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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>一家企业老板说:我的企业干部也不少,但全是技术型的,也都是在公司成长起来的,文化低、素质差,怎么管、怎么骂、怎么训都没法改变和提升,但公司又不能把这些人全炒掉,真不知怎么办才好啊!  相似文献   

2.
正过去的这周,我们参加了在加拿大曼尼托巴省温尼伯举办的曼尼托巴养猪研讨会(Manitoba Swine Seminar)。1我们的观察曼尼托巴是加拿大中部省份,拥有约300 000头母猪。本次曼尼托巴养猪研讨会为期2 d,关注阵容华丽且对养猪业持不同观点的发言人。今年的会议组织良好,有500多人参会。加裕公司是官方招待会的赞助商,招待会有几百人  相似文献   

3.
正您觉得您的企业是谁的?有人做过这样的统计,一个人一生当中说的最多的一个字是"我、我的、我是、我干嘛、出自于我",任何人都是以自我为中心,你办的企业也自认为是自己的企业,我们通常也是这样称呼的,自然而然也就形成这样一种意识。大家思考一个问题,你自称企业是你的,别人都是为你打工的、干活的,特别是我们中国封建社会这么多年,我们往往没有钱的时候都痛恨那些有钱人,痛恨那些地主,痛恨那些资本家,但我们一有钱,马上就把自己变成地主,认为别人都应该给自己卖命,别人必须忠于自己。很多优秀的企业之所以优秀就是因为愿意跟员  相似文献   

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2009年对于我来说是意义不凡的一年,这一年我从一个技术员转变为公司的营销人员。其间的艰难抉择是无人能知的。在技术服务岗位上,我一直是非常刻苦钻研,一个无论做什么事都不会敷衍的人,工作做得还算得心应手,经销商、养殖户、领导和同事们也都很信任我。我对技术服务工作有着极大的热情和信心,但每每静下来时,我总会有些不甘心。俗话说。“不想当将军的士兵不是好士兵”,我很想挑战一下自己,给自己一个突破,其实做营销也一直是我毕业以来的一个梦想,但当时领导的一席话改变了我的初衷,我知道我必须先沉下去,到一线学习,做好营销所必备的硬件。  相似文献   

5.
<正>改变的确会带来阵痛、不安和未知,这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知,那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹。我反复思考,公司的战略和团队成员到底应该如何发展?对于管理团队而言,实现公司的战略和推动公司成长是我们的职责和价值所在,这也是我们作为一个管理者需要承担的责任。经历与大家一起全面投入工作,发现公司有四个方面的问题:第一,既有战略的问题,也有执行的问题;第二,并不是公司  相似文献   

6.
我们在母猪人工授精之前要求配种员在输精管头部涂擦少量润滑油,目的在于减少输精管对母猪阴道的摩擦和更容易进入子宫颈口,尽可能减少对阴道和子宫颈的损伤;但是,精子是很脆弱的,对稀释液渗透压、浑浊度、PH值等要求都很高,润滑油到底会不会改变精液的生存环境而影响精子的存活?针对这个问题,我们于2002年10月29日至11月6日在广东华农温氏股份有限公司宅梧猪场公猪站进行对比试验。1材料与方法1.1试验材料润滑油由深圳泰丰畜牧新技术有限公司提供,输精前涂在输精管头部,说明书上注明是无毒的,不会改变精液的PH值。精液由广东华农温氏畜牧…  相似文献   

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<正>我刚刚加入现在公司的时候,虽然同事们也很尊重我,但总把我说的话当作不现实的理想主义呻吟来听。我的老板虽然承认我说的很有道理,但却怀疑其可执行性,总认为是我太理想化,或者觉得我原来的工作经验并不适用于现在的公司。我用了三年的时间让人们逐渐改变看法,让老板逐渐相信我的做法能够成功,并逐渐给予越来越大的授权。这个过程其实挺苦闷的,我也没有什么更好的办法让人在一夜之间就相信我,我的办法就是等待和坚  相似文献   

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<正>怎么才能让一家公司更快地成长?一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出?首先先了解一个人认知的四种状态——"不知道自己不知道","知道自己不知道","知道自己知道"和"不知道自己知道",也是人的四种境界。我们可以将其简单翻译为:不知道自己不知道——以为自己什么都知道,自以为是的认知状态。知道自己不知道——有敬畏之心,开始空杯心态,准备丰富自己的认知。知道自己知道——抓住了事情的规  相似文献   

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今天的研讨会我感觉非常重要,本身也是给饲料企业一个很好的宣传机会,我们公司一直重视媒体的宣传,只有把宣传做好才能把好的产品推出去,让大家知道我们的产品,使用我们的产品。武汉神农饲料有限公司在这几年的发展中,十分重视质量和售后服务等方面的建设,用过硬的质量和完善的  相似文献   

10.
《北方牧业》2021,(14):30-31
销售培训大师说,人越抱怨,运气越不好.想要做好销售工作,就要停止抱怨.不抱怨,才是做销售的第一修养.那么,从事销售的我们,应该如何做到不抱怨? 一、工作中无处不在的抱怨现象 在我们周围,随时随地可以听:"客户是个混蛋、客户太小气了,客户太难搞定了;上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕;工资少、环境差、任务重、压力大;经常加班、没有奖金、缺少福利;在实际工作中,老板没有指示,我不知道怎么办呀;这个事情不归我负责;为什么没有人来协调这个事情呢;这个市场很难做,所以业绩也只有这么点;公司给了这么点经费,能做到这样已经不错了;"这些是我和很多人常常发生的对工作不满的抱怨情绪.  相似文献   

