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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
"服务无止境,责任重如山"。用心服务,是我们供电企业每位干部职工应尽的责任和义务。在持续不断的动态服务过程中,要确保服务到位,真正实现"政府满意、客户放心、社会赞誉"的目标,笔者认为,需从"零"开始,一步一个脚印,做到全员、全方位、全过程参与,永不懈怠。沟通"零距离"。要构建和谐的客企关系,供电企业干部职工必须保持良好的工作  相似文献   

2.
<正>江津供电局为深化优质服务,按照"服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展"的企业宗旨,组建了"电医生"服务队,加强与客户的沟通交流,主动与客户联系,变"客户咨询"为"主动答疑",变"客户上门办事"为"主动走访客户",为客户排忧解难。"电医  相似文献   

3.
<正>自炉桥中心供电所高低压营配业务融合、实施"网格化"以来,班组、现场业务相互协同,实行"网格包干",能有效快速的回复客户,及时处理突发故障,实现"人员、职责、任务"三落实,真正做到"零距离"服务广大客户。定远县供电公司炉桥中心供电所位于定远县炉桥镇,营业区域面积308.2km~2,辖区内有39个行政村,供电服务总人口16.29万人,管辖10 kV线路21条,总长度约为329.41 km;低压  相似文献   

4.
作为"兵头将尾"的安徽省含山供电公司客户服务中心营业厅班长,黄其顺每天提前15~30min上岗,巡视营业厅窗口环境是否整洁、规范,主持军事化列队晨会,时刻保持营业厅环境卫生的整洁、明亮……这名立足于基层,在供电服务中用心服务的"排头兵",每天面对数以百计的客户,任劳任怨、认真负责,勤勤恳恳工作10多年无差错,他所负责的客户服务中心营业大厅无客户投诉,他本人也因此在历次行风测评、评议中获得满意的大厅供电优质服务"领头人"称号。  相似文献   

5.
正新形势下,供电企业窗口服务人员如何更好提升服务水平,在客户心目中树立良好形象?笔者认为,要运用好"加减乘除"工作法,做到诚实、诚心、诚信、诚意,为客户提供方便、快捷、热情、周到的服务。加大服务力度。把务实为民作为工作的出发点和落脚点,把客户满意不满意、高兴不高兴作为衡量工作好坏的"晴雨表"。要加强与客户的沟通,积极转变工作作风,端正服务态度,提升服务效能,确保客户办事"零障碍",提高客户对服务的满意率。  相似文献   

6.
李学军 《农电管理》2014,(10):58-58
<正>深入实践党的群众路线以来,我所全面实施营销"差异化"管理,让客户进一步享受到供电企业更加"方便、快捷、优质、高效"的贴身服务。我所从制度保障、组织架构、服务项目、工作流程等方面搭建重要客户服务工作机制,建立"一站式"服务管理体系,根据客户用电特点,建立"服务档案",提供"一对一"服务,设置客户经理,定期上门"体检"电力设施,建立客户服务档案,结合电网运行季节  相似文献   

7.
正河南省南乐县农机局紧紧抓住当前春耕备播关键时期,深入农业一线,手把手指导,零距离服务,把安全、信息、培训、服务送到千家万户。检修服务"零距离"在全县范围内组织开展农机检修摸底调查工作,组织维修技术人员深入维修网点、农机合作社、农机大户,上门指导和帮助农机手全面检修调整、维护保养各类农机具;组织  相似文献   

8.
正国网江苏南京供电公司按照"人员集中、信息集成、管理集约"的原则,于2017年6月28日在省内率先成立供电服务指挥平台。采取矩阵式组织模式,对外为公司与客户直接沟通的统一平台,对内在营销、运检、调控、运监等专业部门的指导下做好业务支撑。1开创"网上营业厅",做好客户服务员中心融合原分属各渠道、各专业的客户诉求,打造"24 h网上营业厅",集中受理客户诉求,统一管控处理  相似文献   

9.
正在需求日益多元化、多样化的今天,电力客户对供电服务和供电质量的要求也越来越高,供电服务的到位性、应急处置的及时性、客户诉求处理的有效性摆在了供电企业面前。为进一步提高优质服务水平,降低投诉量,芜湖市阳光公司认真贯彻上级公司客户经理工作的有关要求,推行"一二三四五"的工作方式,实施"客户经理制",以社区为优质服务落脚点,以台区为农电建设结合点,以客户为中心,构建"零距离"服务机制,以方便、快捷、规范为目  相似文献   

10.
正随着全面建成小康社会进程的推进,农村居民收入稳步提升,农村生活品质明显提高,农业现代化快速发展,农村生产生活对电力的依赖程度越来越高。广大农村客户已不再满足于"有电用",对农村供电质量和服务水平提出了更高要求,乡镇供电所是公司服务人民美好生活,服务农村农业发展的前沿阵地,为构建反应敏捷、响应快速、执行有力的新型服务模式,推动被动、柜台式服务向主动、个性化服务转变,一对一地解决客户日常生产生活用电问题,提供差异化、"零距离"的供电服务保障,满足客户各类用电需求,"客户经理+设备主人"网格化服务在供电所应运而生。  相似文献   

