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为提高县供电企业电能损耗管理水平,国家电网公司在2004年开展《县供电企业电能损耗管理模式》课题研究,根据课题研究成果于2005年开展了县供电企业电能损耗管理试点工作,确定了52个试点单位。经过一年的努力,试点工作取得了一定成效。通过应用电能损耗管理模式,试点单位普遍提高了线损管理水平,并且有49个单位被命名为“2005年度电能损耗管理先进县供电企业”。为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定在2006年开展“线损管理年”活动。主要任务是贯彻落实《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,使县供电企业逐步建立完善的线损“管理、技术、保证”三大体系,实现线损管理规范化,不断提高线损管理水平,达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标要求。本刊将有代表性的降损技术措施加以整理,呈献给广大读者,为“线损管理年”活动的积极推进,提供交流学习的平台。 相似文献
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１ 线损承担、统计和管理范围的变化 天津市静海县供电有限公司是趸售供电企业。县供电部门承担统计的综合线损包括以下几个方面： （１）输变电网络损； （２）１０ｋＶ配电线路线损； （３）属于供电公司产权的公用配电变压器的变损及其相应的低压网络的线损（主要在城关营业所）。 近年来，实际统计值前两项为３．２％，后一项为０．３％左右，总损率为３．５％左右。而占绝大多数的用户产权配变的变损及低压网络线损由用户承担，供电部门不作为内部损耗统计。 农村电网管理体制的改变，首先将使综合配电变压器及乡村低压网络，包括接户… 相似文献
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线损、供电能量、售电均价是供电企业的3个重要指标."两改一同价"前,大部分趸售县供电企业在农村执行的是综合电价,趸售县供电企业对售电均价的管理没有引起足够重视."两改一同价"后,按国家政策要求执行分类电价,一些县供电企业还沿用"两改一同价"前对供电所只考核线损、供电能量的老办法. 相似文献
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<正>随着农电体制改革的不断深入,目前,绝大部分县供电企业都已实现抄表到户、收费到户,并严格执行国家现行电价。在线损管理方面,大部分县供电企业都制定了严格的指标考核办法,做到了人人肩上有任务,个个头上有指标。但现有的管理模式在落实线损管理任务时都是将考核指标连同线损管理、抄表、收费任务落 相似文献
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强化监管力度 狠抓线损管理 总被引：1，自引：0，他引：1
《农村电气化》2005,(9):16-17
线损是供电企业一项重要的技术经济指标。降低线损率是所有供电部门所面对的主要工作和长期任务；而这项工作又涉及输、变、配、用各个环节，反映了供电企业诸多方面的管理水平。基于此，国家电网公司在2004年开展了“农村电网电能损耗管理模式”的研究，并依据研究结果在2005年开展了“县供电企业电能损耗管理的试点”工作。为进一步了解电能损耗管理模式试点工作进展情况，总结经验，国家电网公司于2005年7月28-29日召开了“县供电企业线损管理模式试点工作研讨会”。会上代表各抒己见，对当前县级供电企业试点工作中取得的经验以及存在的问题进行了讨论。编辑部将有代表性的几家供电企业的总结加以整理，呈现给广大读者，为电能损耗管理模式试点工作的积极推进，提供交流学习的平台。 相似文献
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农网改造的目的是提高电网供电质量和供电可靠性 ,降低电价 ,以减轻农民负担。网改后实行同网同价 ,农村电价要降到限价以内 ,此时如网损未得到下降 ,势必在一定程度上影响供电企业的经济效益。根据网损的构成 ,主要包括变损和线损。尽管网损率与电网运行方式、负荷分配、无功补偿、运行维护、检修质量、计量管理、电费回收等工作紧密相关 ,但网络结构也从多方面直接影响了配电网络的损耗。1 配电网络的主要评估指标(1) 主、配变电压器容量比 :主、配电变压器的容量比合理范围为 1∶ (2 .5～3.0 )之间。当低于 1∶ 2 .5时 ,说明该供电区主… 相似文献
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农网改造完成后,低压电网线损高低直接决定了县供电企业的经济效益和农村电工的收入,间接涉及农村电价和农村电工队伍的稳定,故低压线损管理已成为县供电企业及所属的供电所、农村电工非常重要的工作。据了解,目前还有不少已改造村低压线损率超过12%,个别达到20%以上,改造任务完成后的村线损管理工作仍不容忽视。河南省伊川县电业局张弘廷高级工程师等人,三年多来,致力于改造村低压线损调查、理论研究探索和实践试点、降损新方法推广等人,取得一些成功经验,现总结《成低压降损实用技术》系列文章连载发表,希望对农电管理人员和广大农村电工朋友有所启发和帮助。 相似文献
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在供电企业的用电管理工作中,农村１０ｋＶ配电网线损管理问题,一直是供电企业加强营业管理,降损节能工作的主攻目标,但降损的效果不明显,线损较高的问题,长期困绕着供电企业的经营管理工作,并直接影响着企业的经济效益。１农网线损管理存在的问题（１）配电网布局... 相似文献
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线损管理是供电企业的生命线,是企业增效、职工增收的经济源泉。线损管理和安全管理同样重要,线损管理是企业管理中的重中之重,也是一大难题。多年来,陕西省临潼供电分局在线损管理工作中,采取各种降损增效措施,加强抄核收的考核制度 相似文献
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线损率是供电企业的一项重要管理指标。它从一定程度上反映了一个供电企业经营管理水平的高低。在供电企业的线损管理工作中,理论线损计算是降损节能、加强线损管理的一项重要技术手段,是线损管理中一个不可缺少的重要环节。因此。在实际工作中, 相似文献
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供电企业要追求企业效益最大化,降低线损是一个关键环节.目前,一些县供电公司由于线损管理混乱,造成线损居高不下,企业亏损严重.其主要原因就是线损管理制度不够严细,管理不严,措施不力,奖惩不明.现笔者结合我公司抓降损工作的实际做法,谈几点体会. 相似文献
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<正>1县供电企业线损管理体系县供电企业线损三级管理体系一般为决策层、管理层、执行层。其中,决策层是企业的线损管理领导小组;管理层由归口管理部门、考核监督部门、专业管理部门组成;执行层由完成线损管理目标的各个执行、实施部门组成。三级管理体系各层次的职能与职责如下:决策层的职能是确定企业降损节能目标、规划、制 相似文献
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1 明确降损目标,落实降损责任 责任目标分解是落实降损责任的重要前提,线损目标分解要根据市供电公司线损目标的总要求和企业上年各级线损实际完成情况,来确定本年度总体线损目标.再将总目标层层分解到每个供电所、变电站和每条不同电压等级的线路.供电所根据县供电公司测定的线路损耗指标,再进行目标分解,具体落实到每个配电台区和责任电工. 相似文献
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轨道交通的不断发展需要更多的电能,但当今能源日趋紧张,对节能降损必须予以足够的重视.所以轨道交通企业须在供电用电管理中加强线损的分析和预测,从供电设计、规划、管理等方面实施降低线损管理,使企业节能降耗并有效提高经济效益. 相似文献