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《农村．农业．农民》2014,(3)
<正>艾策尔农场位于德国黑森州维尔海姆乡下,距法兰克福约30分钟车程。这个农场以"艾策尔"家族命名,已有200多年历史。作为德国"生态农业"理念最早的践行者,农场早在上世纪80年代末就已声名远扬,如今每年都要接待几十个各国代表团参观学习,可算是德国的"明星"农场。主要依靠家庭经营从规模上看,艾策尔农场共有土地250公顷,是德国较为常见的中型农场。据农场主保罗 相似文献
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江苏省弶港农场始建于1956年5月。农场地处苏中平原黄海之滨的东台市境内,东临国家中华鲟黄海自然保护区,北与国家麋鹿保护区遥相呼应,水陆交通发达。农场处在上海两小时经济圈,距铁路、高速公路网20多公里,距南通、盐城两地机场仅1小时路程。拥有土地8．18万亩,其中耕地5万亩,总人口6300多人,职工2600多人。下辖8个农业管理区、 1个社区管理委员会,场域内有30多家文教卫生、企事业单 相似文献
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江苏农垦集团南通有限公司的前身是江苏省南通农场,原有场域面积8万亩.随着南通开发区、苏锡通园区开发建设,公司土地被逐步征用,现仅剩1万多亩.目前,为完成空间再造任务,着力推动苏通园区、锡通园区一体化融合,南通开发区亟待与南通公司深化合作,垦地合作前景广阔. 相似文献
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正2012年10月,江苏省南通农场在江苏农垦18个国有农场中率先实行公司化改造,社区人、财、物及社会管理工作一次性全部移交属地管理,原农场经营性资产整体改制为江苏农垦集团南通有限公司,走上了国有农场改革的快车道。作为这次改革的亲历者,本文以南通农场公司化改制实践为样本,就思想政治工作在改制进程中的重要作用谈几点认识。 相似文献
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5月15日,荷城贵港。恰逢广西农垦西江农场公司党委第一次党代会召开之时,迎着初夏微风,在西江农场公司副总经理苏海波引领下,我们行驶在贵港市环城路上做了一个小半径的西江发展巡礼。80后的苏海波,是西江农场第三代,作为农场公司党代表之一,在一小时车程里,他说过去、看现在、展未来,话里话外,妙语连珠,农垦人的责任感使命感满溢而出。“从现在开始,我们一路行驶的道路,目光所及,都是或者曾经都是西江农场公司的土地,我一路给你详细介绍。” 相似文献
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<正>国有企业“三供一业”分离移交是党中央、国务院深化国有企业改革的一项重大决策。江苏农垦积极响应供电分离移交工作部署，于2020年底将垦区18家农场电力公司线路全部移交地方供电公司，同时整合电力服务企业资源，成立凯惠电力公司。江苏农垦集团南通有限公司（以下简称“苏垦南通公司”）下属苏垦南通电力公司曾经是江苏农垦电力行业标杆，供电移交前，年均创利1000多万元；供电移交后，部分人员和业务并入凯惠电力公司，成立凯惠电力南通分公司。企业改革转型期，职工一度产生较大思想波动。 相似文献
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家庭农场是一种新型的农业经营主体,也是未来农业的发展方向之一,越来越受到各地政府的重视。南通在2013年中央提出大力发展家庭农场之后,不断培育和发展家庭农场,取得了一定成效。本文分析了南通家庭农场发展的基本情况、特点及其主要经营模式,同时提出了家庭农场在发展中存在的问题,并针对这些问题提出对策建议。 相似文献
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正江苏省南通农场完成公司制改造之后,遇到的最大挑战就是如何实现可持续发展,而可持续发展的根本途径是转型升级,根本保障是守法诚信。坚韧不拔加大全面法治建设力度,提高法治化水平,这是公司面对新形势、适应新常态的必然要求。一、增强法制观念,完善企业制度(一)抓学习,提升全员法律观念南通公司把法治教育列为党委中心组学习、党 相似文献
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