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相似文献
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1.
<正>当前,供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期,而加强基础建设,健全班组管理体系和制度体系,是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设,打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍,推动电力企业持续健康发展。  相似文献   

2.
朱亚 《农电管理》2012,(Z1):9-11
班组作为供电企业的基层生产组织,是实现企业发展战略、管理目标的重要基础,是企业各项职能和改革措施的最直接实施者和承担者,企业的执行力在班组中体现,企业的效益通过班组实现,企业的安全由班组来保证,企业的文化靠班组来建设。加强班组建设是供电企业永恒的主题,是提升企业基础管理水平,提高企业经济效益和核心竞争力,促进企业持续健康发展的重要手段。  相似文献   

3.
江苏省泗洪县供电公司青阳供电所为推动员工队伍建设和加强班组建设.以促进管理进步、员工进步、企业进步为指导思想.广泛开展标准化班组创建活动,努力把班组建设成为员工信赖的温馨之家、学习之家.  相似文献   

4.
魏惠江 《农村电工》2010,18(9):15-15
班组是县供电企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业"三个文明建设"的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平;班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益。所以,班组在供电企业中的地位和作用尤为重要。只有加强供电企业班组建设,让每个班组都充满生机和活力.企业才能快速全面发展。  相似文献   

5.
正加强班组建设,对于充分发挥员工的积极性和创造性,增强企业的执行力和凝聚力,具有至关重要的作用。近年来,国网安徽怀远县供电公司在班组建设中广泛开展"三大四小"活动,切实将班组建设抓实抓好,进一步筑牢了班组基础,使员工主人翁意识进一步增强,实现了上下一条心,大踏步发展的良好局面。  相似文献   

6.
清廉班组建设工作的成效决定了一个企业能否长治久安,本文分析了新时代背景下,在重点行业加强清廉班组建设的迫切性和必要性,从5个方面分析讨论了在电力企业中清廉班组建设的要点和方向,提出了电力企业清廉班组“360”廉洁风险防控体系建设方案,并结合某电力公司配网客户经理班的清廉班组建设具体实际案例进行实践,促使班组的广大职工做到知敬畏、明规矩、守底线,营造风清气正的工作氛围,进一步加强班组廉政建设,提升班组整体工作质量和工作水平,提升企业管理工作水平,巩固社会和谐稳定发展趋势。  相似文献   

7.
企业是由一个个班组"细胞"组成的,基层班组是企业管理工作的发力点和落脚点。加强班组建设,是企业实现科学、可持续发展的基础工程。而班组文化建设则是班组建设不可或缺的重要部分。1班组文化建设的关键是提升素养  相似文献   

8.
<正>班组是企业最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。开展班组技能"大讲堂"活动,是加强班组技能建设,提高员工素质的重要举措。国网山东诸城市供电公司通过开展班组"大讲堂",激发了全员学习热情,强化了人才队伍建设,形成了"天天学技能、人人能讲课、个个成专家"的培训氛围,为公司发展提供了坚强的人才保障。  相似文献   

9.
正班组建设是一项事关企业科学发展的全局性、基础性、根本性工作。近年来,山东省电力公司高度重视基层班组建设,以班组建设带动管理提升,以班组生机激发企业活力,创新构建了班组建设责任、标准、对标、考评四大体系,成为夯实公司"三基"的有效载体和工具以及企业管理的有效方法和手段。高层设计,还需基层落实。历城区供电公司将能否用好用活"四大体系",作为提升班组建设水平的关键,坚持问题导向,重  相似文献   

10.
正近年来,国网江苏如东县供电公司始终把班组建设纳入企业管理总体规划,全面落实国网公司《班组建设管理标准》和省公司《班组建设大纲》要求,着力在建机制、打基础、强队伍、促和谐上下功夫,使班组建设工作逐步实现制度化、规范化和标准化,为推动企业科学发展奠定了坚实的基础。建章立制,形成班组建设工作新动力完善的班组建设领导体制和工作机制,是搞好班组建设的前提,针对以往班组建设工作中存在的责任不明、职责不清的情况,如东县供电公司进  相似文献   