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<正> 我县自1977年开展牛的冷冻精液人工授精输精工作中,由于使用玻璃输精器存在易折断的缺点而改用不锈钢输精管,但与普通注射器联结时,在联结处仍然出现断折或松脱的毛病,常常影响输精工作的正常进行。为了解决这一问题,我们试制成了一具用普通兽用10毫升金属注射器与不锈钢输精管相联结,另加紧固装置的输精器。完全避免了折断或松脱现象的发生,在实际使用中,受到配种人员的欢迎。现将此设计(附图)加以介绍。  相似文献   

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正创新体制是如何改变你的效率的,不仅仅是减少成本,也是让你的鸡更健康,更少的使用抗生素,也能让鸡在公众心中的形象好起来。我们知道现在在中国的食品安全问题严重,禽类食品的公众形象是不太好,不只是因为禽流感,现在是没有禽流感疫情的,抗生素的过量使用问题是严重的,在饲料和鸡肉中抗生素过量,人吃了抗生素过量的食品造  相似文献   

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<正>一、敢做不敢当这其实是责任的问题。关于责任,是一个老生常谈的问题,但也是一个不得不谈的问题。不同的人谈这个问题肯定会有不同的内涵,不同的深度,不同的角度。我们知道要承担责任,都知道承担责任在工作中首当其冲,但为什么经常在这方面出问题?因为,我们的人性是有弱点的,人都具有自我保护的天性,一出问题就有一种逃避的本能驱动。所以,我们需要不断地克服我们人性中的弱点,不断提升责任意识。  相似文献   

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<正>非洲猪瘟(African Swine fever,ASF)是由非洲猪瘟病毒(African Swine fever virus,ASFV)引起的家猪和某些野猪种的一种急性、烈性、高度接触性传染病,猪的发病率与死亡率最高可达100%,世界动物卫生组织将其列为法定报告动物疫病,在我国属一类动物疫病。该病主要影响生猪,对生猪养殖会产生严重影响,但不会造成人间传播,从经济产业发展和畜牧业稳定供给战略方面应给予足够重视。1 流行情况自20  相似文献   

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孟跃 《北方牧业》2005,(14):30-30
<正> 挽回流失的顾客是聪明的选择市场调查显示:一个公司平均每年约有10%~30%的顾客在流失,这是很多企业发展过程中必经的故事。很多公司常常不知道失去的是哪些顾客,什么时候失去,也不知道为什么失去,更不知道这样会给他们的销售收入和利润带来怎样的影响。他们完全不为正在流失的顾客感到担忧,反而依然按照传统做法拼命招揽新顾客。网头重新经营那些曾经存在的顾客关系,将会是一个聪明的选择。挽回顾客是  相似文献   

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公牛与蚊子     
《中国牛业科学》2014,(1):10-10
正蚊子飞到公牛角上,休息了很久。他在要飞走时,问公牛是不是希望他离开。公牛回答说:"你来时我一点儿都不知道,你离去我也未必会在意。"这是说,对于那些既软弱又无知的人,存在与否,人们都觉得无关紧要。(源自中国肉牛网)  相似文献   

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许多经理都说,人员是他们最重要的资产。“试试看不要人来管理你的孵化厂或加工厂,你是绝对搞不好的。”类似这样的说法虽然是非常正确的,但仍忽视了一件重要的事。我们当然需要人的体力,至少在没有机器来完成他们的任务时是这样。但是,在无论哪一家公司都从来没有任何一台机器能对改进工作情况起什么作用。我不知道有哪一台机器能比得上原始的思想计划。最强大的超级电脑也做不到这一点,只有人才有这种能力。  相似文献   

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远行     
<正>曾经有人跟我说:"人这一辈子一定要出去看看外面的世界是什么样子的,才不会辜负自己来到这个世上走这一遭。"在很久之前我曾看到这样一句话:我想知道一块石头的梦想有多远?后来我问朋友:"一块石头能有什么梦想?"朋友先是一愣,继而沉思,"这个世界上不是只有人类才会有梦想的,那些不管是有思想的,还是我们认为没有思想的,都是会有他们所追逐的东西的。"繁华世界纷纷染染,有的人怀揣梦想走向远方,他们不在乎前方的不可预知,依然勇敢的昂首向前;有的人则心中有梦,但是经不起现实的洗礼,最后便是空留一声叹息。  相似文献   

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<正>养猪业仍然在享受着高额利润,,我们对此感到惊异。我们从来不敢去妄想,北美养猪业每头猪的利润可以达到1美元以上,每磅价格为1.30美元!去年九月,我们评论2014年夏天的价格将达到1.1美元/磅。我们是持极端观点的人。同一时刻,那些胆小的农业经济学家预测2014年夏天的价格为89~92美分/磅。多数养猪评论的读者都是资本家,你们都在冒险,你们都知道拿钱来冒险意味着什么。那些胆小的经济学家的建议让我们想起沃伦·巴菲特的名言:"只有在华尔街,才会有乘坐劳斯莱斯的人从乘坐地铁的人那里征求建议。"  相似文献   

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箴言辑录     
正"没有强大的公司文化即价值观念和哲学信念,再高明的经营战略也无法成功。公司文化是企业生存的基础,发展的动力,行为的准则,成功的核心。"——瑞星公司董事长王新对某些事情我不再有耐性,不是因为我变得骄傲,只是我的生命已到了一个阶段,我不想再浪费时间在一些让我感到不愉快或是伤害我的事情上。对于愤世嫉俗,过度批判,与任何形式的要求,我没有耐性。我不愿去取悦不喜欢我的人,或去爱不爱我的人,或对那些不想对我微笑的人去微笑。——梅丽尔·斯特里普  相似文献   

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