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1.
兽药市场的激烈竞争,其他领域(如家电等)连锁的红红火火使得兽药企业及其经营者纷纷将目光聚焦在连锁上,以图在渠道建设、营销模式及羸利模式等层面寻求创新与突破。然而兽药产品的特殊性、兽药市场的分散和多变性,使得兽药连锁日前在国内仍然处于思考和摸索阶段,大面积的推广和实施还待论证和变通。 那么兽药连锁的发展前景如何?在目前的实际操作中面临的最主要困难有哪些?快速发展的瓶颈是什么?如何才能突破?全国性连锁还是区域性更具操作性?为此本刊特别邀请了兽药界的企业和经销商朋友畅所欲言,仁者见仁,智者见智。[编者按]  相似文献   

2.
兽药市场在经历了2006年一年多的行业危机后,进入2007年下半年以来明显的复苏。那么今后一段时间内兽药市场走势如何呢?这对许多兽药生产企业以及经营企业都很重要,这里凭一已之见对兽药市场做一下粗浅的分析,希望对行业内同仁有所帮助。我认为半年之内,兽药市场总体趋向好转,最起码保持现有需求水平,这对大家无疑是一个  相似文献   

3.
朱海 《畜牧市场》2006,(1):31-33
如果说2004年的动保行业被禽流感搅起了一些波浪,那么,2005年的动保行业在猪链球菌、禽流感、GMP认证以及地标升国标等多重因素的冲击下,算是波涛汹涌了。在此期间,动保市场“乱、严、快”等问题显露得一览无余,兽药企业自身也因“脱胎换骨”而元气大伤,他们之间的鱼肉蚕食也更加激烈。那么,2006年,我国兽药市场的情况又将如何?兽药企业又会走向何方?  相似文献   

4.
随着我国兽药业GMP最后钟声敲响时刻的来临,我国兽药业的第一轮“洗牌”时局也即将告一个段落。在这期间,兽药业也发生了一系列格局的变换:企业之间的兼并与被兼并,GMP兽药企业与最后出局企业问的产品与市场最后大争斗,新入行的新星企业与老牌明星企业间的市场“领地战”等都己拉开帷幕。我们跨过GMP这道大门之后,还应该考虑什么?新的行业格局下我们如何再创优势?又如何超越站在同一起跑线上的GMP兄弟企业呢?比技术服务?比销售团队?比产品?还是比市场网络?这些固然很重要,大家也都非常注重,在GMP、新兽药管理条例之后,兽药企业之间的差距会相对减小,新的竞争环境也将逐步趋向公平化。那么在此形势下,兽药企业应如何去实现突破?又该实施何种策略,才能更具有优势呢?笔认为,不妨让我们来探究客户关系管理(CRM),或许能给我们有所启示。  相似文献   

5.
近几年.从全国范围来看.兽药行业整体是产能过剩,供求失衡,兽药企业同质化竞争日趋严重,兽药市场你死我活的拼杀注定一直不会停止。2005年.禽流感、地标升国标、抗病毒药物禁止流通、GMP大限、GSP实施……兽药一会儿是426号公告.一会儿是16号文.一会儿是35号文……兽药人都绷紧了神经.睁大眼睛.不敢掉以轻心。2006年,动保市场将更加扑朔迷离.竞争程度比2005年度将更激烈.现实也将更为残酷。  相似文献   

6.
时至今日,中国兽药行业正在经历国家“严打”,行业的竞争态势引爆了心理地震:经销商闹了情绪,做兽药销售也不能混一个好饭碗,原来的经营方法和经营理念咋就不管用了呢? 生产企业乱了方寸,不搞GMP是等死,搞了GMP是在找死,为什么一切市场风险都要我们承担?面对兽药的消费需求和未来预期,若干企业和行业人士如刺在喉。在全新的时代背景、养殖结构调整和市场环境下,面对巨大而深刻的兽药行业变革, 中国兽药行业的未来市场之路在何方?这是每一个业内人士都在思考的问题。  相似文献   

