共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
<正>墩上供电所以创建国网五星级供电所和省公司"全能型"示范供电所为目标,坚持"企业以职工为本,职工以企业为家"的和谐理念,以发展和谐劳动关系为主线,以服务广大职工为己任,着力培育"四心"精神,精心打造"和美"家园。墩上供电所按照国网安徽省电力公司池州市贵池区供电公司统一部署,以创建国网五星级供电所和省公司"全能型"示范供电所为目标,坚持"企业以职工为本,职工以企业为家"的和谐理 相似文献
2.
<正>"全能型"供电所建设是一项光荣而艰巨的任务,贵池区供电公司始终全力推进,加强过程检验,不断闭环整改,确保年内优质高效地完成建设任务。为深入贯彻国家电网公司和安徽省电力公司关于推进"全能型"乡镇供电所建设的相关文件精神,国网池州市贵池区供电公司以墩上供电所为试点开展"全能型"供电所建设项目。在全面学习和研究上级公司建设 相似文献
3.
<正>国网安徽池州市贵池区供电公司墩上供电所在星级供电所创建过程中,主动对接建设标准,注重发挥员工主观能动性,不断创新创建措施,促进了安全管控、物资管理、服务水平、运营监控和营配融合的全面提升,供电所被国网安徽省电力有限公司命名为"四星级供电所"。该供电所还先后荣获省电力公司"安全生产突出贡献班组"、池州市政府"青年书香号"、池州市贵 相似文献
4.
正池州市贵池区供电公司以《国家电网公司星级乡镇供电所建设评价规范》和《国网安徽省电力公司星级供电所建设管理办法》为指引,全力推动国网五星级供电所建设。通过开展墩上供电所国网五星级供电所创建工作,努力探索供电所管理的新思路、新办法、新举措,以达到提升供电所综合管理和优质服务水平的目标。创建工作机制与改进措施建立了以公司主要领导为组长,办公室、营销、人资、安质、运检、调控、党群等部门负责人为成员的领导小 相似文献
5.
<正>文化是企业的灵魂,如何凝聚供电所员工的向心力,达到推动工作、提升管理的目标,这是作为所长一直深思的问题。经过实践探索,上兰供电所依托打造"家文化",把"家文化"的理念充分融入到"所"文化的内容中,充分调动员工工作积极性,构建和谐温馨充满正能量的工作氛围。"家文化"理念主要从"两感两力"入手:一是从增强员工归属感入手。2017年在公司的支持下大力提升供电所生活服务设施,改善休息室、浴室、食堂硬件条件,增设活动场所室内外活动设施等,增强员工的归属感。二是从提升员工幸福感入手。以公司工会"职工心灵驿站"为依托,开展私团队定制、私人定制等个性化 相似文献
6.
正近年来,国网安徽池州市贵池区供电公司高度重视同期线损管理工作,分别从技术措施和管理措施着手,通过同期线损管理系统、用电信息采集系统等平台的协同应用,形成富有成效的"4321"线损管理工作法。2020年5月,贵池区供电公司以省公司第2名、国网公司第93名入围同期线损全国"百强县"行列;该公司梅村中心供电所以省公司第1名、国网公司第50名获评"百强所"。这是该公司继2019年7月首次入围以来第2次获评"百强县","百强所"创建工作取得"零突破"。 相似文献
7.
<正>国网四川南部县供电分公司大坪供电所,是山区供电所。在"全能型"乡镇供电所建设中,该所以员工队伍职业化、台区管理网格化、新型业务常态化为导向,以一岗多能、一次到位、营配合一、一体化平台为主线,紧扣星级供电所建设标准,积极推进山区供电所"全能型"建设,取得了显著成效。强内涵培育"全能"员工在"全能型"供电所建设中,员工的素质直接体现出供电所服务水平的高低。但该供电所员工队伍存在 相似文献
8.
<正>国网江苏宿迁供电公司晓店供电所从"持家、治家、齐家"入手,以建体系、建三防、建平台、建和谐、建制度"五建管理"为持家主线,以打造"班组文化"为治家方略,以营造"家声、家律、家和、家风、家采"氛围为齐家着力点,倾心打造"自立、互助、温暖"员工家园,形成了独具特色的"晓家文化"。"晓家文化"的融入推进,有效地促进了标准化供电所创建,提升了企业文化软实力和供电所管理水平。晓店供电所先后荣获了省、市 相似文献
9.
正"1234"创新创效体系以开发供电所员工智力资源、提高经济效益为目标,挖掘人才、培养人才,同时激发员工爱企、爱岗、敬业、奉献的热情,激励员工用激情和智慧为企业奉献力量。1供电所创新创效存在的问题1.1所思所想"缺关注"供电所管理层缺乏有效的渠道聆听到来自一线的声音,员工的绝大部分好想法、好创意往往仅停留在闲谈中,很难得到收集和关注。1.2所为所向"缺平台"供电所员工在工作中总结出的一些接地气的"土 相似文献
10.
