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相似文献
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1.
浅议人力资源管理中的情感管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
熊金莲  李伟 《甘肃农业》2006,(8):203-204
知识经济时代的到来,对传统的制度管理方式提出了挑战,员工不再仅仅只关注物质需要的满足,更注重自身精神的满足。于是情感管理就在在这种背景下应运而生。同时情感管理是人力资源管理的重要方式,对人力资源管理有着非常重要的作用。本文从人力资源管理的角度阐述了情感管理的必要性及如何实施情感管理的几点建议。  相似文献   

2.
人文管理以人为中心,注重企业文化建设,注重人文资源和营造宽松和谐的气氛,管理手段兼容、协调,是企业生存和发展的重要条件。企业实现人文管理,一要提高领导者的文化素质和人文素质;二要加强对员工的教育,设立员工职业生涯发展系统;三要加强文化建设,增强企业凝聚力。  相似文献   

3.
X低效率理论使我们走出了管理认识的误区,一改过去认为投入与产出是线性关系、技术关系,而从经济心理学的视角看到了人性的重要性,使得情感管理的引入成为必然,同时员工惰性区域的存在也为情感管理的介入提供了理论基础。从人性入手,尊崇张扬人性,探讨图书馆中存在的低效率问题如何用情绪识别、压力管理和情感文化的引导等方式得以解决,不仅可以实现员工个人工作绩效的提高,效率的提升,同时还能改善图书馆的整体效率。  相似文献   

4.
在现代企业中,员工自主意识普遍较强,企业选择及运用合理、正确的人力资源管理方式对于企业的建设意义重大。而如何有效调动员工自觉性、积极性也成了现代企业管理者重点思考的问题。人力资源柔性化管理可"晓之以情,动之以理",直抵员工内心,有效提高员工积极性及工作效率,本文就针对人力资源柔性化管理内涵及优势进行简要介绍,对分析其重要性及理论依据,最后详细阐述柔性化管理具体实施策略。  相似文献   

5.
企业员工忠诚对企业的发展至关重要。从心理契约角度对员工忠诚进行管理很新颖,但在管理上的操作性不强,而心理账户的引入可以很好地解决这个问题。心理账户可以分为经济账户和情感账户,其中经济账户主要与交易型心理契约相关联,情感账户主要与关系型心理契约关联。管理者可以通过对员工心理账户的管理作用于员工的心理契约,从而提高员工的忠诚度。  相似文献   

6.
森林旅游企业的发展主要取决于人的质量.人力资源管理是森林旅游企业快速发展的根本.森林旅游企业实施人力资源管理的途径是:尊重、信任员工,与员工建立荣辱与共的伙伴关系;疏通信息交流渠道,使员工在信息交流中提高服务质量和工作效率;完善员工培训机制,提高员工的综合能力;大力开展森林旅游企业文化建设,为员工创造快乐的工作环境.  相似文献   

7.
王建国 《饲料博览》2009,(10):69-69
现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心,认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事,强调战略、计划、组织和流程管理,以求提高效率。其实,文化管理才是企业管理的核心。文化管理的功能在于,用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性,为企业发展提供目标、方向和动力,保证企业做正确的事。做正确的事远比用正确的方法做事重要,因为用正确的方法也可能做错事。  相似文献   

8.
朱惠 《饲料博览》2010,(1):49-50
<正>激情是一种超越和超常的情感,是被激发起来的一种高昂的精神状态。激情管理即通过各种形式,激发员工的这种超常情感,并使这种高昂状态得以延续和保持的一种管理模式。通过管理的按钮,开启员工激情的引擎,让员工在工作中倾注激情,回报企业,以实现企业与员工的  相似文献   

9.
今天,众多的企业管理者逐步认识到,在以服务为主导、信息密集、竞争激烈的环境里,个人的创造力以及主动精神是企业竞争优势最重要的资源。现代企业要重视的不仅是客户关系管理,还有内部客户(即员工)的关系管理,科学的员工关系管理能有效提升员工满意度和企业盈利能力,是企业生存和发展的法宝。因而,如何管理员工,提高员工满意度,建立良好的员工关系已成为企业能否发展的关键。  相似文献   

10.
企业文化管理是一种行之有效的人本管理方式。通过分析文化与战略的关系,从战略的角度考察企业文化管理,并提出不同的战略导向应有不同的企业文化的包容和支持。  相似文献   

11.
论提高酒店企业质量管理的途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑洪波 《吉林农业》2011,(11):251-251,250
中国酒店业正处于上升的业态,20多年来的业态发展历史呈现出不断提高和完善的趋势。文章从服务质量管理、员工队伍素质管理、企业环境、企业文化、企业信誉等方面入手,进一步探讨提高酒店企业质量管理的途径。  相似文献   