7.
《畜牧市场》2007,(11):10-14
近年来,我国兽药行业迅速发展,兽药行业管理不断加强,兽药管理工作逐步纳入法制化、规范化管理。兽药生产质量管理规范(GMP)改造顺利完成,兽药市场整顿初见成效。动物疫病防治,尤其是重大畜禽疫病防控取得了重要成果。兽药生产企业也在经历了一段艰难创业的历程后,显示出勃勃生机。发展中的中国兽药企业正在奋发图强,力争取得更大成就,谋划进军国际市场。当局者迷,旁观者清。中国兽药行业发展现状令人担忧:整个动物保健行业有兽药生产企业1300多家(在药政处备案登记的企业),年产值却只有200多亿元人民币;行业内企业各自为政,称霸一方,不利于形成优势品牌,进军国际市场;行业竞争极不规范,兽药质量存在较大差异;从农业部发布的兽药质量抽查情况的通报可以看出,非法兽药生产企业、不合格、假冒伪劣产品充斥市场,危害广大养殖户。中国兽药行业需要重新洗牌。它的发展走到了整合、并购、联合新的历史时期,走到了创新、自主研发的拐点。动物保健品企业将何去何从,我们且听来自行业主管部门农业部兽医局药政药械处和该行业最具影响力的中国兽药八大巨头的说法。  相似文献   

8.
曾子建 《畜牧市场》2003,(12):21-22
农业部规定兽药生产企业必须在2005年底前整改或重新建设,并通过GMP达标验收,这已成为兽药企业生存、发展的必要条件。但达标只意味着“准生”,是否能够生存下去和发展起来,还要通过市场较量,实施兽药GMP是兽药行业第一次大洗牌。加入世贸组织,经济全球化和知识经济的发展,兽药市场的竞争将空前激烈,这是科技、经济和管理实力的较量,关键在人才。兽药生产企业整改、新建在达标的前提下,必须根据主客观情况进行科  相似文献   

9.
价格战在很多行业都出现过,例如家电、奶制品等诸多行业,而兽药行业出现价格战笔者一直很费解。是市场的不规范导致了企业的发展迷茫,还是竞争的压力过大手段太少做出的被动选择?无论是什么原因,兽药产品不该与日用品等传统消费商品等同。作为治疗型的产品首先赋予的是一种责任,而这种责  相似文献   

10.
随着兽药GMP的结束,2000家兽药企业因没有实力进行兽药GMP改造认证而退出市场,整个兽药产业也会因为大量企业的退出而使兽药产业的市场结构和竞争态势发生根本性的变化,通过兽药GMP的近1000家兽药生产企业将在更高层次角逐市场,竞争将更为激烈。中国的兽药产业将何去何从?  相似文献   

11.
兽药GMP的实施改变了我国兽药产业的市场结构,随之兽药企业的市场行为也发生一系列的变化。研究分析,实施兽药GMP后,我国兽药企业的市场行为会发生如下变化:兽药企业的非正当竞争行为将减少,兽药企业之间的竞争将更趋激烈,主要表现在价格竞争和营销竞争上;弱势企业将会采取联合战略,应对竞争压力。长期来看,兽药企业会通过新产品的研发来提高市场竞争力,并通过兼并提高规模经济水平。  相似文献   

12.
促销是在短期内解决销量的最有效法宝,不管是基于销售指标的压力,还是基于市场竞争或其他原因,企业运用的最为娴熟的就是具有立竿见影市场戍效的促销了,甚至只要销量一下滑,首先想到的对策就是举办促销活动。 然而,在今年这样需求下滑的犬形势下,促销似乎陷入了困境,而且返点促销、会议拉动、旅游吸引也渐渐拉高了促销的竞争成本,盲目的竞争性促销、资金回笼的促销也使得促销与企业整体的战略营销渐行渐远,只见眼前不见长远。那么,什么情况下应该做兽药促销?促销的重点又应该是什么?如何让企业、客户摆脱促销依赖?如何利用促销提升品牌?如何做到促销是整体营销努力的结果?兽药促销将何去何从呢?为此,本刊编辑部特别组织了此次焦点关注专题。[编者按]  相似文献   

13.
目前,中国兽药市场发育不成熟,竞争无序,价格战、广告战、促销战、概念战、人海战、渠道战、品牌战、服务战、品质战,狼烟四起,烽火连天……各个厂家和各路商家八仙过海,各显其能。竞争早已成为当今社会的一大特点,兽药市场竞争也不例外,愈加激烈并纷乱无序是兽药行业市场竞争的魔鬼。在全新的时代背景、养殖结构调整和市场环境下,面对巨大而深刻的兽药行业变革,中国兽药行业的未来市场路在何方?这是每一个业内人士都在思考的问题。一兽药产业供大于求,市场竞争更残酷历史上,我国兽药产业政策相对宽松,行业进入壁垒低,低水平的重复建设和产…  相似文献   

