共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
标准化建设是提升供电所管理水平的重要途径.黑龙江省富锦供电公司认真贯彻落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略目标要求,加强供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,通过"四措并举"稳步推进供电所标准化建设工作,有力促进了供电所管理水平的稳步提升. 相似文献
2.
<正>国网安徽宿州供电公司积极探索供电所管理基础的持续巩固和管理水平的不断提升,开展了"四好"供电所创建活动,在供电所营造了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围。营配专业化管理得到深化,安全生产呈现出持续向好态势,营销指标管控力度逐渐增强,服务投诉的面与量均显著下降。1"四好"供电所的创建背景(1)供电所的管理基础较为薄弱。虽然对供电所建设方面的资金投入连年增加,供电所各项管理基础得 相似文献
3.
4.
5.
为推动"廉洁高效供电所"创建工作取得实效,杜郎口供电所从廉洁教育、基础管理、风险管控、标准化建设、优质服务和队伍建设等方面入手,抓管理、树形象,极大地提升了基层供电所管理水平和员工整体素质。 相似文献
6.
<正>近年来,国网甘肃张掖供电公司全面贯彻国网、省公司关于县供电企业及供电所管理提升的重要部署,围绕"双提升"工作目标,不断加强县供电企业核心业务管控,依托标准化建设、同业对标创一流,大力提升县供电企业管理水平,实现了供电能力、安全运行、优质服务、基础管理、经营效益和队伍素质的全面提升。 相似文献
7.
8.
<正>国网河北邯郸供电公司以强化配电网建设全过程管控为主线,强化精益管理、完善管理机制、健全管理制度,构建配电网建设管理体系,全面提升配电网项目立项储备、设计、建设、评估和管理水平,各项工作成效显著。1强化组织保障,提高工作执行力公司整合配电网建设管理人力资源,遵循效率和专业管理并重的原则,成立配电网建设领导小组和配电网建设办公室,设市、县两级配电网建设组织机构,从工程安全、进度、质量管控等各方面加强管理, 相似文献
9.
10.
<正>国网安徽滁州供电公司规范星级供电所建设工作流程,采取试点、组织专业培训、开展劳动竞赛、召开现场会、定点帮扶等方式,促进专业工作在供电所层面得到有效落实,供电所整体管理水平不断提升,安全、营销、运检等各项指标居全省前列,一个供电所荣获国家电网公司"五星级乡镇供电所"称号。 相似文献
11.
<正>为贯彻落实网公司加强基层基础基本技能建设工作要求和班站所标杆星级创建要求,发挥班站所标杆示范带头作用,提升公司基础管理水平。自2017年南方电网公司推出星级班站所建设以来,关于如何抓基础建设、抓管理提升是基层供电所面临的难题。其次,南方电网公司评价要求与贵州本地工作状态存在差异,如系统运用、管理模式不一致等情况,本文解决的就是如何基于南方电网工作要求,探索贵州电网公司供电所的管理提升和评价体系的推广应用。 相似文献
12.
13.
14.
15.
16.
<正>在实施农村供电所管理提升工程中,国网江苏新沂市供电公司加强组织领导,深入调查研究,完善管理机制,细化工作措施,全员、全方位、全时段、全过程抓督察整改,供电所综合管理效能得到显著提升。1查找短板,找准差距开展供电所管理提升工程之初,该公司积极查找供电所在管理、生产、行为意识等方面的不足。(1)安全管理方面。员工习惯性违章行为没有得到彻底杜绝,给安全生产带来隐患;线路设施安全运行基础不够牢固,外力破坏、线路保护区内违章建筑、树木 相似文献
17.
18.
19.
<正>青龙县供电公司认真贯彻国家电网公司决策部署,以磨合优化"三集五大"建设成果为主线,把抓安全作为首要工作,规范基础管理,狠抓制度落实,营造了求真务实、规范高效的工作氛围,专业管理能力得到进一步提升,重点工作任务和各项指标圆满完成。1提升安全管理1.1强化安全管理基础,安全管控能力显著提升以"安全管理提升"为主线,全面开展安全大检查和现场安全管控。创新管控方式,针对安全管理人员不 相似文献