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护士长为医院科室护理工作的基层管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代的管理工作. 相似文献
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随着社会的进步与发展，竞争上岗已经成为一种新的工作机制。在医院，许多优秀的护士通过竞争走上护士长岗位。然而，由于护理工作与管理工作在内容、范畴、方法上的差异，在从护士到护士长角色转变的过程中，往往面临着不少的困惑、挫折和压力，会使新护士长感到焦虑、彷徨，从而影响角色的转化，甚至影响护理管理工作的质量。本文就新任护士长面临的压力及如何适应角色的转变进行探讨。 相似文献
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战略规划确定以后，干部就是决定因素。加强新希望的执行力建设，关键是要建设一支善于经营管理的高素质干部队伍，因为，各级干部，是新希望各项事业的领导者和组织者，也是各项经营活动的主要承担者和实施者。新希望的各项战略都要靠他们来具体贯彻。所以，各级干部素质高低、能力强弱，直接决定和影响着新希望的整体执行力和经营水平的高低。 相似文献
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赵广琴 《新农村(黑龙江)》2014,(10):13-13
执行力是党员干部履行职责的生命力。当前，一些地方党员干部执行力不强，为切实提高党员干部执行力，一要树立正确的执行理念，这是提升党员干部执行力的前提；二要提高党员干部的素质和能力，这是提升党员干部执行力的关键；三要把握执行的着力点，这是提升党员干部执行力的基础；四要健全完善问责和监督机制，这是提升党员干部执行力的保障。 相似文献
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基层政府部门和事业单位效能的提升就是指要规范管理、科学管理和标准管理。基层政府部门和事业单位管理主体是干部,单位效能的提升最关键的就在于干部队伍的领导力和执行力。因此,在实际的工作中要想提升单位的效能,必须落实政策,提升执行力。 相似文献
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高职院校校长执行力既指校长个人执行力,也包含学校组织执行力.提升高职院校校长执行力,一要着力提高校长执行能力;二要重点培养中层干部团队的执行能力;三要倾心打造教师执行力文化.校长和中层干部要以人为本,建立民主、和谐、宽松的工作和生活空间,引领教师充分发挥自身的积极性和创造性.教师不断提高自身的专业能力是打造教师执行力文化的基础. 相似文献
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企业执行力对企业的发展至关重要。文章通过对执行力文化、执行力三大要素,执行力的关键控制点的论述,分析了提升企业执行力的企业文化构建。 相似文献
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护士长是护理指挥系统的中层骨干力量，其工作具有思想政治性、技术性、事务性，责任重，技术性强，涉及面广，且繁琐具体。为加强护土长工作的计划性，做到对科室的管理工作心中有效，能以有效的数据指导工作及总结工作，根据三级甲等医院护理管理的要求，我们对护土长手册的内容和格式作了调整和补充，设计出一种新的适用于三甲医院的《护土长手册》（本文简称《新护土长手册》）。这一手册自1993年应用以来，收到好的效果，现将这一手册的设计和应用作一报道。王护士长手册设计《新护土长手册》以病区护理管理要求和“三甲”医院护理管理… 相似文献
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糖尿病是一种内分泌代谢性疾病,据世界卫生组织资料统计,2000年全球糖尿病患者数为1.5亿,预计2025年将达到3亿。我国目前糖尿病患者数量已超过9 240万人,居世界第一位[1]。综合型医院各个科室都会收治合并有糖尿病的病人,我们成立了多学科糖尿病护理团队,培训符合糖尿病护理资质护士,为非内分泌科就诊糖尿病患者提供专科护理。1资料与方法1.1一般资料河北北方学院附属第一医院30个科室中自愿、护士长推荐的46名非内分泌科护士,工作1~24年, 相似文献
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目的：探讨主班如何协助护士长进行病区管理与质量控制。方法：科内骨干（同时也是科内质控小组人员）长期固定上主班，根据主班工作流程严格控制每个环节的质量关，督促指导各个岗位人员按照工作流程及护理常规进行操作，规范护理文书防范护理风险。结果：全程护理服务中，护理人员严格按照护理标准完成护理任务，避免了一些安全隐患、护理缺陷及差错事故的发生，各项护理质量有了明显的提高，使科室护理质量管理走上科学化、规范化，并将护士长从繁琐的工作中解脱出来，加强了病房管理，使患者综合满意度得到提高。结论：新型主班是护士长病区管理的得力助手。 相似文献
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黄乔松 《国家林业局管理干部学院学报》2006,5(1):48-51
党和国家的大政方针能否真正得以落实,使其成为人民的福祉,关键要看政策执行的力度.我国的政府部门在执行这一环节,长期以来存在着严重的问题.因此,如何构建政府执行力文化已经成为摆在我们面前的一个重大课题.基于此,针对我国政府执行力短缺的现状,应借鉴企业的一些执行力文化建设思路,促成积极向上的政府执行力文化的构建. 相似文献
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本文分析了医院文化在护理管理中的促进作用,并在实践中运用医院文化来提升护理管理水平,在护理工作中加强医院文化建设,医院核心竞争力得到了增强,取得了良好的社会效益和经济效益。 相似文献
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徐建军 《农业图书情报学刊》2009,21(9):273-274,F0003
简单的论述了执行力及图书馆中层执行力概念,指出了图书馆中层执行力弱的几个方面,列举了图书馆中层管理者提高执行力所应具备的能力和提升中层执行力的几个途径。 相似文献
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提升农村基层党组织执行力的路径选择 总被引：1，自引：0，他引：1
提升农村基层党组织的执行力,是我们面临的一项十分紧迫的任务。当前农村基层党组织执行力的提升,必须以执行人员素质的提高为前提,执行新理念的强化为根本、执行渠道畅通为基础、执行机制健全为保障。 相似文献
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为了提高护理质量,提升病人满意度,增强护理人员的综合素质和工作积极性。根据科室专业特点,提出“以人为本、沐浴阳光、共享健康”的“阳光服务”,并规范了“阳光语言、阳光形象、阳光服务”的具体内容和要求,以求服务观念的转变;制作团训、团队承诺、阳光团队档案及团队荣誉影集激励全体成员共同参与,以提高凝聚力;开展季有主题,月有重点,人有落实的主题月活动,分阶段分步骤巩固和落窭阳光服务细则,以提升护理质量;通过半月一次的满意度调查,了解病人所需,将优质服务措施落于实处;通过分层目标培养,以提升团队综合实力。3年的实践,团队凝聚力和执行力增强,服务水平和护理质量明显提高,社会普遍反映良好,患者满意度逐步上升。加强阳光团队建设,能有效地转变护士的服务观念,引导并鼓舞员工自觉践行医院和科室宗旨,树立“呵护生命用情服务,促进健康用心工作”的工作理念,促进护士主动、用心、慎独、创新工作。 相似文献
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提升高校后勤服务执行力的对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
结合高校后勤管理工作多年的实践,在探讨高校后勤服务执行力内涵的基础上,剖析了当前高校后勤服务实体管理中存在的影响执行力的主要问题,提出了提升高校后勤服务执行力的对策。 相似文献