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山东省淄博市张店供电局以“三为”服务为着眼点，积极推进农田排灌用电“四到户”管理，解决了全区农民浇地难的问题。１ 农村排灌用电“四到户”管理的必要性 农电体制改革以后，农村用电实行销售、抄表、收费、服务“四到户”管理，从根本上解决了村电工抄表。计算、收费过程中存在的人情电现象，减轻了农民负担。但是，对照“三为”服务，仅仅解决了“两为”，为农业生产服好务的问题仍然没有得到解决。在农村排灌用电上，供电部门只管理到变压器，农民用电提水浇地时，还要再加一个中间管理环节，这样势必增加管理费用，增加农民电费负… 相似文献
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农村用电实现“四到户”管理以后，降低了农村电价，减轻了农民负担，也为供电企业建立统一的管理体系、开拓农村电力市场创造了有利条件，带来的好处是毋庸置疑的。但正像任何新生事物一样，“四到户”管理在带来诸多好处的同时，也带来一系列新问题，不容我们回避，需要认真分析、研究和解决。一、实行“四到户”管理后出现的新问题实行“四到户”管理后，供电企业在安全责任、依法治电、经济效益等方面都面临着巨大的挑战。1.农电安全问题突出。其一，大量农村电力资产无偿划给供电企业，供电企业的产权就延伸到农户电能计量表以上的所有… 相似文献
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“销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户”，“四 到户”的关键是“管理到户”，只要管理能真正到户，销 售、抄表、收费、服务及其他工作也必然随之到户。 一．农电管理的现状 １９９８年全面启动“两改一同价”工作以来，农村电 网的状况得到了很大改善，安全可靠供电得到基本保证， 农村电网的损耗和农村电价逐步降低，农电管理关系开始 理顺，一些以前非常突出的问题已经得到解决。但是由于 以前对农村电网的投入渠道不畅，欠帐太多，目前农网改 造资金还比较有限，要全面解决农村电网中存在的所有问 题，使农村电网得到根本改善和发… 相似文献
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１农村分类电价执行中存在的问题１．１沿用旧的电价管理模式，不执行到户分类电价，造成供电企业电费损失。过去农村配电室装设两只电能表：动力表和照明表。只有两种电价：非普工业和居民生活用电电价。目前实行了“四到户”管理，计费总表变成了考核表，本应该按照用电性质执行分类电价，可是在农村仍然执行居民生活和非普工业两种电价，直接造成了供电企业的电费损失。１．２电费微机管理程序滞后，不便于电价执行操作。过去农村电费微机结算程序不存在非居民照明用电和农业用电程序。实行“四到户”管理以后，一直沿用老程序结算开票，… 相似文献
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农电网络的线损率是农电管理中的一个重要的技术经济指标，它反映了农电系统规划设计、生产技术和经营管理水平的高低和农电企业经济效益的好坏。根据国网公司的要求，完成农网建设改造工作以后，实行城乡同网同价，农村低压用电管理将由旗县电力公司负责，由旗县电力公司供电到户、抄表到户、收费到户和服务到户，减少了许多中间环节。同时，这也意味着同网同价后将由农电局来负担农村低压电网的线损，根据农电企业“创建一流供电企业”的要求，农村低压电网线损率要达到11％以下。 相似文献
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“网改”工程的实施为县级供电企业的发展提供了千载难逢的机遇，但随着农网改造和农电体制改革的逐步到位，农电企业的生产经营环境发生了根本变化。一是“四到户”管理以后，县供电企业一竿子插到底，不论是服务对象；工作量、工作难度都大大增加；二是随着农村电力资产逐步移交给电力企业，企业的经营风险和安全风险都不同程度地加大了；三是“四到户”管理的贯彻实施，对供电企业的服务质量提出了更高要求。要适应上述转变，巩固“两改”成果，就必须彻底解决农电企业管理粗放，市场意识、成本意识、服务意识淡薄，依法管电理念不强等问… 相似文献
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农村用电实行“四到户”管理后，减少了农村供电中间环节，规范了农村用电秩序，减轻了农民负担。但由于一期、二期农网改造资金有限，部分村级低压线路并未得到改造或彻底改造。“四到户”管理后，在实际工作中暴露了许多问题，农村低压电力资产的移交工作也阻力重重，成为农电同仁关注的焦点、难点。笔者就此问题谈点意见，以供大家探讨。 相似文献
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1 供电营业所要明确自己的角色,做好市场定位首先,供电所要清楚自己的性质、职责和任务.作为供电企业的基层组织,其主要职责就是负责农村电力设施维修及管理到户、服务到户,并承担法律规定的安全责任.搞好农村供电,其着眼点和落脚点都不要偏离“四到户”这一便民利民政策,并从中取得经济效益。 相似文献
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潮州市近郊农村乡镇电网改造前电力设施基础薄弱 ,供电损耗高 ,电价 1 .5～ 2 .0元 /k W·h以上并不鲜见。“两改一同价”阶段性任务完成后 ,供电线路设施有所改善 ,电价也按有关规定多次下调 ,同时实行“销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户”的“四到户”政策 ,很快促进了农村供用电量的大幅度增长。自 1 999年末到 2 0 0 1年的增长是 1 998年的 1 .7倍 ,直供电区域扩大了 2倍以上 ,供用电管理也随之出现了以下两个问题 :一是由于农网改造资金所限 ,农村中部分低压供电线路有待进一步改造 ,而用电量迅速增长 ,原趸售户承担的变损和低… 相似文献
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近年来,国家对农村电网改造已基本结束。网改后的“四到户”管理涉及到广大农村的千家万户,供电企业管理的好坏直接影响到“四到户”能否得到真正的体现。要做好“四到户”工作,供电企业就应首先坚持以人为本,做到“四个必须”。 相似文献
