  相似文献   

11.
1、历史和现状。我省乡镇畜牧兽医站始建于上世纪五十年代,当时是由个体兽医组建成兽医协会,1958年由兽医协会改建成畜牧兽医站。1992年按农业部、人事部当年的1号文件要求,对乡镇畜牧兽医站进行了测编,随后按国家规定对乡镇畜牧兽医站及其人员进行了定性、定编、定员的“三定”工作,将乡镇畜牧兽医站定性为国家设在基层的全民所有制性质的事业单位。目前全省共有乡镇畜牧兽医站5299个,  相似文献   

12.
日前,山东省济南市政府出台了关于推进县(市)区畜牧兽医管理体制改革的意见,提出根据公益性职能和经营性服务分开的原则,积极推进乡镇畜牧兽医站改革。同时,逐步推行官方兽医制度。县(市)区畜牧兽医主管部门根据畜牧业发展和动物防疫、检疫工作需要,按乡镇设立畜牧兽医站,为公益性事业单位,承担动物防疫、检疫和畜牧兽医公益性技术推广服务职能,人员、业务、经费等由县(市)区畜牧兽医行政管理机构统一管理。  相似文献   

13.
2004年,根据全省乡镇综合配套改革的总体部署,我县对乡镇畜牧兽医站管理体制进行了全面改革,全县11个乡镇畜牧兽医站全部转制为畜牧兽医服务中心,走向市场。2005年至2007年8月,乡镇畜牧兽医服务中心实行县乡双重领导,以县畜牧局领导为主。2007年9月,按县人民政府  相似文献   

14.
乡镇畜牧兽医站是国家在基层专门设立的乡镇一级畜牧兽医管理机构的全民所有制事业单位,接受县畜牧主管部门和乡镇政府双重领导,笔者结合多年从事基层乡镇畜牧兽医站管理的经验,谈一谈自己的看法,与同仁共商榷。1当前乡镇畜牧兽医站管理存在的主要问题1.1机构设置不完善多年来,畜牧兽医机构的改革随着政府机构改革的大潮不断进行,但缺乏改革的独立思路,改革与畜牧兽医事业的发展不协调,缺乏结合度,我地20年间畜牧兽医机构改革由  相似文献   

15.
一、河南信阳市乡镇基层动物防疫队伍现状自上世纪90年代初开始 ,随着农村经济结构和行政体制的变化 ,信阳市乡镇畜牧兽医站由原来的县 (区 )畜牧部门管理改为由乡 (镇 )政府管理 ,单位性质不明 ,管理体制不顺 ,工作经费落实困难 ,多数乡站逐渐陷入困境 ,基层动物防疫队伍严重萎缩 ,动物防疫体系呈现“网破、线断、人散”的严峻局面。一是机构不稳 ,编制没有落实。目前 ,信阳市10个县(区 )的208个乡镇畜牧兽医站 ,从事畜牧兽医工作的人员共2313人 ,除新县和平桥区的36个乡站由县畜牧局管理外 ,其余172个乡站由所在乡 (镇 )政府管理。1997年…  相似文献   

16.
2005年.按照湖北省乡镇综合配套改革的要求.枝江市乡镇畜牧兽医站统一转制为区域性畜牧兽医服务中心。为加快建立“政府采购、花钱买服务、养事不养人”新机制.枝江市大胆进行改革试点工作.在董市镇试行动物防疫“定岗服务招聘制”.积极探索畜禽防疫公益性服务新模式.取得了明显成效.  相似文献   

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1、基层畜牧兽医站的现状。1.1机构性质我县基层畜牧兽医站始建于上世纪50年代末,属集体所有制单位,实行独立核算、自负盈亏的管理办法。当时全县有基层畜牧兽医20余人。1993年,按国家有关政策,我县编委下发(1993)05号文件,对乡镇畜牧兽医站“定性,定编,定员”,确定为国家设在基层的全民所有制事业单位,核定全县乡镇畜牧兽医站19个,编制为100人。但由于种种原因,经费问题没有解决,使“三定”工作没有真正得到落实。  相似文献   

18.
搞好动物防疫工作是促进畜牧业稳定发展的重要环节。当前 ,完善我县动物防疫体系的关键在于理顺乡镇畜牧兽医站的管理体制。现就我县乡镇畜牧兽医站管理体制的存在问题进行分析、探讨 ,以促进我县动物防疫体系建设 ,保障畜牧业健康发展。1 我县乡镇畜牧兽医站管理体制中存在的问题1995年我县将 2 1个乡镇畜牧兽医站的人、财、物三权下放乡镇政府管理 ,原“三权”(均由畜牧部门管理 )的条块结合 ,以条为主的管理体制被打破 ,形成了以乡镇管理为主的现行动物防疫管理体制。这对扩大乡镇政府的自主权起到了一定作用 ,但对动物防疫工作的性质和…  相似文献   

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四川省乐至县于2005年9月至2006年4月.结合农村综合配套改革试点.按照公益性职能与经营性服务分离的原则启动并完成了乡镇畜牧兽医管理体制改革.  相似文献   

20.
在党的政策、开放方针指引下,在上级业务主管部门和县政府的关怀、重视下,多年来我们认真贯彻执行国家关于发展畜牧经济和做好动物疫病防治工作的政策、法规,不断加强以县畜牧兽医技术服务中心为龙头,以乡镇畜牧兽医站为基础,以科技示范户为纽带的技术服务体系建设,积极探索和实践社会主义市场经济条件下如何强化畜牧兽医机构综合服务功能,稳定管理体制,增强队伍素质,提高整体活力等新课题,有效地发挥了参谋助手、试验示范、技术培训、良种畜禽推广和种质管理、疫病防制、兽医卫生监督、兽医药械供应等“技物”结合方式的综合服务…  相似文献   

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