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现代社会需要大力发展实体经济,聚焦于茶企生产销售领域,并对茶企生产经营环境中的财务管理内容进行考察。在信息时代来临的背景下,笔者发现当前茶企财务管理中仍存在不少的问题,因此本文结合"互联网+"的大背景,分析信息技术发展对茶企产生的变革性影响,尤其是电子商务和互联网给茶企带来的影响,为茶企经营管理提供了全新的思路和视角,提升了茶企财务管理的效能。 相似文献
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实体零售茶企借助"互联网+"进行转型升级已成必然之选,鉴于其所面临的机遇、挑战及瓶颈,实施基于线上线下融合发展的O2O模式、积极提升门店体验、打造基于全产业链思维的茶叶全产业链战略模式、加强专业人才培养等成为实体零售茶企转型成功的路径及策略选择。 相似文献
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随着2008年全球金融危机的爆发,我国传统贸易伙伴国都陷入到严重的经济衰退之中。针对外需拉动所存在的现实困境,我国政府构建起了"一带一路"发展战略,这就为茶企的国际贸易建立起了新的格局。在转型经济条件下和面对新的外贸格局,茶企的应对措施包括:提升茶企管理层的海外市场意识、"互联网+"模式下加强信息获取、发挥区域股份制商业银行的职能、借助生态旅游项目外化绿色特质。 相似文献
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由于历史、思路、管理方式等诸多方面的因素,我国茶企在信息系统建设上较之先进企业有着不小的差距。一个很重要的表现就是信息技术发展较为滞后,这就使得企业内部各个部门之间在信息上处于"各自为战"的局面。对于茶企财务部门来讲,这不仅增加其管理成本和管理难度,同时也不利于茶企各项政策的落实和执行。在此背景下,茶企会计信息共享机制的建立和完善就显得尤为必要。在当前我国互联网+迅猛发展的情况下,我国茶企就应当解放思想、创新思路,多用互联网思维和互联网手段,建立起科学而高效的企业会计信息共享模式。 相似文献
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随着网络技术的快速发展,互联网已经走进了我们的工作和生活当中,我们的日常生活及工作越来越离不开网络,很多事物都在互联网+背景下进行。茶企也在适应互联网大潮,在会计核算方面逐步的改变过去的传统会计核算模式,借用互联网来进行会计核算,借此降低工作成本,提高工作效率。由于茶企基于互联网+背景下进行会计核算是一个新兴事物,在过程中存在着一些问题,因此如何解决这些问题,完善互联网+背景下茶企会计核算工作是茶企财务管理的重点工作之一。 相似文献
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在"互联网+"全速发展的当前背景中,整个社会发展过程中的各项元素都在"互联网"这一独特媒介影响下,实现成熟构建与完善发展。可以说,产业元素之间的融合与创新已经发展成为重要的时代趋势和背景。对于茶行业来说,也是如此。本文拟从跨境电子商务视角下我国茶行业的发展机遇认知入手,注重全面探究基于跨境电子商务视角下的中国茶行业发展挑战与应对。 相似文献
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在市场经济高速发展的背景下,茶叶市场的竞争更加激烈,市场环境也更加严峻,茶企所面临的营销风险也更多。为了能够实现自身的可持续发展,茶叶企业在营销过程中,必须要严格依据市场发展规律进行,结合自身产品的特点,以及企业的发展目标制定营销方案,开展营销活动,从而最大限度降低营销风险,降低企业经济损失。但是目前,从我国茶企发展的情况来看,企业市场营销过程中,依旧存在人力资源、财务、合作等诸多危机、隐患,强化茶企内部管理控制力度,树立危机意识,已经迫在眉睫。本文从三个方面对茶企市场营销危机管理进行研究。 相似文献
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近年来茶文化复兴下茶叶市场高速发展。加之国家对传统文化市场的扶持以及现代新兴互联网技术的兴起,茶企业的市场占比率以及每年效益都呈线性指数不断增长。市场繁荣背景下,除了良好的经济效益,还有财务管理下财务风险的短板漏洞。财务管理的传统范式,阻碍了茶企的升级和发展。基于此,本文主要比较分析了茶企传统财务管理范式以及现代茶道思维下的柔性管理范式,并根据茶企的企业文化及经济发展目标,制定出适合茶企发展的财务管理柔性策略。 相似文献
