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我国农资连锁经营的现状、问题与对策 总被引:7,自引:0,他引:7
连锁经营是指经营同一类商品、使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,通过统一采购或授权经营等方式,实现规模经营的一种现代商品流通方式。连锁经营主要有直营连锁、特许(加盟)连锁和自由连锁等三种方式,并要求做到“六个统一”(即统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一销售价格)。连锁经营服务方式适应了现代经济社会规模化、网络化、信息化的发展趋势,已成为发达国家重要的商品流通方式。我国的连锁经营发展历史不长,但进展很快。农资连锁经营是指对农业生产资料采用连锁经营的方式进行销售,主要方式是… 相似文献
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“连而不锁”——目前我国的农资连锁大多数是一种松散式、挂牌式的连锁——这是多数农资连锁的众生相。而陕西荔民农资连锁有限公司创建的“大荔模式”,却别有一番气象:树立“整合+服务”的经营理念.开创“农资农技双连锁、农资农副双流通”的经营模式,以县为单元,走区域性、紧密型的农资连锁之路,实现了资源共享,优势互补,做到了“零距离”为农服务,惠及10万多农户,叫响了连锁经营的“荔民品牌”。 相似文献
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传统农资经营模式与现代连锁经营模式的区别在于,传统模式是静止的,它只关注土地、技术、劳动力和管理,而现代连锁经营模式是动态的,有标准、品牌、商标.包装、规模、物流等一系列营销手段。尽管连锁并不万能,但它一定在不久成为农资销售方式的主流。 相似文献
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农资连锁经营是发展农村社会化服务的一个主要形式,农资连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。发展农资连锁是社会和市场需求的必然趋势。本文针对目前国内农资经营的现状与问题以及发展方向与任务,分析论证提出发展连锁经营的途径与措施。 相似文献
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连锁经营通过直营连锁、加盟连锁和自由连锁3种形式实现了流通组织结构的网络化。作为当前商品流通和服务业中最具活力的经营方式,连锁经营显示出巨大的发展潜力。近几年,淮安市积极引导农资经营企业发展连锁经营,并取得了初步进展。但是,从总体情况来看,发展水平还很低,突出表现在连锁经营企业少、规模小、规范化程度低,县(区)之间不平衡,部分县(区)没有农资连锁经营企业。为此,对淮安市农资连锁经营情况进行了调研,探究连锁经营的作用,找出存在的问题,并提出相应的对策措施。 相似文献
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<正>现代农业需要现代的农业服务业,新型农资业需要新型的农资流通网络,这对农资连锁经营发展是一个极好的机会。江苏米米农资超市有限公司四年来不断创新农资连锁模式,在扩大农资连锁超市布局方面 相似文献
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《广东农村实用技术》2005,(2):16-16
农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式,即:支持农业技术服务部门创新服务,开展种子、农机具、农药、化肥、饲料等农资供应销售连锁经营;支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店;支持加工型企业配合连锁经营,搞好农产品和农资的集中配送;支持农民专业合作组织按照连锁经营的需要,发展规模化、专业化、标准化生产,提高产品质量,形成批量, 相似文献
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《天津农业科学》2016,(3):31-35
农资流通体系改革是农业供给侧改革的重要内容。农资连锁经营对于规范农资流通市场秩序,提高农资流通企业竞争力,保障农资产品质量,确保农业生产安全具有重要意义。中国农资连锁经营以供销社为基础快速发展,农资连锁经营企业数量、连锁网点数量和农资销售额均实现了数倍增长,各地农资连锁经营类型多样化发展,农资连锁经营也实现了跨区域服务。然而,由于农资市场固有的特性、农资连锁企业自身不足以及农资连锁经营环境仍不完善,导致我国农资连锁经营仍面临较大的困难和挑战。笔者认为,培育农资供给的现代市场主体是农资流通体系市场化出的关键,应着重从培育优质农资连锁经营企业、创新农资连锁经营模式和完善农资连锁环境三方面促进农资连锁经营向更高层次发展。 相似文献
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商品是连锁企业经营的物质基础和保证,它在企业的发展中占有重要的地位。作好农资连锁企业的商品策略与管理是门复杂而极具挑战性的工作。连锁企业的商品策略既不能简单等同于生产商的策略,也不能套用单店的策略,连锁企业兼有生产商和零售商的双重特性,其商品策略也必然融合这二者适应连锁经营的有关部分,突出自己的特色。加之农村农资消费市场的独特特征,因此农资产品与服务都需要尽量满足和符合广大农村客户需求的特点。 相似文献
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<正>协会自成立以来,坚持改革创新,不断探索先进的商业模式,在行业内大力宣传推广先进的发展模式和经营理念,引导会员单位不断创新农资经营服务方式,促进会员间的联合与合作,有效整合各类优势资源,全面推进我省新型农资经营服务体系建设。着重宣传和推广农资连锁经营模式、"农资直供"经营模式、"省县网络对接"经营模式、建立农资经营服务体系。为引导企业诚信经营,促进 相似文献
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<正>江苏米米农资超市有限公司在形式多样的农资连锁中找准自身的发展定位,总结出连锁超市+"农友之家"相结合的现代农资经营服务模式,得到了工商、农林执法部门的好评,生产企业的欢迎和农民朋友的赞扬。江苏米米农资超市有限公司在连锁超市+"农友之家"的现代农资经营服务模式上是怎么结合,如何运作,取得什么效果呢? 相似文献
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<正>近日,中国人民大学农资MBA举行第十期,授课期间专门召开了针对农资经营问题的专题会。专题会上,代理商浙江金华金土地农资连锁有限公司总经理钱建设提出了高级庄稼医院是未来农资经营模式的发展方向;中国农资传媒记者王旭波站在行业媒体的角度,提出了"渠道品牌价值大于产品品牌价值"的观点,建议代理 相似文献
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连锁经营在相当程度上可以说是品牌经营,既靠品牌吸引消费者,打开市场,又靠品牌吸引供货商提供质优、价廉的商品,没有品牌,是难以做大做强连锁经营的,那么,农资连锁企业的产品有哪些解决方案,这也是很多农资网友所关心的。 相似文献
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<正>配送中心建设与管理是农资连锁经营的核心管理技术.因为农资连锁经营的几个统一中最重要的“统一进货、统一配送.统一价格”都是靠配送中心来具体实施和保证的.发挥配送中心功能可以大大压缩整个农资连锁企业的物流总费用.提高农资连锁经营的整体运营水平。 相似文献