12.
企业管理应当以尊重人性作为出发点来开展一切管理活动,这是一种从人性和情感出发的管理思路。要求我们在企业的经营活动中应从体现人的本性和释放人的本性的立场去研究和设计企业的管理策略和管理方式及管理措施。  相似文献   

13.
知识型员工是企业的战略性人力资源,他们能够为企业创造出大量的经济效益。所以如何有效地对知识型员工进行管理成为了决定企业生存和发展的关键。对企业的知识型员工进行管理要在了解知识型员工的几个特性的基础上建立“以人为本”的企业文化和采取“全方位”的激励策略。  相似文献   

14.
随着技术革命跃升的速度超出人们想象的进程,以及技术呈现跃进式发展和井喷式突变的态势,大数据时代下,人类工作、生活、观念的基本边界不断地被打破,新的生产方式和生活形态也随之产生,人们对自然资源的需求和索取能力较以往相比呈大幅度的跃升状态,人与自然之间所产生的矛盾也成为主要矛盾。个性化的定制和去中心化的思想和方式应运而生,生活、情感、思想的私人定制时代即将来临。人们对源远流长的传统文化、高层次的精神食量、创新技术的研发都有着同等强度的需求。企业价值观与人类共同价值观,员工个性化与企业大数据平台,企业文化与社会意识形态,企业文化与企业物化产品,企业文化民族传统文化等日渐突出,大数据时代与新一代企业家都有着紧密呼应的关系。大数据时代的来临和应用已经是一个不容忽视的问题,传统行业的财务管理要么死,要么融入移动互联网的大数据时代。  相似文献   

15.
<正>企业文化是上世纪70年代末在企业管理学科延伸出来的一种新的管理理论和管理方法,是企业科学管理的一个里程碑。企业文化涉及人本、品牌、管理等诸多方面,作用于员工的内心世界,贯穿于企业的每一个管理层面和环节,使员工与企业形成一种命运、利益的共同体,产生一种认同感、自豪感和归属感,能很好地培育员工对企业的忠诚度。  相似文献   

16.
新时期背景下,我国的社会经济都取得了显著的发展,同时,国内的众多企业也在发展红利下不断壮大。过去的人力资源管理工作模式已经不能够发挥更大的价值,势必逐渐被时代所淘汰。我们的现代企业管理理念及策略也都在不断的变革和创新中。当前柔性管理理念在企业人力资源管理中得到广泛应用。本文笔者结合工作经验,立足于柔性管理在企业人力资源管理中的重要价值,探索时代要求下企业应当树立以人为本的管理理念,构建柔性的组织结构,建立符合本企业自身发展特点的管理制度和企业文化,拓展企业员工的发展空间。  相似文献   

17.
赵刚 《河南农业》2015,(4):54-55
目前,小微企业人力资源管理组织设计中,人力资源是小微企业起步与发展的基本生产要素,但存在不重视或盲目照搬行业龙头企业的管理组织形式,缺乏与人力资源相匹配的企业文化,企业员工的流动性较强等问题。借鉴工程项目管理组织在小微企业的运用,不断创新人力资源管理组织设计,建立适合本企业发展的人力资源管理组织形式,是小微企业比较现实的选择。  相似文献   

18.
《农村经济与科技》2021,32(1):139-140
当前,中国老龄化发展不断加快,问题逐渐显著。为了应对老年人口的增加,中国政府推行并实施了企业退休员工的管理措施。然而,在大力推进进入涉农企业退休人员管理的过程中,还存在着许多亟待解决的问题,制约着退休人员管理的进程和发展。关键在于,新时代下涉农企业退休人员的管理,是否践行了“创新”的概念与方式,让退休人员融入新时代的发展。基于涉农企业的退休人员管理现状及存在的问题,分析制约退休人员管理和服务的因素,并从增强管理意识、建设涉农企业管理体系等方面提出了对策及建议。希望通过研究有关涉农企业退休人员的管理,更利于退休员工生活的保障,不断提升退休员工的生活水平,积极发挥其作用,为晚年提供更多的养老服务。  相似文献   

19.
从员工忠诚度的概念出发,阐述了中国当前员工忠诚度的现状,分析了影响员工忠诚度的因素有员工个人因素、企业内部因素和企业外部因素,提出了加强积极向上的企业文化建设,为员工营造相对稳定的工作环境,给员工发展的机会,让员工共享企业所有权,提高领导者的个人气质,以及重视对员工的情感管理等提高员工忠诚度的对策。  相似文献   

20.
论企业管理过程中的员工激励机制   总被引:2,自引:0,他引:2  
杨斌  杨清涛 《安徽农学通报》2006,12(11):25-26,4
人才激励是企业管理过程中的一项重要工作,也是企业思想政治工作的重点。随着企业改革的不断深化,很多企业越来越注重员工在企业内部的职业生涯规划及梯队建设。本文通过分析建立员工激励机制的必要性以及建立激励机制基本原则,提出了科学合理的适合现代企业管理的员工激励机制途径。  相似文献   

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