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自1999年以来,在国务院国发[1999]2号文件精神的指导下,全国各地都进行了农电体制的改革.但由于各地的历史沿革和种种原因以及实际情况的千差万别,对农电体制的改革采取了因地制宜,从而在农电用工管理模式上出现了形式各异、千差万别的多种农电用工管理模式. 相似文献
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“两改”后农电企业管理模式初探 总被引：1，自引：0，他引：1
蒋新华 《中国农村水利水电》2001,(Z1)
随着农村电网改造工程的实施 ,农电企业开始真正走向市场化。农电企业资产结构、市场广度、服务内容等因素的变化既给农电企业带来前所未有的发展机遇 ,又使企业面临重大挑战。探索农电企业新的管理模式对农电企业本身及其控股母公司的发展都有重要意义。 相似文献
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福建省电力有限公司按照“抓队伍、抓管理、抓发展、创一流”和２００２年开展“农村供电所管理年”活动的要求，以“三项责任制”为主线，以创一流为载体，在全省农电系统广泛深入开展管理年活动，规范和深化代管，扎实推进“两改一同价”工作，农电各项工作取得了较好成效。１以体制创新为保证，建立农电三级管理模式为适应农电“两改”后全省农电工作新形势，省电力公司积极探索农电管理新体制，形成省、市、县三级管理模式。省电力公司按事业部制模式成立农电局，归口管理全省农电工作，同时重组福建电力发展公司，拟以发展公司与农电企… 相似文献
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作业组织专业化管理模式为农电营销管理指明了方向和道路,其管理架构的建立为农电管理的持续提升打下了坚实的基础。萧县供电公司为使大营销体系下的作业组织专业化管理模式在经营管理中落地生根,解决发展中的矛盾和问题,更稳更快地走向 相似文献
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就农村低压电网管理模式和发展方向，经调研后得出结论：县电力公司成立农电管理专责部门势在必行；农电低压营销、服务和检修维护分开是农电低压管理将来的发展方向；成立村民管电自治组织有利于农村低压电网的管理；新生的电工组将是农电管理最基层的细胞单位；应该研究和建立农电有偿服务新机制。 相似文献
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<正>近年来,河南省上蔡县电业局为提升企业管理水平,规避企业经营风险,积极探索和实践新的农电管理模式,建立了"六分离、五统一"管理模式,推行了手机抄表系统、城乡缴费"一卡通"系统等举措,取得了显著的社会效益和经济效益,实现了企业大跨越发展。1结合农电实际,建立"六分离、五统一"管理模式 相似文献
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近年来,河南省宁陵县供电局积极推行新的农电营销专业化管理模式,积极实施"营配分开、抄核收分离"管理模式.由于作业组织专业化分工和快速反应机制的健全,95598集中调度、网上派单的实行,使服务人员、服务时间、服务质量、服务监督得到了有效落实,农电管理水平得到了全面提升. 相似文献
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随着农电体制改革的深入,农电管理正朝着规范化、精细化、科学化的方向发展,这就要求要有一套能适应新形势发展需求的农电管理模式;另外,国家不断加大对“三农”的政策扶持,新农村建设促进了农村经济迅猛发展,这就对农村供用电管理提出了更高的标准和要求。以前,周至县乡镇供电所对农村用电管理实行“人员包片管理”的模式,然而,这种粗放式的管理模式已跟不上新形势的发展要求。 相似文献
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近几年,甘肃省电力公司虽然对县级农电企业进行了直管或代管,但代管农电企业改制工作进展缓慢,企业内部技术监督管理滞后且无权威性,从上到下还需加强,特别是在决策层要引起高度重视.现结合当地情况,对农电企业安全工作管理方法及管理模式,谈点意见. 相似文献
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西部落后地区农电企业现有的农电工大部分是在原村电工的基础上招聘到基层供电所工作的。因农电工身份复杂，人员素质参差不齐，加上传统的管理模式和粗放型的管理方法，不同程度地挫伤了农电工的工作积极性。面对农电管理出现的新情况、新问题，农电企业应不断加强农电管理和农电队伍建设，最大限度地调动广大农电工的工作积极性．解决农电工管理方面存在的问题，努力提高农电工的素质，对农电工的管理应力求做到人性化、规范化。 相似文献
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农电营销服务工作,对内是农电企业效益的最终实现者,对外则代表着整个电力系统在广大农村、农民心目中的形象.就农电营销服务而言,自实行"两改一同价"以来,我们对供电所一直采用的是"营配合一、抄管一体"的管理模式.随着实践的不断深入,其弊端日益显露.因此,改革农电营销服务模式已势在必行. 相似文献
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衢州电力局推行农电站达标升级新举措夏文秀一、农电站升级达标的指导思想和四个基本环节。农电站达标升级的基本指导思想是：通过升级达标这一手段，转换农电管理运作办法，改变传统农电管理模式，推行目标管理指标考核，引进激励和竟争机制，深化农电“三为”服务，不断... 相似文献
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<正>临时用电管理历来在传统农电管理模式中都是一个老大难问题。随着农村经济和新农村建设的发展,临时用电呈急剧上升趋势,市场很大,给农电管理提出新挑战。河南省获嘉县供电有限责 相似文献