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实施“两改一同价”的目的是为了加强农电管理，规范农村电力市场，降低农村电价。但农网改造后电业部门管理的资产延伸到集表箱，电网维护、安全责任、抄表、核算、收费、服务等一系列工作量增大，管理难度增大，供电成本增加，由此引发的诸多问题应值得我们重视。１存在的问题１．１乡镇电管站已改为分公司直接管理的供电所，实行了人、财、物由分公司统一管理，并实现了过渡电价和“四到户”管理。但二次售电没有改为一次售电，电工经费、资产维护费等仍作为二次售电的单独费用。１．２由于存在二次售电问题，且两部分费用均由供电所向用… 相似文献
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１人们的认识问题 部分人认为：供电所刚成立，各种工作千头万绪，农村电网建设与改造正在进行，“四到户”难以推行。为强化“四到户”管理，我们要从讲政治的高度，从落实江总书记“三个代表”重要思想的高度上来认识“四到户”工作内在的深刻涵义，在实施“四到户”管理中，我们要认真调查研究，发现一些新问题、新矛盾，制定一些新措施、新办法，对症下药，“四到户”工作才能取得预期的成效。２ 农网的现状问题 由于网改资金的严重不足，农村电网的状况并没有得到彻底的改观，特别是未改造的农村低压电网状况更让人担忧，严重制约着“… 相似文献
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１实行“四到户”管理后存在的主要问题１．１安全管理压力加大。由于农村住户较为分散，形成农村供用电点多、线长、面广的现状，供电企业直抄到户后，村级配电设施的日常维护成为县级供电企业管理工作的薄弱点，比起原来只对配电台区以上设施负安全维护及法律责任而言，责任明显加重，因“电”引发的法律纠纷也势必增多。１．２用电管理难度加大。直抄到户后，供电企业与农户的关系属于单纯的企业行为和市场行为关系，农村用电秩序治理形势严峻，供用电环境不容乐观。如农村低压配网线路私拉乱接，表外用电防不胜防，窃电者隐蔽性强，随机… 相似文献
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早在 １９９６年底，我公司就首先在田各庄电管站进行了农村用电“四到户”管理的试点工作，并收到了良好的效果。 １９９８年８月１４日，国电公司总经理高严同志来抚宁调研时，对田各庄电管站的“四到户”管理给予了充分肯定，“四到户”的管理模式很快在全县推开。 根据几年来实行“四到户”管理的经验，农电体制改革后，我们对出现的新情况、新问题进行了分析研究，并采取了相应的对策，我们的具体做法是：１ 农村用电“四到户”管理，需要进行技术改造 农电体制改革后，全县６２０个行政村农村电工人数由８０８人降到４１３人（包括营… 相似文献
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农村电网改造后,农村电力资产由农村集体所有转移到供电企业所有,并由供电企业对农村电网进行维护和管理,特别是实行“四到户”管理以后,农村电网的维护范围由原来的高压供电延伸到低压供电网。管理与维护的范围扩大了,难度增加了,随着农民群众法律意识的逐步提高,供电企业如果对农村电网运行维护管理不当造成触电事故或电气设备烧毁事故,供电企业将承担法律责任和经济赔偿责任,因此,加强安全管理意识、分清责任范围的界定点,对安全生产起着重要作用。 相似文献
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农电体制改革和农村电网改造以后,供电企业要逐步实行“三公开”、“四到户”、“五统一”.目前,我们的电价是“外部人看不懂,内部人又说不明白”,电价公开也没有什么意义.我国现行电价有八大类数十种,确实是太复杂了,为了适应新的形势,电价制度必须改革.笔者根据多年来的工作实践,提几点建议: 相似文献
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随着农村“四到户”管理，电费收取工作量越来越大。农村用户数量多、居住分散、电费额度少，电费回收的困难也越来越艰巨。针对这一情况，山东省日照供电公司实行农村用电户电费委托农村信用社信贷员收取的新模式，收到了良好的效果。 相似文献
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《农电管理》2006,(8):40-42
通过“两改-同价”，河南省农村用电管理体制得到了彻底改革，农村用电实现了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理，农村电工人数得到了精简，“四到户”的管理难度加大。如收取电费一项工作，每月要用一星期或更长的时间，再加上台区线路设备维护和老百姓用电服务等，如果不创新收费方式，其它工作就要打折扣。此外，随着改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善，县供电企业资金周转更加困难。在这种形势下，电费的回收工作显得更加紧迫，旧的管理模式下的农民缴费难、县供电企业欠费风险增大等问题也就越来越多地暴露出来。而当时已在电信、银行广泛深入应用的银行代收业务，特别是早已在城市实行的银行代收电费让河南省电力公司感觉到电费储蓄正是解决以上问题的一剂“良药”。 相似文献
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陕西省西安供电局户县供电分局 《农村电工》2001,(9):13-13
实施一流农电管理 为了规范管理，陕西省西安供电局户县供电分局制订各种规章制度３８种，并配备相对应的工作标准３８种，建立配网、营业等各类资料、记录４３类。各种制度的建立和各类资料的完善，使管理工作有章可循，奖罚分明。 在建章立制的基础上，分局坚持因地制宜，认真落实国务院２号文件精神，坚持“五个突破”： 突破辖区观念，以服务为核心，创新管理机制。根据地区特点和具体情况实行“一乡一所”、“联乡设所”和“站所合一”。各所下设工作小组，实行联责包村“四到户”，安全和效益一包到底，使“四到户”工作在组织建设上… 相似文献