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我国蛋鸡业该从量变到质变的时候了 总被引：1，自引：0，他引：1
辩证唯物主义认为事物的发展都必然经历从量变到质变的动态发展过程。我国蛋鸡业在从原始的以规模数量扩张型逐步过渡到质量效益型增加方式的过程，已演绎成一场从量变到质变深层的产业内涵质量的提升过程。 相似文献
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在古老与现代交融的今天，我国的畜牧业生产正经历前所未有的繁荣，但同样面临着生存与发展的考验，如何实现可持续的发展，在越来越专业化的市场中实现从量变到质变，从低效率高成本到现代化集约化生产，成为当今畜牧业最紧迫的课题。 相似文献
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在企业战略目标环境下,企业全面预算管理工作表现出一些不足之处.因此,本文深入探讨了在企业战略目标情况下施行全面预算管理工作的相关措施.本文首先介绍了全面预算管理工作与战略目标存在的联系,并指出了目前全面预算管理表现出的一些问题,并针对这些出现的问题提出了相应的管理措施. 相似文献
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信息化趋势给饲料企业现阶段经营和发展带来了新的机遇,饲料企业在不同发展阶段匹配不同类型的财务预算管理模式。从财务预算管理功能层面考虑,预算可以有效降低企业面临的市场风险,提高内部管理效率,确保经营目标的顺利实现。信息化背景下,财务预算管理过程包括相关信息采集、全面预算编制、预算执行与调整、预算评价及考核等几个环节,其中动态化地修正预算方案及有效地预算执行监督与绩效考评,是财务预算管理的核心工作。此外,从制度建设、组织管理、体系优化和技术更新等视角全面保障预算的顺利执行,也是饲料企业全面预算管理的重要内容之一。
[关键词] 信息化|饲料企业|财务预算管理|绩效考评 相似文献
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正"供给侧改革",是继"新常态"之后中国改革的又一个核心词,标志着今后相当长一段时间内国家宏观政策指导思想与微观经济的发展路径。"新常态"是中国经济从量变到质变长期积累、发展演化的必然结果,一方面表明我国经济发展站上了新的平台,另一方面表明传统行业原有的生产方式、发展路径、产品供求已不适应市场要求。畜牧养殖业作为历来最容易被政策驱动、市场影响的传统行业,面临的挑战更大,转型 相似文献
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沈阳沈北新区把禽肉养殖加工产业作为五大特色主导产业之一。用了十年的时间走完了质量梯度推进模式的发展历程,追求质量是沈北禽肉产业从小到大、从分散到集中、从养殖到深加工、完成量变到质变发展的关键。 相似文献
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当前饲料行业的竞争程度在不断加剧，饲料企业在市场中不断跑马圈地、快速扩张，上演着一幕幕兼并、重组、联盟与产业链延伸的精彩故事。在这个发展过程中，适者生存，优胜劣汰，一大批饲料企业抓住机遇。实现了跨越式的发展，取得了令人欢欣鼓舞的成绩。对于这些生产和销售规模都得到急剧发展的企业，如何能在从量变到质变的过程中。保持持续发展的青春活力，而不至于因核心系统未能同步突破所导致的不适甚至猝死症的发生？笔者认为，需要我们从外在机能组织提升的同时，加强研究饲料企业的不良文化并对其采取有效的破解途径。 相似文献
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一、玉林市畜牧业30年的发展历程
在改革开放30年间，是玉林市畜牧业历史上规模养殖量最多、增长速度最快的时期，是玉林市畜牧业量变和质变跨越式飞跃发展的时期。按时间来看大体上分为四个阶段： 相似文献
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我国饲料工业发展至今,饲料生产企业发生了从量变到质变的变化。企业由原来的无序竞争开始了有序竞争,特别是在饲料质量同质化的今天,企业文化的建设是提高企业竞争优势的有效途径。
一、饲料企业文化建设过程中存在的问题
企业文化是指企业全体员工在长期的创业与发展的过程中培育形成,并为企业的全体员工认同的价值观念、基本信仰及行为规范。 相似文献
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武胜生 《四川畜牧兽医学院学报》2007,5(5):158-160
企业全面预算管理在企业管理中具有重要的地位和作用。勘测设计单位做好全面预算管理，对于提高经营质量有着重要的意义。文章主要从勘测设计单位的特点出发，提出勘测单位要做好全面预算管理，必须做到明确划分预算的管理层次、合理安排预算的结构体系、正确选择预算的管理模式。 相似文献
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一，兽药企业制定发展战略的重要性。我国兽药企业从无到有．从小到大．伴随着畜牧业的快速发展得到了迅猛发展和壮大。据2002年初统计．我国有兽药生产企业约2600家．年产值135亿元。随着人民生活水平提高，对食品安全和品质的要求逐渐上升到首位．从而对兽用药品的要求也越来越高。加入WTO又使兽药企业面临的国际竞争日益激烈．同时国家对兽药企业的管理日趋规范．可以说．企业生存环境由量变转为质变企业面临洗牌，兽药企业不得不考虑制定和调整自身的发展觇略。 相似文献