11.
正国网山东枣庄供电公司围绕客户感知度最高的上电、用电、服务3个环节,全面整合营销、运检、调控资源,搭建服务渠道、服务过程、服务质量和服务信息"四个统一"支撑平台,对上实现服务业务"一站承接",对外实现客户诉求"一站办理",对内实现服务调度"一站指挥",服务指挥和人力资源调配能力不断增强,取得了营配调资源"1+1+13"的显著成效。1主要做法1.1服务渠道统一管理,构建服务指挥新体系一是客户诉求"一个平台"。整合配抢指挥、营销  相似文献   

12.
正国网浙江景宁县供电公司共产党员服务队积极弘扬"红船精神",始终将服务工作与解决客户用电需求紧紧结合在一起,让广大群众零距离感受电力便民服务所带来的实惠,用实际行动架设起群众之间的连心桥,受到畲乡人民和企业的欢迎和称赞。精挑细选择尖兵建章立制强队伍党员服务队2012年成立伊始,就制定了《景宁县供电公司共产党员服务队制度》,规定党员服务队在公司党委的领导下开展活动,负责组织和实施本公司以党员为主体的各项服务活动,并特别强调党员服务队在开展服务活动时要身穿印有"党员服务队"标志的红马甲、小红帽,时时处处注意维护党员良好形象。  相似文献   

13.
江镇 《农村电工》2012,(9):20-20
编辑同志:为更好地服务用电客户,供电系统不少地方推行了"客情日记"。"客情日记"详细记载着客户的用电难题,记录着客户的建议、要求,解释着与客户息息相关的问题,深受用电客户喜爱,成为供电企业与客户的"连心桥"。然而笔者发现,有少数地方由于热衷"面子工程"、"形象工程",导致"客情日记"流于形式,只是一味图在  相似文献   

14.
马兵  鲁莉 《农电管理》2012,(1):11-14
2011年10月13日,国家电网公司发布了新修订的供电服务"十项承诺"、员工服务"十个不准"和调度交易服务"十项措施",即新"三个十条"。新"三个十条"坚持以客户的需求和关注为出发点,扩大了承诺范围的覆盖面,增加了客户关注的热点,提  相似文献   

15.
龙都所秉承山东省电力集团公司"彩虹"服务品牌的精髓,创新服务举措,主动接受客户监督,以优质服务在企业与客户间架起理解、沟通、信任的"彩虹",赢得了客户的广泛赞誉。  相似文献   

16.
正"现在,白神供电所每项工作,均已落实责任到人,真正做到事事有人问、事事有人管,形成了"人人都担责,共消投诉隐患"的良好局面。"优质服务是电网企业的生命线。实现服务"零投诉",是打通服务客户"最后一公里"、得到客户广泛认可的具体体现,也直接反映着基层供电所的综合管理水平。近年来,河北新河县白神供电所始终坚持客户导向,将传承工匠精  相似文献   

17.
正本刊讯随着秋收用电负荷的增加,从2016年8月15日起,内蒙古化德供电分局开辟秋收用电"绿色通道",优先办理秋收用电业务。分局下属4个基层供电所分别成立了4支便民服务小分队,所有供电所工作人员把手机号全部公开,为农户提供更为快捷的用电服务;各供电所实行24 h值班,对群众生产用电进行"零距离"服务,及时解决群众用电中遇到的困难,将服务送到田间地头。该分局同时组织技术人员对所属5座变电站所  相似文献   

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正国网辽宁大连供电公司市内分公司白山路营业厅,曾被评为"全国满意服务明星班组",还荣获了"全国五一劳动奖状"。询问该班组取得荣誉的秘诀是什么时,得到的回答是,既要"微笑"服务,更要"微小"服务。对前来营业厅办事的客户,用"微笑"服务展示供电人良好的文明素质。迎宾人员笑脸相迎,值班经理送上一句问候,端上一杯清水,给出一个方便、快捷且  相似文献   

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<正>国网浙江杭州市临安区供电有限公司玲珑供电所,以深化"全能型"供电所建设为契机,夯实管理基础,努力摸索供电所管理新模式,致力供电所管理工作提升,取得了显著成效。1开展"四色卡"服务模式,提升优质服务品质玲珑供电所在现有的台区经理制基础之上,结合本地客户属性、客户需求,创新探索服务模式,横向划分客户类型,纵向制定服务计划,对客户进行分类管理,形成极具特色的"四色卡"服务模式。针对客户用电特性,将其分为重要客户、特色客户、一般客户、难点客户四大类,对不同的客户群体有针对性地制定服务  相似文献   

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正国网浙江嘉善县供电有限公司魏塘供电所以网格化服务管理为抓手,强化网格服务监督,着力构建农村低压网格化综合服务体系,再造网格服务流程,人员"一专多能",业务"一岗作业",服务"一次到位",全面、快速、精准响应客户需求,故障报修率、客户投诉率大幅降低,客户满意度显著提高。1构建网格服务体系综合考虑辖区环境、客户密度、设备状况、服务半径及服务资源配置等因素,以公用变压器台区为基础单元,以一个或若干个村为服务单元,  相似文献   

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