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１制定统一的财务管理制度和会计核算办法改制后，县级供电企业对乡镇供电所的财务管理、会计核算办法，应严格按照国家颁发的《企业财务通则》、《企业会计准则》和财政部制定的《工业会计制度》规定执行。同时，应根据农电管理体制改革的框架，结合供电企业的特点，制定符合本企业财务管理工作需要的财务制度。但是，在农电管理体制改革还没有完全到位的情况下，应注意新旧财务、会计制度衔接工作，以防止发生财务错乱和资产流失。２实行农村供电所财务集中管理首先，实行财务收支两条线管理。农村供电所财务当月的全部收入，于月底全额解… 相似文献
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1规范财务管理工作流程。一是县供电公司应为供电所设计(除电费发票)规范、统一、标准的专用收费凭证。二是各项财务收支业务按规定的程序准确及时地入账,做到日清月结。三是严格开支审批手续和程序,即严格实行经办人签名、财务审核、负责人批准的审批手续。四是准确及时地向县供电公司财务部提供财务收支情况报表。 相似文献
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针对农村供电所财务管理工作的特点,规范工作流程。县供电公司为供电所设计(除电费发票外)规范、统一、标准的专用收费凭证;各项财务收支业务按规定程序准确及时入账,做到日清月结;严格开支审批手续和程序(即经办人签名、财务审核、负责人批准);准确及时地向县供电公司提供财务收支情况等报表。根据供电所财务收支业务,科学地设置核算科目。电费项目可专设“电费收入、应收电费、实收电费、应交电费、待收电费、欠交电费”等相关科目,核算电费资金;供电所可用资金列 “拨入工资及奖金、拨入劳保福利补助、拨入定额费用、低压安装收入、委托… 相似文献
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江苏省苏州供电公司紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的目标,全面推进农村供电所规范化管理工作,通过开展“供电所管理年”活动,以创建一流农村供电所为重点,全面提高供电所管理水平和农电工队伍综合素质,为实现苏州供电的城乡一体化管理奠定了坚实的基础。 相似文献
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１规范供电所管理国电公司农发犤２００２犦４号文提出把２００２年定为农村供电所管理年。我局对２６个乡镇供电所统管电工进行了集中军训，然后对供电所实行半军事化管理，统管电工的面貌发生了很大的改观：粗言粗语变成了规范用语；邋遢窝囊变成了衣着整齐、干净卫生；过去的“吊儿郎当”形象变成了精神抖擞、彬彬有礼；报修电话里过去常听到的“谁”、“咋了”的现象再听不到了，取而代之的是“您好”、“请讲”、“谢谢”等礼貌用语。为了使供电所管理规范，我局对所辖２６个供电所实行了“六统一”：即统一机构设置，统一办公用具，统… 相似文献
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推行供电所网格化管理是优化农村供电服务模式、提升农村供电服务质效的重要举措,也是打造“全能型”乡镇供电所的核心要求。近年来,江苏省盐城三新供电服务有限公司大丰分公司积极探索,扎实推进供电所网格化管理,取得了一定的成效。 相似文献
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加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平 总被引：1，自引：0，他引：1
供电所是供电企业最基层的生产管理单位，只有加强和规范农村供电所的管理，才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上，从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫，取得了显著的成效。１加强农村供电所统一管理１．１加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤２００１犦６４号文件精神，对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘，全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束，并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供… 相似文献
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为规范供电所管理，巩固“两改一同价”成果，全面加强和提高供电所的服务质量和服务水平，真正将供电所规范化管理活动落到实处，我公司把强化规范供电所管理纳入首要工作。１坚持以人为本，加强供电所工作人员管理我公司紧紧把握生产力中“人”这个最关键的因素，严把招聘关，注重教育培训，实行供电所工作人员工资与供电所效益、个人工作业绩挂钩，并严格执行考核奖惩制度，坚持每年全面考核一次，奖优惩劣，对违规违纪者视情况给予处罚，直至解聘。目前，我公司１３０个乡镇供电所所长先后参加了省公司举办的６期供电所所长培训班，分公… 相似文献
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加快企业管理创新的步伐——芜湖县供电公司：努力践行供电所财务集约化管理 总被引：1，自引：0，他引：1
在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上，刘振亚总经理提出了“三集五大”的工作目标，要求建立符合“四化”要求的管理体制和工作机制。芜湖县供电公司开拓工作思路，创新工作方法，结合国家电网公司财务集约化实施方案的规定，努力践行供电所财务集约化管理，撤销县公司下属乡镇供电所的会计机构，其财务管理和会计核算工作上移到公司本部集中办理，从而优化财务机构设置，缩短管理链条，加强内控手段，防范经营风险。 相似文献
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实行“两改一同价”后，农村供电所的人、财、物分别纳入县供电企业或省电力公司所属供电企业统一管理，成为供电企业统一核算的内部机构，供电所人员和农电工由供电企业通过统一考核，竞争上岗，择优聘用。那么被聘用的农电工侵占电费该如何处理? 相似文献
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国网福建长乐市供电公司为全面提升供电所管理水平,强化乡镇供电所安全生产管理,落实供电所安全管理专项检查工作,以建立乡镇供电所良好的工作秩序、工作纪律和工作规范为目标,结合实施乡镇供电所管理提升工程, 相似文献
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目前 ,相当多的使用电力线路工作票、操作票 (简称“两票”)的单位和部门 (如乡镇供电所、供电部门的线路工区等 ) ,由于管理理念的相对滞后 ,“两票”管理手段比较陈旧 ,在微机、办公自动化普及推广至乡镇供电所的今天 ,还沿用多年习惯的“两票”手工开写方法。随着电力部门减人增效工作的开展 ,社会对供电可靠性要求的不断提高 ,对电力线路工作人员的工作效率和反应速度提出了更高、更新的要求 ,电力线路“两票”实行微机管理 ,优点更为明显 ,应尽快利用办公自动化手段加以实施。(1) 审票快捷 ,把关方便。由于乡镇供电所这类使用电力线路… 相似文献
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实施“两改一同价”的目的是为了加强农电管理，规范农村电力市场，降低农村电价。但农网改造后电业部门管理的资产延伸到集表箱，电网维护、安全责任、抄表、核算、收费、服务等一系列工作量增大，管理难度增大，供电成本增加，由此引发的诸多问题应值得我们重视。１存在的问题１．１乡镇电管站已改为分公司直接管理的供电所，实行了人、财、物由分公司统一管理，并实现了过渡电价和“四到户”管理。但二次售电没有改为一次售电，电工经费、资产维护费等仍作为二次售电的单独费用。１．２由于存在二次售电问题，且两部分费用均由供电所向用… 相似文献
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正在县级供电企业深入推进班组建设向乡镇供电所专业化延伸的过程中,国网山东安丘市供电公司高度重视并积极研究解决供电所班组建设存在的问题和困难,扎实高效组织开展供电所管理帮扶,实现了源头治理、标本兼治、精准帮扶。2015年,在国网山东省电力公司的统一部署下,县级供电公司深入推进班组建设向乡镇供电所专业化延伸,全面开展省市一体化乡镇供电所班组对 相似文献
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