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班组是落实安全生产的基层生产组织。在标准化供电所的创建过程中,要找准安全管理"着力点",使班组的安全管理水平得以有效提升。安全生产是供电所流程管理第一要 相似文献
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1．1 建立健全各级安全生产责任制，抓好各级安全生产责任制的落实，做到奖惩有据、考核到人。安全工作重心在基层，重点在班组，要突出对班组的安全管理，将全公司的年度安全目标逐级分解，落实到部门、班组和个人，实行工效挂钩，风险共担。每年初，公司第一行政责任人与各部门第一行政责任人、各部门与各班组和个人层层签订安全生产责任状，形成自上而下的安全生产责任体系。 相似文献
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为落实电网建设"安全第一、质量至上、效率为要、成本是基"和严格落实工程安全文明施工标准化管理工作要求,电网工程全面推行标准化建设,规范作业安全环境和人员作业行为,保障作业人员的安全健康。"6S管理"是将生产现场中的人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,对施工现场人的行为、物的状态等提出要求,倡导每位员工都养成良好的行为规范、做事"讲究"的好习惯。目的是要解决员工工作状态懈怠、机械设备工况不佳、企业生产效率低下等问题。 相似文献
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电力生产的安全管理主要是依靠生产现场操作者认真执行规程和操作规范来保证的。为了保证操作者能在现场操作中认真执行操作规程和规范,使规程和规范与生产现场的操作实际紧密地结合起来,使规程和规范的内容便于掌握和操作,就必须实施标准化作业,以达到规范现场安全管理的目的。 相似文献
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现场作业标准化管理工作的推行,能规范现场管理、作业行为,塑造全新的企业形象,并进一步提高企业安全管控水平.对供电企业来说,现场标准化作业就是规范、严谨的体现,是质量和安全的保证.笔者就如何在现场做到作业标准化谈点浅见,与大家交流探讨.1 现场标准化作业的实施程序1.1 做好前期查勘工作. 相似文献
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长期以来，农村配网工作点多、面广、线长，加之农电人员整体素质相对偏低，受长期施工作业习惯的影响，农电安全生产管理和现场作业行为不规范，“两票一书”和标准化作业编写质量相对较差。 相似文献
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农电安全生产工作是企业生存发展的基础,是提高经济效益、搞好“三为”服务的保障,是省网公司安全工作的重要组成部分,关系到公司改革、稳定和发展的大局。为此,国家电网公司、省网公司和省、市农电局制定并下发了一系列提高和加强农电安全生产工作的决定、制度和方法,要求规范管理,全面开展标准化作业,进一步落实危险点控制措施。 相似文献
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供电所是供电企业安全生产阵地的第一道防线,面对的是广大农村客户,是供电企业安全生产、经营成果的最终体现者,因此,提升供电所的安全生产管理水平具有非常重要的现实意义。1健全符合基层的管理标准为了保证供电所安全生产工作的顺利开展,应建立违章积分管理办法,对违章作业起到严格的管控作 相似文献
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<正>陕西省洛南县供电分公司城郊供电所把安全当成永恒的主题,积极开展日常"反习惯性违章"活动,和员工签订《安全生产责任书》和《线路分段责任书》,建立以"无违章员工保无违章班组",以"无违章班组保无违章供电所"的一级抓一级、一级对一级负责的机制,安全工作每天从零抓起,安全生产再创新记录。班组长当安全管理第一责任人班组长在安全生产中发挥着承上启下的作用,既是安全生产规程、制度的执行者,又是遵章守法和安全 相似文献
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<正>安全生产是供电企业生存之根,发展之本,和谐之源。河南省西峡县电业局通过全面实施标准化作业和开展施工现场标准化管理,有效地遏制了人的不安全行为和物的不安全状态,控制住现场危险点,全面提升了现场安全生产管理水平,使安全局面进一步稳固。1规范作业流程组织人员严格按照《电业安全工作规程》编制不同类型工作的标准流程,与两票、作业指导卡融合一致。 相似文献
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近年来，随着新农村电刚建设步伐的加快和各项农网工程建设任务的增多，农电安全生产面临的压力也在不断加大，生产现场情况千差万别、变化难测。如果没有统一的作业标准，安全、质量和进度三者间的关系就难以得到保证，有的直接影响到设备使用寿命，有的导致违章作业，更有甚者酿成安全事故。 相似文献
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供电所处在农电生产的前沿阵地,其安全生产管理水平的高低,直接影响着县公司安全生产“可控、在控”目标的实现。因此,抓好供电所安全生产管理,对于稳固县公司安全生产基础,促进企业健康、持续、快速发展,具有举足轻重的作用。1供电所所长安全责任制的落实要到位供电所所长是本单位安全生产的第一责任人,其安全管理水平的高低,直接关系到一个供电所的安全基础是否牢固。因此,作为第一责任人自身首先要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,充分认识到安全生产的重要性,强化安全意识。其次,抓安全生产需要脚踏实地,超前预防,事中控制。这就要… 相似文献
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供电企业是一个特殊的行业，技术含量高、危险系数高。作为生产一线的职工，安全工作尤其重要，必须建立“安全第一、预防为主、安全生产、常抓不懈”的长效机制，将责任、目标、制度落实到班组，在班组把责任落实到每个人，层层抓安全，人人保安全，开好班前、班后会，搞好现场勘察，严格执行工作票、操作票、安全措施票及作业指导书。[第一段] 相似文献
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<正>现场安全生产是电力施工企业的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证。如何改善和优化施工现场安全生产管理状态,创造良好的施工作业环境条件,有效预防生产安全事故发生,克服一切不安全因素,一直是管理者不得不深思的问题。本文就电力施工企业如何加强现场安全管理,建立安全生产良性循环机制进行初步的探讨。1电力施工企业目前的现状特点(1)施工现场布局分散。电力施工企业不像一般的 相似文献
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编辑同志：
河北省鹿泉市供电公司为进一步规范作业现场和提高安全活动的质量，全面加强安全生产管理，严格落实“严、细、实”的工作作风，使安全工作实现可控、在控，给10个供电所和工作班组配备了录音笔，实行了作业现场录音制度，为安全管理工作配上“顺风耳”，收到良好效果。 相似文献
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编辑同志:供电系统安全生产管理历来是各项管理工作的重中之重。尽管建立健全了各种安全生产制度,完善了安全管理网络和安全生产考核体系,但作业现场仍存在一些安全隐患。 相似文献
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坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,坚持以所长为第一责任人的安全生产管理体制,坚持“以人为本,以设备为基础”的安全生产管理理念,坚持安全教育培训和安全知识宣传两措并举的工作手段,坚持“四不放过”为原则的事故调查程序. 相似文献