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企业的持续健康发展，需要企业有清晰的战略目标，并围绕既定战略整合企业资源，在企业创造的互信合作平台上．充分授权，让一批职业的经理人沿着既定战略阔步前行。[编者按] 相似文献
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中国很多企业，在战略规划上常常表现为有“战”无“略”，比如很多企业都把策略当成了战略，把做什么、怎么做当成战略，把具体的操作步骤、流程当作战略；比如经常是先确定要做什么事情，在这个既定前提下，将怎么组织人，怎么组织钱，怎么来打市场作为企业战略。这些，其实是企业的策略层面，意味着企业没有战略。 相似文献
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企业的持续健康发展,需要企业有清晰的战略目标,并围绕既定战略目标整合企业资源,在企业创造的互信合作平台上,充分授权,让一批职业经理人沿着既定战略目标阔步前行。北京华都峪口禽业有限责任公司的快速、跨越式发展,被认为是当前蛋鸡行业发展的奇迹,在一个传统、复杂的生物产 相似文献
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《科技视界》2013,(32)
全面预算管理是利用预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理,是一种现代化的管理手段。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,它兼具控制、激励、评价等诸多功能,是一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在企业内部控制中日益发挥着核心作用,它是实现企业战略意图和资源配置的有效手段。本文阐述了全面预算管理的含义及内容,以及铁路企业实行全面预算管理的意义,分析目前铁路运输站段在全面预算管理过程中存在的问题以及解决问题的途径。 相似文献
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本文将对什么是企业战略,什么是企业战略执行,以及战略执行的企业管理过程做一个简单的分析,来说明战略执行在企业管理中的重要性. 相似文献
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1．兽药企业战略是什么
兽药产业的小规模化、家庭作坊化、生产的简易化、销售的粗放化、服务的模糊化、员工的低素质化、竞争的低水平化现象,导致兽药企业的决策者们在经营管理活动中随心所欲,没有长期目标,没有整体方向,没有基本措施,也就是没有企业战略。兽药企业战略就是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋,包括发展战略,也包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、 相似文献
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我国企业的成败有赖于其技术战略的选择。在国家科技战略的导向下,企业被推至自主创新的风口浪尖,在此背景下,如何选择技术战略,是每个企业必须面对的问题。本文从技术战略定义本身和其特点入手,深入分析现行企业技术战略实施过程中存在的问题和产生原因,最后针对性的提出完善企业技术战略制定与实施的建议措施。 相似文献
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企业的"战略"与"风险"相生相伴,紧密地联系在一起。由于企业的战略特点,在企业战略的制定、实施和控制过程中,充满了各种不确定性,影响着企业的生存与发展。近年来,由于全球化、信息技术、顾客需求、战略联盟和外包等内外部环境的变化以及企业间竞争的加剧,战略风险也在增加。本文从企业战略风险的涵义及形成因素入手,提出了针对不同类型战略分先的应对措施。 相似文献
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养猪企业发展战略实际上是对养猪企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。养猪企业要制订和实施企业的发展战略,应站在战略高度上科学定位。针对我国养猪行业的现状,本文阐述了大型养猪企业管理者应站在战略高度上明确企业定位,并在此基础上实施管理创新和技术创新,提高企业经济效益和社会效益,达到企业能长期生存和发展的目的。 相似文献
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随着企业的快速发展,战略成本管理在我国企业管理中的应用更加广泛,企业传统成本管理向战略成本管理的转变,使得企业管理可更好地适应社会经济的发展需求,从而提高企业管理水平,促进企业发展。就企业管理中战略成本的运用进行了阐述。 相似文献
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战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝，是企业最可宝贵的财富。以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏。在未来，畜牧企业自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划，实实在在将战略资本利用好，提高运营效果、全面构建持久竞争优势的源泉，使企业得到可持续发展，将成为畜牧企业战略管理的新潮流。战略资本已成为畜牧企业发展的助稚器。 相似文献
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战略管理会计的形成是管理会计的一个新发展,是企业战略管理与管理会计相结合的产物,它通过运用财务信息来发展卓越的战略,拓宽了管理会计的范围.它是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统.战略管理会计的实践应用将会极大地促进企业战略发展. 相似文献
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兽药行业由于生产经营者过多，缺少规模效益，在未来几年的主旋律是购并重组，但企业的所有者会想方设法保持企业独立发展，为此必须在分析企业的环境基础上，从总成本领先战略、差异化战略和目标集中化战略中选择出适合企业发展特点的经营战略。从目前兽药行业的现状来看，60％以上的生产企业应选择目标集中化战略，其它可选择总成本领先战略和差异化战略。 相似文献