供电所是供电企业廉政建设最基础的"防控要地",加强供电所廉政风险防控至关重要。小院所提出了"七问工作法",加强供电所党风廉政建设,以推动农电规范化管理,促进农电员工廉洁从业。供电所既是供电公司营销工作的一线网点,也是面向城乡、社区客户的重要窗口,其行为的规范与否,直接反映了供电企业员工的社会形象,也直接影响供电企业和客户之间的感情。可以说,供电所是供电企业廉政建设最基础的"防控要地",加强供电所廉政风险防控至关重要。 相似文献
11.
<正>管理深处是文化,车逻供电所立足以"人"为本抓管理,着力激发员工的工作热情,让员工树立企业主人翁意识,促进了供电所管理水平提升。国网江苏高邮市供电公司车逻供电所位于江苏省高邮市城南,全所职工35人,其中党员11名。近年来,该所通过抓好"人"这个企业第一资源,通过责任心培育、营造"比学赶帮"氛围、引导员工解决工作难题,各项工作都取得了显著成效,先后荣获扬州供电公司"十佳供电所",高邮市供电公司先进 相似文献
12.
正马鞍供电所按照国网浙江绍兴供电公司统一部署,以提高员工素质、满足员工需求为主线,以保障员工合法权益、体现员工的自我价值为核心,落实人文关怀,加强和改进思想政治工作,打造了以"悦享家"为主题的员工小家,引领全所员工快乐工作,健康生活,保障了供电所生产更安全,服务更优质。马鞍供电所位于浙江省首个省级生态工业示范园区——绍兴滨海开发 相似文献
13.
"作为供电所的第一负责人,同时作为一名共产党员,在工作中,特别是应对突发情况和攻坚克难的时候应该为员工做好榜样、带好头。"周相智已在农电岗位上默默耕耘13个年头,先后在双流供电局黄甲供电所、公兴供电所、东升供电所担任所长。作为一名共产党员,他以自己的实 相似文献
14.
<正>国网原平市供电公司共有基层供电所13个,2017年,按照山西省电力公司统筹安排,选取三个供电所率先开展"全能型"供电所试点建设,2018年,建设工作全面推进,在转型过程中,供电所员工"文化层次低、年龄结构大、业务技能单一、适应能力差"等问题十分突出,针对这一现状,原平公司立足建设"一专多能员工队伍"目标,积极探索,形成了以"多元培训提升队伍能力、鲶鱼效应 相似文献
15.
<正>随着"互联网+"广泛应用到供电企业安全生产、营销业务、优质服务等方方面面,供电所员工传统的思想意识和技能水平已不能满足信息化、智能化、专业化、精细化的管理需求。国网山东成武县供电公司探索建立供电所"夜校大讲堂",有效提高了供电所员工的素质,推动了供电所管理工作的提升。 相似文献
16.
正走进国网四川乐至县供电公司城郊供电所,"诚信、责任、创新、奉献"八个大字立刻跃入眼中,"亲情助安"宣传橱窗、班组园地、"红细胞角"等浓郁的企业文化气息扑面而来。该所扎实开展"廉洁示范供电所"创建活动,"廉洁之花"开遍供电所每个角落,"廉洁之花"的香气沁润着员工和用电客户的心田。以"制"保廉以廉促治没有制度难保廉洁。该所通过制定制度推进廉洁建设落地,并与每个员工签订了《党风廉政建设责任书》,把廉政责任分解到员工。各类管理考核办法均在 相似文献
17.
<正>国网山西阳城县供电公司西河供电所的13名员工,担负着西河乡、凤城镇19个行政村9 200户用电客户的供电服务工作。该所坚持以客户为中心,以深化星级供电所和"全能型"供电所创建为着力点,积极履行社会责任,服务美丽乡村建设,努力打造服务新时代"三农"工作的前沿阵地。供电所顺利通过省公司"四星级供电所"及"全能型"供电所验收,连续三年获得晋城供电公司"十佳供电所"荣誉。 相似文献
18.
供电所员工是所辖地区用电的直接管理者,是县级供电企业在群众心中的形象代表,供电所员工在农村用电事业中有着重要作用。为了更好地发挥供电所员工队伍的作用,为全公司各项工作打下坚实的基础,从 相似文献
19.
按照"满意供电"的服务要求,马口所积极打造和谐供用电环境,以规范化的工作方法和真诚的服务赢得了用电客户的交口称赞"满意供电,真诚服务"是国网湖北省汉川市马口供电所全体职工的共同愿景。全所员工将此牢记在心中,落实在行动上。2013年上半年,马口供电 相似文献
20.
正作为供电企业最基层的服务窗口,龙场供电所大胆创新,以"一件红背心、一台飞行器、一张管控图"管理供电所,服务辖区用户,全面提升了供电所服务水平。走进贵州电网凯里市郊供电局龙场供电所,规范的管理、创新的气息、精神的员工让人眼前一亮。无论是大小会议,还是各种抢修服务,龙场供电所都具有规范化、一体化、创新型的班组标准。创建"三个一"管理体系作为央企最基层的服务窗口,龙 相似文献
|