14.
自从农业部执行GMP以来,我国兽药生产企业已从2700余家减少到1500家,数量下降了1200家,总产值在上升。这是兽药行业的一个进步。再加上取消兽药地方标准,统一实行国标等一系列有效的措施,使兽药企业由大多为小作坊式的生产,进化为较为正规的厂家和设备生产。但是由于这1500家通过GMP的兽药生产企业,设计生产能力远远大于需求。使整个兽药行业竞争仍然激烈,许多企业靠价格战、促销战、人海战,全国约有12万-15万人在兽药生产企业工作,年产值约200多亿元,人均产值和数量都不高。整个行业利税率仅为11%左右.  相似文献   

15.
GMP大限、GSP正式实施、地标升国标……每一项都对兽药这个“永远的朝阳产业”施加着压力,而且从市场走势看,兽药市场的上门推销时代已经结束.核心研发能力和渠道建设能力将是兽药企业未来竞争的核心力量。伴随着这种核心力量的是。兽药市场整体竞争的白热化和行业洗牌的加剧。对此。不少业界人士预言,在未来几年,将有一大批中小企业被淘汰出局,未来将是有实力的大品牌的世界。  相似文献   

16.
近日,本刊不断接到经销商的询问,询问什么是兽药营销?对经销商而言.兽药营销意味着什么?这说明处于粗放经营管理的兽药经营行业.开始向另一层次和高度迈进.那么,兽药营销需要跨越什么样的坎?兽药营销的关键是什么?兽药营销的操作要点又有哪些呢?为此本刊特组织了以下文章.以飨读者。[编者按]  相似文献   

17.
入世与我国兽药行业   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着我国政府加入世界贸易组织(WTO)谈判步伐的加快,加入WTO指日可待,加入WTO后我国兽药行业将面临怎样的形势?我国的兽药工业的竞争力如何?兽药企业如何在国际竞争中生存和发展?这是我们每一位从事兽药管理、监督、生产以及经营人员应共同关心和重点研究的问题。本文从我国兽药行业的现状出发,简要分析国内外兽药产品的竞争形势,寻求我国兽药工业加入WTO后的生存和发展对策,希望起到抛砖引玉的作用,使我们行业的每一位同仁都积极参与到关系我国兽药工业生存和发展的研究中来。  相似文献   

18.
范旭 《动物保健》2005,(2):42-43
记者:在我国兽药行业竞争日益加剧、利润渐薄的今天,您认为我国动保企业应该怎样提高自己的市场竞争力呢?  相似文献   

19.
几年前,兽药GMP这个词对大多数兽药生产企业而言还比较陌生,对它的内涵理解也是很模糊的。如今,随着GMP认证工作全面深入的开展,GMP这个概念在兽药界已经是家喻户晓了。大多数企业能够正确对待,积极努力,如期获得《GMP合格证》,取得了继续生产兽药的资格。但是,面对得之不易的认证成果,一些企业产生了“松一口气”思想,更有少数企业认为通过GMP认证,就有了“铁饭碗”进入了“保险箱”,从此就可以高枕无忧了。其实,通过GMP认证,只是说明企业的软硬件得到改善,实现了规范化管理,通过了进入兽药生产这一行业的门槛。而从某种意义上讲,GMP认证之后的市场竞争,是一种更高层次也更激烈的竞争。因为市场环境已发生了变化,它的竞争者同样是GMP认证的通过者,都是站在同一条新的起跑线上展开竞争。那么,通过GMP认证后的企业如何谋求新的发展,成为兽药行业的佼佼者呢?笔者就此谈几点粗浅认识。  相似文献   

20.
刘勇 《北方牧业》2007,(10):29-29
<正>近年来,我国兽药经营行业竞争越来越激烈,由于门槛低,介入者越来越多,利益空间逐渐压缩,而同时上游企业要求越来越高,下游终端客户越来越挑剔。随着在国家对生物安全越来越重视,人们对食品安全越来越关注的大环境下,政府自然要下大力气来治理兽药经营行业,以期达到良性发展的目的。那么兽药经营行业该如何发展?在南京举行的“2007中国动物保健品市场营销论坛”上,与会专家对未来兽药经营行业发展趋势作出预测与分析,特整理如下:  相似文献   

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