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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
年初,国家电力公司农电工作部提出2000年是农电企业的管理年,旨在通过加强管理,开展创一流农电企业,进一步提高农电企业的管理、经营、技术、服务水平和整体素质。既是管理之年,在农电企业的诸多工作中,管理就成为重中之重。那么,在新形势下,对管理应该如何理解和认识,就成为我们必须思考的问题。 一、充分认识市场经济条件下,管理的时代特色 当前农电企业所处的环境,处处体现出市场经济的色彩。在内部,电力行业的技术密集型决定了农电企业内部的人员文化水平和知识层次都比较高。而市场经济的不断完善,使人们越来越强调个…  相似文献   

2.
<正>在力企业的发展中,加强人力资源薪酬管理对实现企业员工长期发展的目标有着促进作用。要想实现人力资源的再生产能力,就要注重从薪酬管理上加强,激发员工的工作积极性,要重视对人力资源的管理投入,保障人力资源的作用充分发挥。再者,加强电力企业人力资源薪酬管理的水平提高,对电力企业的良好发展以及竞争力提高也有着积极促进作用,能从很大程度上提高电力企业的  相似文献   

3.
基总理在答记者问时说 :今年是管理年。这无疑为我们指明了前进的方向。也就是说 ,人们今年的工作重点是搞好企业管理。对此 ,厂领导远见卓识 ,早在年初就提出了“健全激励机制 ,增强企业活力 ,坚持严细管理 ,提高经济效益”的工厂方针。因此 ,我们应该按照党和国家的有关部署 ,围绕工厂方针 ,紧紧抓住管理这一永恒课题 ,实现提高经济效益的目标。随着我国入世步伐的加快 ,企业面临的形势更加严峻。然而 ,我们坚信 ,挑战与机遇同在 ,希望与成功共存。现在 ,我们企业的产品在品种、价格、质量、服务上都具备了与其它厂家相抗衡的实力 ,能否快…  相似文献   

4.
线损不仅包括电网传输中的电能损耗,也包括系统运行方式、计量误差、偷漏电等造成的不明损失.这其中有线路和设备本身损耗等合理部分,但也有许多不正常的管理成分,如偷、漏、错等管理线损.笔者就线损管理方面可采取的措施,结合本地实际做法,谈点看法.  相似文献   

5.
通过近几年的农电体制改革和规范化管理,农村供电所的低压线损管理已逐步走上正轨,各项奖惩措施和降损办法的实施取得了较好的效果。但在实际工作中,农村供电所在抓线损管理过程中不注重抓好计量管理,或者只知道抓计量管理的重要性,但不知道怎样抓好计量管理则必将影响线损管理工作,下面就计量管理谈几点看法。  相似文献   

6.
王宣斌 《农村电工》2006,14(6):18-18
浙江省永康市供电局所属对14个供电所实施指标量化管理.促进了管理过程规范化与管理效益最优化的有机结合。  相似文献   

7.
正国网河北鹿泉市供电公司试点开展乡镇供电所管理新模式探索,初步建立起了"专业化管理、小组化作业"、农电工"离村不离区域"的管理新模式,形成了"分工明确、相互监督、专业高效"的管理新机制,供电所各项业务管控能力得到了进一步提升。新管理模式高效运转该公司在大河供电所创新开展了"专业化管理、小组化作业"管理,将农电工整合到运维小组、营销小组,实施"专业分工明确、集中管理高效"管理新机制。"区域集中"的配置原则。专业小组设置统筹考虑  相似文献   

8.
发展议题:国家电网公司提出的“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,进一步加大了农电体制改革和农村电网建设的力度,新的发展形势对县级供电企业的运营管理和技术管理提出了更高、更新的要求。因此,加强农电专业化管理,全面提高队伍素质,既是实施“三新”农电发展战略的需要,也是创新和加快农电体制改革的必由之路。  相似文献   

9.
10.
《农村电工》2014,(2):15-16
<正>陕西省略阳市电力局横现河供电所强化绩效管理,形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、岗位过错责任追究的绩效管理机制,有力地推动了供电所各项工作提升。1顺应市场潮流,摒弃陈旧观念通过组织召开农电工大会、与农电工座谈等多种方法,让农电工认识到,绩效考核是实现经营效益的新举措,作为农电人,必须站在企业未来发展的高度,思考农电的生  相似文献   

11.
梅县石扇镇农村用电,从1985年开始实行县、管理区二级管理体制,减少供电环节,规范用电和电价管理,农村到户电价比较低。1997年后,进一步完善各项管理制度,改造电网,1997年底大部分到户电价已控制在每千瓦时11元至12元之间,每千瓦时1元以下的...  相似文献   

12.
福建省安溪县地处闽南厦、漳、泉金三角中间接合部,下辖24个乡镇、460个村(居),人口113万,是一个典型的近海山区县。安溪县供电公司根据县域面积广、服务客户多且分散(客户数达41万户)等典型的山区县特点,因地制宜设置14个供电所。根据2013年福建省电力公司关于组织开展乡镇供电所管理问题排查和供电所基础管理提升等重点工作部署,在标准化供  相似文献   

13.
管理小故事     
一、盲人过桥有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥时,从桥上摔下,危机时刻他两手抓住了桥栏.他战战兢兢地抓紧栏杆,估计松手后肯定会掉进深渊里.过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地.”盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫.时间长了,累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上.于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪.”  相似文献   

14.
管理小故事     
一、盲人过桥 有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥时,从桥上摔下,危机时刻他两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:"别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。"盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:"嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。"  相似文献   

15.
管理小故事     
一、留个缺口给别人一位著名企业家在作报告。一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。"  相似文献   

16.
管理小故事     
一、上帝看得见 公元前440年,古希腊雕刻家菲迪亚斯被委任雕刻一座雕像。但当菲迪亚斯完成雕像要求支薪时,雅典的会计官却说"这座雕像伫立在殿堂屋顶,而殿堂又位于雅典最高的山坡上,你为什么把雕像的后面雕刻得和正面一样美丽?  相似文献   

17.
管理故事     
买鹦鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?这人转啊转,突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:  相似文献   

18.
基于项目管理方法的技术创新管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
杨永全  蒋绍忠 《农机化研究》2005,(3):138-141,148
如今企业对于技术创新日益重视,越来越多的企业依赖技术创新来取得竞争优势。同时注意到,尽管技术创新能够带来高额回报。但技术创新是一充满风险与不确定性的过程。据统计,IT项目技术创新的失败率高达80%,而技术创新失败的原因绝大部分是由于过程管理的失败。因此,就如何有效地对技术创新项目进行管理就成为当前迫切需要解决的问题。为此,主要论述了如何利用项目管理的方法来对技术创新过程进行有效的论述了如何管理,并结合了一家精细化工企业技术创新项目管理实际情况进行分析。  相似文献   

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1人力资源管理的目标人力资源管理,简言之就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通过这一过程,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现企业目标。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置,达到吸引人、培养人、用好人、留住人,挖掘潜力,激发活力的目的,满足企业经济发展和竞争对人才的需要,为企业提供强有力的人才保障,实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。为此目的,企业需要充分利用人力资源管理系统建立起使用、培训、考核和待遇相结合的激…  相似文献   

20.
目前,农机监理工作正处在一个比较稳定的发展时期,如果近期没有大的政策出台,农机监理工作就不可能有所突破。所以,很多人把目光投向源泉管理,认为源泉管理是  相似文献   

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