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为进一步规范营林生产中皆伐、间伐等生产作业流程,明确各个生产环节责任,加强督导检查力度,坚决杜绝营林生产中超边越界等现象的发生,河北省塞罕坝大唤起林场多措并举,进一步加强营林生产作业管理。一是明确边界,签字备案。营林区严格按施工方案组织施工,生产施工前由主管领导带队,生产股、资保股、经销股、营林区主任、作业地块施工员、辖区护林员会同货主一同参 相似文献
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国营林场是我国生态修复和建设的重要力量,对林业发展起着示范和带头作用,林场营林生产管理质量直接影响森林资源总量增加和生态安全保障能力,因此,必须全面做好林场营林生产管理质量工作。本文从种子的采收、育苗、更新造林和成林抚育几个不同阶段的质量管理要点进行了探讨。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的实行，经济体制改革的深化，广西区直国有林场也融人了改革的浪潮，经营管理方式出现转变，营林生产同工同酬：即林场工人与农民工的生产单价是一致的，营林生产的主力军由以林场工人为主转变为以农民工为主。林场营林一线职工就业、经济问题的妥善解决，不仅关系着他们的生活，而且关系着社会的稳定和林场改革的成败。虽然经多年的努力， 相似文献
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介绍了营林生产质量管理的主要特点,探讨了国有林场营林生产质量管理中存在的问题,从提高工作人员管理意识、加大资金投入、加大林木考察、提高林场管理人员水平等方面提出了相应的对策与建议,以期提供参考。 相似文献
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林场营林生产是一项林木种植业生产,其质量管理是保证森林资源健康发展和可持续利用的重要手段。文章对营林生产质量管理的内涵和特点进行了探讨和分析,并结合当前国有林场营林生产质量管理现状,提出相应的解决对策,以期全面提高营林生产质量管理水平,从而实现国有林场综合效益的最大化。 相似文献
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营林全过程管理是雷州林业局为充分发挥林场的积极性、主动性和创造性而推行的一种新型的营林生产经营管理模式,它注重营林资金的投入与目标产量的关系,涉及面较广.从资源管理的角度,提出实施小班经营法和营林全过程管理所必需做好的几项基础工作,强调建立和健全营林全过程小班档案. 相似文献
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林业在云南国民经济中具有重要战略地位。如何发展云南林业,针对目前实际,我认为应该抓好以下几个环节。 (一)以营林为基础合理利用现有森林我省现有森林一亿四千多万亩,木材蓄积量九亿八千多万立方米,资源比较丰富。如何保护和合理利用好这些资源?我认为中心是改变以原木生产为中心和以“三松一杉”为主体的林业经营方针。在这方面要抓好以下几项工作: 相似文献
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白育根 《绿色中国(A版)》1982,(4)
营林生产如何实行企业管理,即如何实行经济核算制,如何考核投资效果,这是我们所面临的研究课题。本文仅对营造用材林为主的林场的这些问题进行初步探讨。一三十多年来,由于用行政办法管理林场,在财务上实行统收统支,不实行经济核算,生产无定员,劳动无定额,一切生产经营活动按行政指示安排,甚至以上级领导的主观意愿为准则,林场生产的经营成果大小与自身的经济利益无联系,林场职工干多干少、干好干坏一 相似文献
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金正道 《绿色中国(A版)》1985,(2)
长期以来,我国的国营林场一直作为事业单位进行管理。这种办法,在建国初期营林生产基本没有收入且缺乏管理经验的情况下是可行的。但是,随着营林生产的发展,采取这种办法也带来了一些问题,例如营林投资不足、林场的生产建设速度缓慢、森林经营水平难以提高、劳动生产率低、管理混乱等等。因此,我国国营林场急需实行企业管理。 相似文献
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6月14日,原国家林业部副部长、中国老科协副会长刘于鹤在东门林场调研营林机械使用情况和森林抚育补贴试点项目实施情况时强调,东门林场要抓好机遇,进一步提高机械化水平, 相似文献
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贾素琴 《绿色中国(A版)》1985,(4)
从当前国营林场生产的组织形式来看,已改变了过去的以营林区为生产单位和场级核算的生产经营形式,变成了以户为主的生产经营单位。也就是说已经或者正在普遍推行以家庭承包联产计酬为主要方式的林业生产经济责任制,在林场内部办起了千万个小林场。为了适应国营林场、苗圃经济责任制的要求,财会工作也需要改革。改革的重点是营林生产成本核算与管理,使成本核算与经济责任制紧紧结合在一起,使经济管理责任范围的划分与成本控制的方法统一起来,成本控制的对象也是指标考核的对象。这就打破了过去在成本核算上的平均主义和吃两个大锅饭的做法。通过成本指标的考核,反映出林业投资的综合经济效益。 相似文献
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林场要发展,必须立足林业,以营林为基础,充分运用资源优势,进行多层次主体林业的多角经营,使林场经济走出困境,摆脱“两危”,导入良性循环,实现永续利用,自我积累。 相似文献