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选自张国红副研究员的书稿《兽药产业竞争力研究》，《后GMP时代兽药企业市场研究》、《后GMP时代兽药企业战略管理研究》、《后GMP时代兽药企业服务研究》等三篇文章在本刊2008年12期、2009年1期和2期刊出以来，引起广大读者的浓烈兴趣。自2009年3期开始，我们继续就渠道建设与管理、研发管理、促销策略、企业文化构建、兽药产品、品牌竞争、客户管理等方面选取精华篇章分6期刊出，以飧读者。 相似文献
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导读：选自张国红副研究员的书稿《兽药产业竞争力研究》，《后GMP时代兽药企业市场研究》、《后GMP时代兽药企业战略管理研究》、《后GMP时代兽药企业服务研究》等三篇文章在本刊2008年12期、2009年1期和2期刊出以来，引起广大读者的浓烈兴趣。自2009年3期开始，我们继续就渠道建设与管理、研发管理、促销策略、企业文化构建、兽药产品、品牌竞争、客户管理等方面选取精华篇章分6期刊出，以飨读者。欢迎广大读者参与讨论，主编信箱：publisher@zgdwbj．com。 相似文献
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由中国兽药114网、中原学习型兽药企业组委会和普睿姆商学院共同主办的"2009首届中原兽药企业高峰论坛"于3月18～19日在河南郑州举行。本次论坛以"经济危机下兽药企业的运营对策与发展"为主题,邀请到了中国人民大学教授、博士生导师张利庠,兽药界的资深策划人、培训师戈军珍、张国红以及兽药技术专家杨小勇等分别就兽药企业经营关键与创新、经济危机下兽药企业的出路、后GMP时代兽药企业的竞争力、兽药企业产品创新以及高成本下兽药生产管理运营策略等作了精彩的分析报告。来自河南、河北、山东等地的兽药企业的老总、经理人等近200人聆听了这次报告。3月19日下午,组委会还专门邀请了河南省的部分兽药企业精英就当前兽药行业所面临的困惑、瓶颈及对策与思路等进行了互动交流。本刊对这次会议上的报告和交流内容作了初步整理(大都通过录音整理,未经本人审阅),并拟定分两期刊登,敬请广大读者关注。 相似文献
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突发危机指事先很难或无法预见的、并可能给个人或企业带来直接或间装损害的突发性事件。今年的禽流感对兽药企业来讲就是突发性事件．这次危机使生产兽药制剂的企业特别是以家禽药物为主，企业的部分产品在部分地区滞销。个别企业还会出现货款回收困难，企业流动资金紧张的情况。面对危机笔者以为兽药企业应该做好以下工作。 相似文献
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选自张国红副研究员的书稿《兽药产业竞争力研究》,《后GMP时代兽药企业市场研究》、《后GMP时代兽药企业战略管理研究》、《后GMP时代兽药企业服务研究》等三篇文章在本刊2008年12期、2009年1期和2期刊出以来,引起广大读者的浓烈兴趣。自2009年3期开始,我们继续就渠道建设与管理、研发管理、促销策略、企业文化构建、兽药产品、品牌竞争、客户管理等方面选取精华篇章分6期刊出,以飨读者。欢迎广大读者参与讨论,总编信箱：publisher@zgdwbj.com。 相似文献
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2004年年底，中国通过GMP验收的兽药企业达200家，2005年年底，将是决定所有有意进入兽药GMP企业行列的最终期限和生死存亡的重要时刻。据行业内有关人士估测，到2006年底，突出重围进人GMP行列的兽药企业会达到500～700家，也有人保守地估测为300家左右。届时，将有2000多家企业被迫转业和关闭。即使按照保守的估测，300家GMP兽药企业也是一个不小的数据。未来兽药行业的竞争将更加呈现白热化的局面，竞争的高昂成本和悲惨的结局将不可避免地敲响部分企业的丧钟。 相似文献