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《中国牧业通讯》2004,(5):68-70
(接上期 )090问 :如果同一地区或县、或区出现几家经销商要求加盟 ,应该选择让谁来加盟 ?答 :在现在报名的经销商中有这样的情况 ,所以我们得选择 ,主要看谁的条件好 ,包括硬件和软件 ,硬件就是门面、实力 ,软件主要是店主的市场开拓能力。当然也要看我们的规划 ,属于我们规划的优先发展区域 ,我们会派人实地考察 ,根据情况确定。091问 :供货商、加盟店都有风险 ,连锁总部有无风险 ?是零风险吗 ?答 :这个问题非常尖刻。昨天也有一位女同志讲 ,保证金保证谁了 ?保证了连锁总部。连锁连锁 ,就是把我们连在一起 ,锁住了 ,想跑也跑不掉。问题是… 相似文献
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有人说,企业之间的竞争取决于各自的员工队伍,而员工队伍的高度、强度,取决于中层管理者的高度、强度。摆在中层管理者面前的难题是,既要让领导满意,又要得到同事的好感与支持,同时还要考虑,是否应该得到下属由衷的尊敬与信赖。现实中的一些中层管理者,拥有不错的技术素质,也不乏工作热情,但往往吃力不讨好。我们不禁要问:中层领导者到底应该扮演什么样的角色,如何通过自己的努力来提升企业的执行力?2006年2月21日,由麦博管理顾问有限公司主办、石家庄时代光华教育科技有限公司协办的《卓越的中层管理——打造中国企业优秀中层主管》讲座在河北省省会石家庄举行。主讲人狄振鹏先生系注册企业管理顾问导师、高级营销管理顾问,曾获2004中国人力资源年度奖"中国十大杰出培训师"。本次培训内容实用、实战、有效、指导性强;加上训练风格活泼开放,互动参与,游戏演练,幽默有趣,给培训人员很大的启发,有茅塞顿开、猛然醒悟之震撼效果。现将部分培训内容整理出来,供广大的畜牧业企业中层领导干部借鉴。 相似文献
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现在 ,企业大都有这样的感觉———市场难做。我们对此做了一些分析 ,我们认为要解决这个问题 ,最好从做好小市场中的大份额开始。我们认为 ,一个企业应该学会有所为有所不为。我们坚信这句话 :只有疲软的企业 ,没有疲软的市场。我们认为细分市场的终极目标就是实现小市场中的大份额。怎样实现小市场中的大份额呢 ?这是一个复杂的系统科学 ,不能单独从某个角度孤立地来解释 ,至少应该从以下几个角度来思考 :一、对消费者的研究是市场决策的基础。只有了解消费者的各种需求 (不管是现实的还是长远的 ,不管是生理的还是心理的 ) ,才能开发出能满足消费者需求的产品怎样才能知道消费者的需求 ,实现的方法是进行各种形式的市场调研。市场调研是实现小市场中的大份额的基础工作 ,而市场调研也不是万能的。调研至少存在两个局限 ,一是调研存在着时效的局限 ,调研总是滞后于市场实际情况 ,市场是瞬息万变的 ,有时对市场的分析过于简单 ,得出的结论或预测往往是不全面的、有的甚至是错误的 ,导致实际上操作的失败 ,给整个营销战略的实现造成了一定的困难 ;二是调研的预算和投入约束了调研的可靠性 ,局部的、短暂的、临时的调研不能在根本上解决市场实际问题。... 相似文献
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<正>怎样抓住有意和你合作,同时又有很多顾虑的客户?这个问题是一个共性问题,是在营销过程当中,普遍都能够遇到的。首先要问为什么客户对你有顾虑?顾虑是怎样产生的?是不信任还是对你不了解,沟通有问题?那么要采取怎样的手段让对方去了解你、认可你?沟通产生最大的效益,产生最直接的认可。消除顾虑的方法有以下几种: 相似文献
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“鸵鸟养殖”答读者问山西农业大学动物科学系崔保维问：怎样养鸵鸟才能获得高回报？答：关于这个问题，我认为应根据饲养者的资金实力、技术力量、进出口渠道和市场来决定采取适合自己的经营方式，就可以获得高的回报。首先，要对目前我国一些鸵鸟饲养企业存在回报低的原... 相似文献
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<正>最近几个月在和从事兽药的企业家朋友交流中,被问的最多的一个问题就是"现在行情这么差,啥时能好起来?",焦虑之情溢于言表,近几年的大好形势急转直下一下子让很多人措手不及,有几家企业月度销售额与去年同期相比降了上百万,有的企业销售额丢了一半多。原因何在?冬天真的来了吗?如何去应对寒气袭人的冷冬?冬天真正来了春夏秋冬,是自然规律;行业亦是如此,市场经济这只无形的手也一直没有闲着,无论是家禽还是家畜市场,在经历了高利润的2011之后,2012年恰逢是调整年,这也是大幅度增加的存栏量而带来的供给矛盾必然导致的结果,只是很多企业这两 相似文献
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面对当前的市场新形势,饲料企业该怎样生存?怎样渡过这个难关,不被市场淘汰?这是每个饲料企业都在思考的问题.笔者认为应着重抓好以下几点: 相似文献
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2016年春末夏初,贵州省农科院实验蜂场有20群3-5框群势的中蜂要卖给一个初学者,他来接蜂时问我：“我这个蜂什么时候可摇蜜？”开始我觉得他的这个问题很可笑,后来一想,对于一个如何养蜂什么都不知道的人来说,他问这个问题一点也不奇怪,只是他刚拿到蜂就急于摇蜜,未免有点太性急了. 相似文献
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换一个角度来看现代猪病 总被引：1，自引：1，他引：0
<正>猪为什么打了疫苗还会生病?猪病为什么会越来越复杂?为什么越来越难以控制和治疗?针对这些问题,我们要认真思考,换一个角度来看待现代猪场的发病问题。现代兽医学把眼光聚焦在造成疫病的外因上,更多地关注病原体特别是病原体的变异对疫病发生、发展方向的影响,因此,常将各种细菌、病毒的混合感染、继发感染、病原变异作为主要的致病原因来看待现代猪场的疫病发生问 相似文献
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