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市场经济的发展使得茶企之间的竞争越来越激烈。在全球经济化背景下,茶企不仅要面临本国茶企在茶叶市场中的竞争,还要面对外企瓜分国内市场的压力。与此同时,互联网的发展为茶企提供了新的经营思路,茶企的发展正面临新的发展机遇。在这个过程中,茶企的经营规模将会不断扩大,相对应的茶企内部管理制度也需要不断优化。财务管理能力是茶企财务能力的隐性构成要素,直接表现为茶企财务能力价值。因此,本文先介绍了茶企内控管理制度的内容及其意义,然后分析了当前茶企财务管理所面临的问题,最后探讨了基于内控管理视角的茶企财务管理能力的提升。 相似文献
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近年来计算机技术与互联网技术的发展催生了互联网营销模式,互联网营销模式以互联网与物流系统作为依托,降低企业的产品推广成本,让产品直接面向消费者与客户,减少产品销售的中间环节,是当前企业经营管理的重要参考与借鉴模式。本文以茶企经营管理作为研究对象,探讨互联网营销模式对于茶企经营管理的启发以及具体的应用,对于提高茶企对茶叶市场的引领与主导能力,拓展茶企市场营销的受众面,提升茶企的销售订单量具有重要作用。 相似文献
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无论是茶企,还是其他相关企业,他们经营生产的最主要的目标在于获取利润。因此,追求利润最大化,是当代茶企在经营生产中的本质目标。同时,茶企获得较好的经济效益与茶企进行有效的市场营销是密不可分的,即茶企要对市场营销实施合理的危机管理。茶企在实际经营管理过程中,往往会因为市场波动大,给其同时带来内部危机和外部危机。综上所述,为更好的处理市场危机,茶企应加强对市场营销危机的管理从而提升整个茶企的生产、经营、管理工作。 相似文献
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在互联网经济背景下,我国烟草企业的"精益管理模式"对于茶企经营管理的创新思路而言有着很多启示。互联网视角下我国传统茶叶企业管理中存在的突出问题包括三点:应对"分享经济"的管理思维不足、不注重基于互联网营销渠道的整合、不注重品牌化竞争策略。互联网视角下烟草企业精益管理模式的特征在于:它提倡多种管理要素的合作、寻求有效降低各种交易费用成本、企业管理中的信息化要素突出。互联网视角下烟草企业对茶叶企业管理的启示包括两点:一是重视品牌化竞争战略、二是重视国际化整合营销竞争策略。 相似文献
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在信息技术成熟应用的今天,互联网的应用影响大大超出了当前整个时代的价值认知,而休闲茶园与乡村旅游融合发展,不仅是内容上的具体完善,同时也是经营策略的有效丰富。本文拟从"互联网+"背景下的具体影响分析,结合休闲茶园的经营建设诉求认知,通过探究乡村旅游经营发展的具体思路,从而探究"互联网+"背景下的休闲茶园与乡村旅游融合发展策略。 相似文献
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绩效管理直接决定着企业的前进方向,是企业人力资源管理的重要基础性策略。21世纪是互联网时代,茶叶产业的发展经营不断成熟,传统的绩效管理策略已无法满足互联时代的需求,在茶企经营发展过程中,提升企业模式、优化企业结构、丰富企业经营元素已经成为当前亟需解决的问题。由此,必须要在互联网背景下对茶企的绩效管理进行创新,才能提升茶企的竞争力。 相似文献
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在互联网与各个产业之间不断融合的今天,"互联网+"已经成为重要的时代形式,对于传统的茶叶产业贸易活动来说,借助互联网这一资源媒介,实现了销售上的"本质性创新"。因此,跨境茶叶电子商务贸易就成为茶叶产业创新的实质性表现。本文拟从"互联网+"背景下跨境茶叶电子商务发展的实质性背景分析入手,结合跨境茶叶电子商务外语人才的具体要求,从而具体探究"互联网+"背景下跨境茶叶电子商务外语人才培养机制。 相似文献