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绩效管理是对管理者和员工的行为与结果进行统一管理的系统,是一系列充分发挥每个员工的潜力,提高其绩效,并通过将员工的个人目标与企业战略相结合以提高组织绩效的过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.本文就绩效管理在企业生产计划与控制中的作用谈谈几点看法. 相似文献
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知识经济在全球范围内的兴起和信息技术的飞速发展，使知识成了推动社会发展和人类进步的最主要因素，而知识的载体——知识型员工也相应成为知识经济时代的核心生产力，影响企业的生存和发展。但传统的绩效管理存在诸多不完善之处，难以适应新形势的要求。文中从知识型员工的特征出发，探讨传统绩效管理的不足，将知识型员工细分为高科技项目团队、一般管理人员和技术人才三个方面，并主要从高新技术团队层面构建新的绩效管理模型，以激励知识型员工发挥最大潜能为企业创造最大价值．使企业赢得竞争优势。 相似文献
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随着市场竞争的加剧，绩效管理已成为每个企业发展不可忽视的重要因素。绩效管理之所以重要，是因为它的成功与否，不但涉及企业在市场中的竞争力，甚至影响到一个企业的存亡，因此对绩效管理的探讨也成为众多企业家的热门话题之一。作为企业的管理者，在对员工的绩效管理中应做些什么呢? 相似文献
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平衡记分卡作为一种有效的绩效管理工具广泛应用于各类企业的绩效管理工作中,它通过财务、客户、内部业务流程和员工学习与成长四个层面来实施战略管理和绩效评价。但由于其自身缺乏完整的体系,很难被企业很好地运用。因此以平衡记分卡的理论为基础,重点介绍其流程设计、优缺点以及在应用过程需要注意的问题。 相似文献
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绩效评估作为管理的核心内容之一．无论对组织还是个人均具有重要作用。目前高校的绩效评估,普遍存在效果论的评估依据、奖惩性的评估目的、与学校发展战略脱节的评估标准、科学主义的评估方式、单一平面的评估途径等认识或操作上的误区,使绩效评估效果受到影响,绩效工作也遭受一阶疑。因此,厘清绩效评估工作中的误区,提高对绩效评估的认识,建立符合组织发展战略目标的考核体系,做到定量与定性结合,采取学校、学院、教研室等多种途径测评、结果与过程并重的绩效评价方式,发挥绩效评估的积极作用,有利于高校战略目标的实现。 相似文献
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本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探讨,认为职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用.研究结果表明;战略人力资源管理、职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,均对企业绩效产生正向影响.同时,职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用. 相似文献
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养殖行业是个特殊行业,环境欠佳、封闭式管理、生活单一,面对这种情况,规模猪场要充分调动员工的生产积极性,就需要对生产一线员工进行生产指标绩效管理,建立完善的生产激励机制。公司要在摸索中探寻出一条适合本企业发展的绩效管理方案,实行充分培养新员工,不断激励 相似文献
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员工绩效管理是非营利组织进行有效管理的一种强有力工具。实践中,非营利组织的发展面临着许多问题,这在很大程度上制约了非营利组织的发展、壮大,需要引入新的员工管理机制,尤其是建立员工绩效管理机制,才能在现有条件下推动非营利组织的发展。 相似文献
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自治区畜牧厅绩效办在厅党组的正确领导下,准确把握新形势、主动适应新要求,坚持围绕中心、服务大局,以优化畜牧业发展环境为主线,以转变政府职能、规范行政行为、提高工作效能和服务质量为重点,坚持从解决影响制约发展环境和群众反映强烈的突出问题入手,积极开展厅系统行政效能建设和绩效管理考评工作,不断加强机关效能监察,创新绩效管理工作举措,积极推进农牧民增收 相似文献
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为充分调动猪场干部员工的生产积极性，规模化猪场不断地尝试生产经营激励机制。既取得成功的经验，也有失败的教训。本文就猪场绩效管理的不同模式、不同对象的生产经营激励机制进行分析，并详细介绍了基本工资加浮动工资的考核方案，与广大同仁共同探讨。 相似文献
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绩效管理对于提高民办高校的办学效率，提高高校的竞争力具有非常重要的意义。在阐述绩效管理的基础上，论述了民办高校行政部门绩效管理的意义，并对提高高校行政部门绩效管理的对策进行深入探讨。 相似文献
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近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。
[关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理 相似文献
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在国家税务总局的总体部署下,2014年工作日开始税务系统绩效管理正式上线,系统运行4个多月来,在税务系统内部产生很大反响,也发现了一些在运行过程及维护过程中的难点问题,经过对基层一线领导干部的调查走访及研究讨论,充分贴近绩效管理一线运行情况,就突出反映的难点和热点问题进行了汇总与分析。 相似文献
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<正>近年来随着各行各业的快速发展,对劳动力的使用显得越来越重要,在养猪业生产中同样面临着这样和那样的用人问题。针对如何稳定员工、留住员工、激发员工积极性,提高生产成绩及工作效率、挖掘人力资源潜力,笔者结合自己多年养猪生产管理经验,谈一下猪场的生产绩效管理。 相似文献
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<正>近年来,按照交通部、省政府、市政府的要求,各地公路部门相继进行了公路体制改革,打破了原有的计划建养模式、管养模式,使工作建设、公路养护逐步与市场接轨。我们看到,改革给企业注入了新的活力,但也受到了较大的冲击,改革后的企业无法适应新的管理模式,主要原因还是人的问题没有解决好、员工思想不解放、"铁饭碗"打破后不适应、事业单位管理模式摆脱不了、绩效不佳、企业整体效益不好等等。这主要是企业改革后,没有发挥好员工能力,使企业绩效管理显得 相似文献
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畜牧业企业绩效管理作为一种现实条件下人力资源管理的有效手段已经为大多数管理者所重视，并且越来越多地将这种方法应用到日常的畜牧业企业人事管理的工作中。然而，绩效管理作为人力资源管理中的一个系统工程，它的涉及面广、工作量大、影响力强，因此特别需要多方参与和协调。在日常的具体工作中如何有效的使用这把双刃剑，确保绩效管理的有理、有效、有力的实施，是绩效管理实施前必须慎重考虑的核心问题。因而企业的管理者对绩效管理原理的正确理解和在操作中适度把握绩效管理的尺度的关键。希望本文能给业内人士以借鉴。 相似文献