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经历了起步期与发展期,兽药行业的规范期来临了,而兽药标签和说明书备案制度又是兽药产品的一个分水岭,它是兽药行业和企业的担忧同时也是期待，因为这将直接影响兽药行业的走向和企业核心产品竞争力，同样也会引发企业的阵痛。逐步地规范和不断地变革将是兽药行业变化的必然，变革和规范并不可怕,可怕的是我们没有前瞻性的眼光和迅速的适应。怎样看待兽药标签存在的问题？问题存在的原因是什么？我们又应该有什么样的对策？希望读者能在此篇文章中找到答案。[编者按] 相似文献
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保健一、切入角度：从解决兽药营销的困局角度谈我个人首先是一个营销人，其次才是作为一个策划人的身份。所以说保健是从解决兽药营销困局的角度来说的。目前行业内许多企业有很好的实战经验，我个人认为兽药行业现阶段最重要的一战是保健思想战争。许多企业听到这个话题会觉得保健跟自己没有关系。 相似文献
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行情的上涨并不改变兽药行业竞争的格局，就算是井喷或许改变企业个体目前的困境，但也并不能挽救他们于兽药残酷竞争，指望市场的高与低来完成行业的逆转是不可能的。[编者按] 相似文献
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今年3月，由农业邓兽医局批准，中国动物保健品协会主办的“2005中国动物保健品暨兽医技术展览会”将在杭州开幕。在这一行业盏会即将召开之际，本刊记者(以下简称：记)有幸邀请到中国动物保健品协会冯静兰理事长(以下简称：冯)于1月28日接受我刊的采访。我国兽药行业的发展与演变历程；当前兽药行业的特点及发展方向；兽药企业的现状、困境及竞争格局；兽药行业的国际环境及应对策略；兽药企业的创新之路；行业法制建设和行业规范的进程与方向；这次展会的重点和意义……对以上大家极为关注的问题，冯理事长在访谈中都有精彩、独到的见解! 相似文献
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推行《兽药GMP》是重整兽药生产资源,实现跨越式发展,提升市场竞争能力的必然选择,那种认为“搞GMP,先搞的先死,后搞的后死,不搞的等死”的观点是错误的。2005年12月31日是最后期限,到时候达不到GMP要求的企业肯定要被“摘牌”。任何企业不要有任何侥幸心理,观望是没有出路的。加强兽药企业管理工作的核心内容就是推行《兽药GMP》,推行《兽药GMP》只是在整个行业中首先推行的一个针对生产环节的标准,以后还准备推行别的标准,如GLP、GSP等,使整个兽药研究环节、生产环节、经营环节、使用环节都朝着良好的规范方面努力。整顿和规范市… 相似文献
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从一定程度上讲，没有哪个行业比我们兽药行业更热衷培训了。但是也没有哪个行业像我们这个行业这样有着太多的人才动荡和变动了，每年的3、4月份是人员流动的高峰，那么，作为员工甚至高管。为什么执意跳槽？作为企业。要求员工的哪些方面？什么是你我不能触及的底线？什么是我们共同合作的基石？为此。本刊编辑部特别编辑了本期专题：什么是你我不能触及的职业底线？ 相似文献
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任何一个行业的发展都有一个从有到无，从弱到强的不断完善过程，兽药行业也是这样。辽宁省目前还没有兽药生产企业通过兽药GMP验收，兽药经营、他用领域存在的问题也较多，市场的兽药产品抽检合格率几年来一直任70％～75％左右徘徊。基于兽药行业的现状，辽宁省兽药饲料监察所和各市级兽药饲料临察所加大了兽药抽检力度 相似文献
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今年年底是我国兽药生产企业GMP改造的最后期限，届时不能改造或改造后达不到生产条件的企业将不得生产兽药产品。这对我国3000余家兽药生产企业来说，将是一次真正的洗牌时机。一定会有不少企业将退出兽药生产的历史舞台，从而也会诞生一些兽药企业的新星。当前通过了兽药GMP规范的企业生产经营情况又如何呢?我国兽药行业的明天会怎样呢?记者采访了几家比较典型的兽药GMP生产企业，其中最有代表的当属河南省驻马店市天河动物药业有限公司。 相似文献
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目前兽药行业的现状是能够做大做强、微笑着向前快速发展的企业还不多，大部分企业的发展都遇到了瓶颈，有些企业甚至开始走向衰败，乃至倒闭。为什么会出现这样的局面呢？笔者个人认为，主要是由于不重视企业管理和发展技术所致——目前有不少的兽药企业采取的还是GMP以前的老模式，即粗放化管理，没有人力资源管理系统，不能发挥团队的整体作用，更谈不上现代化的管理和技术应用。 相似文献
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2004年年底，中国通过GMP验收的兽药企业达200家，2005年年底，将是决定所有有意进入兽药GMP企业行列的最终期限和生死存亡的重要时刻。据行业内有关人士估测，到2006年底，突出重围进人GMP行列的兽药企业会达到500～700家，也有人保守地估测为300家左右。届时，将有2000多家企业被迫转业和关闭。即使按照保守的估测，300家GMP兽药企业也是一个不小的数据。未来兽药行业的竞争将更加呈现白热化的局面，竞争的高昂成本和悲惨的结局将不可避免地敲响部分企业的丧钟。 相似文献
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兽药行业近几年的发展可谓是“狗尾巴草”与“鲜花”交相辉映的时代,而今年这种现象仍在上演,但是我们已经看到了看似一片繁荣的背话,已经打响兽药经营洗牌的第一枪。推翻原有经营手段与模式的力量正在蓄积,改变势在必行。
但是改变营销和服务方式的经销商和企业就一定能胜出吗？近一两年会议营销已成为众多兽药企业与经销商沟通和传播营销理念的重要手段,简单的营销技巧改变肯定会对你门市的形象有所改变,但是没有以诊疗服务技术的提升与变革都是花拳绣腿之余,没有专业技术服务核心的变革与提升,营销可以把经营活动变得更有序,但是没有更深的底力。 相似文献
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随着兽药GMP的结束，2000家兽药企业因没有实力进行兽药GMP改造认证而退出市场，整个兽药产业也会因为大量企业的退出而使兽药产业的市场结构和竞争态势发生根本性的变化，通过兽药GMP的近1000家兽药生产企业将在更高层次角逐市场，竞争将更为激烈。中国的兽药产业将何去何从？ 相似文献
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<正>承接2014年行业趋势,2015年兽药企业还会面临多方压力,说得严重一点,2015年以及接下来的2016年兽药企业都要经历浴火般的洗礼。之所以这么讲,源于以下几方面因素。第一,国家整个经济形势处于调整的下行通道中,各行业尤其是兽药这种消费品行业更是不可能独善其身,逆市上扬。今后两年的经济形势最重要的一个现象就是各行业各企业流动性短缺,就是没有钱。这种流动性短缺导致的直接后果就是投 相似文献