11.
林世民 《农电管理》2013,(11):38-38
对于电力企业,班组是贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路的最直接的实施者,切实抓好班组建设,对稳定一线员工队伍,加强企业执行力,提高企业管理水平和员工综合素质,确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。同时,班组还是员工学习技术、提升素质、  相似文献   

12.
班组是供电企业最小的管理单元,是供电企业各项工作的基础和落脚点,班组管理的好坏,将直接影响企业经济效益和稳定发展.为此,建设规范化、标准化的班组应成为提升供电企业核心竞争力的重要举措.笔者就班组建设方面谈点体会.  相似文献   

13.
<正>随着电力改革、国企改革纵深推进,新兴技术的快速发展,电网逐步向能源互联网发展,面临的形势正在发生重大变化,创新能力、发展质量和队伍素质将成为企业实现发展目标的关键因素,加强基层班组建设,提升班组管理水平,面临新的更高要求。福建省各级市县供电企业基层班组数量大、人员多、分布广,从根本上决定着企业的安全、管理和服务水平。总体来看,管理的薄弱环节在基  相似文献   

14.
李从伟 《农电管理》2013,(10):39-40
大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管  相似文献   

15.
正班组是企业创造价值的基本单元,企业生产发展的每项任务、管理决策的每项工作,最终都必须依靠班组推进落实,班组对企业的重要性日益突出,班组建设成为贯彻落实公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观的第一线。班组建设存在问题分析班组建设推进形式单一,政策宣贯导向力和渗透力不足企业在班组建设工作中,一定程度上存在照本宣科、机械执行现象,对班组建设本质内涵、管理理念理解不深,班组建设工作存在"一刀切"现象,没能充分发挥干部员工的主观  相似文献   

16.
<正>近年来,南充供电公司把加强基层班组企业文化建设作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点,从企业实际和班组工作实际出发,积极探索班组企业文化建设的新思路、新方法和新举措,多措并举推进基层班组文化建设。管理现状及存在问题基层班组企业文化建设在南充供电公司推进多年,在公司各基层部门、班组的努力下,虽然取得了一定的成效,但由于个别部门、班组思想理念上  相似文献   

17.
<正>2009年,国资委、国家电网公司和浙江省电力公司相继出台加强班组建设的有关文件,为中央企业和国网公司系统班组建设的方向和目标做出了明确部署。桐庐县供电局将班组建设纳入到企业安全生产、经营管理和文化建设等各项日常工作当中,在职工代表会和安全  相似文献   

18.
加强管理──班组建设的关键在密云供电局,有一个人人称赞的班组,它就是变电工区的高压试验班。全班人员在搞好安全生产的同时,认真抓好班组管理工作,对生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。他们的做法是:一、加强安全教育。全班人员一直把安全生产放在首位,定...  相似文献   

19.
正班组建设是企业管理的基石,只有班组建设呈现出红红火火的局面,才能为企业注入绵绵不绝的澎湃活力。班组建设风格各异,有的凝重高远,有的恬静幽深,有的轻松欢快,有的简洁流畅,没有一成不变的固定模式。随着企业改革和发展的快速推进,企业管理者应该用创新的意识,形成系统的、动态的、贴近实际的班组建设理念,使班组建设朝着现代化、规范化、有序化、人性化的方向健康发展。本文就班组建设提出几点个人观点。  相似文献   

20.
<正>班组是企业的基层细胞,也是企业发展战略的执行主体,为进一步夯实管理根基,培育发展动能,提升班组效能,推动国家电网公司战略在基层的深度落地,国网富阳供电公司创新开展以国家电网公司战略落地为驱动的“双核三驱”赋能增效管理实践,取得了较好效果。  相似文献   

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