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张三气喘吁吁地跑进所长办公室,汗都来不及擦一把就大声嚷嚷:“严所长,求求你给我派个人吧!我今儿真是最后一次机会了,你非得让我打一辈子光棍才高兴呀!”严所长咧咧嘴:“别急,慢慢说!”“我能慢吗,快急死了!”张三胡乱地抹了脸上一把汗。接着才把他想说的话像倒豆子一样说了出 相似文献
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供电所的工作永远是忙不完的。这不,我们四方岭供电所在严亮所长的带领下刚刚把陈欠电费全部回收,还没等歇口气,就又有了新的任务。这天,低压作业二组组长刘忠急匆匆地闯进所长室:“严所长,陈家庄村本月线损率高达20%。我去检查时有人举报说村主任一家及亲属的电费多年来一直没交过。可我问电工,电工却支支唔唔说不清,你说咋办?”“咋办?你把他们村电工叫来!”陈家庄村电工陈小四怯生生地走进所长室,左顾右盼,欲言又止。严所长温和地说:“陈师傅,你先坐下,说说你们村线损的事儿!”陈小四望了望严所长,又望了望刘忠。严所长说:“你放心吧!不… 相似文献
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国家电网公司农电工作部 《农村电工》2007,15(11):18-19
四方脸,大眼睛,腰挂电工工具,头戴安全帽,一看就知道他是位普通的农电工.可是你会相信他是名电力工程师吗?并且在2005年获得全国"五一"劳动奖章,在2007年获得"国家电网公司劳动模范"称号,而且还是位在读硕士研究生呢!他就是共产党员、江苏省通州市平潮供电所所长周建峰.多年来,他为改变农村用电面貌,服务好"三农",锐意进取,受到广大干部群众一致好评. 相似文献
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编辑同志:
2010年6月,我将一辆摩托车卖给了王某,价格是3000元,当时只付了500元,还有2500元写了欠条,定于8月份还清,但是到8月初,王某就因诈骗犯罪被逮捕,我到王某家索要欠款,他父亲却说,"法律规定'打了不罚,罚了不打',现在我儿子已经被法办了,你还要什么钱!"请问,他的这种说法对吗? 相似文献
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1触电事故描述2012年5月26日上午9时30分,笔者所在供电所维护管理的10kV辖区水西峪村一村民跑到所长办公室,哭着说:"你们的高压电把俺叔打了,现在已经被120救护车拉到县医院抢救去了,如果俺叔有个三长两短,你们供电所要给我一个说法。"所长一听就懵了,连忙说:"兄弟,坐下慢慢说。你叔在哪儿触电的?"他说:"今天一早,俺叔和往常 相似文献
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"江西机王"严要江——天道酬勤的故事
1970年代出生的严要江,是分宜县湖泽镇水川村人, 1995年初中毕业后回家务农,和传统农民一样,每天过着"面朝黄土背朝天"的生活.但严要江立志要改变这种现状,凭着对农机的爱好,1998年,他凑足二千多元钱,购买了一台小型耕整机,成为水川村第一个购买耕整机的人,从此走上了农机路. 相似文献
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力,不能顺利开展。公司领导班子经过认真研究,认为实行所长异地任职是解决供电所长管理矛盾的唯一有效办法。于是在2001年11月拿方案,经市供电公司领导同意后实施,内容是除个别新上任的所长不动外,其余23名供电所长一律实行异地任职。异地任职,环境变了、人员换了,所长无人情关系可左右、无工作障碍须搬除,一切从零开始,一门心思用在工作上,全公司农电工作很快出现了良好局面。链式管理的第二个环节是对供电所实行千分制考核。计划经济体制下的供电工作多年来形成一种惰性:你用电,我卖电,你掏钱,我送电,你态度不好,我就不管,至于怎自2001年1… 相似文献
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"爸爸,干活的时候一定要注意安全!""鹏飞,下班打个电话,早点回家,我和亮亮等你吃饭……"2008年1月28日,安徽省灵璧县供电公司高压线路班、设备检修班全体班组成员. 相似文献
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1链式管理的第一个环节是供电所长异地任职我公司农电体制改革完成后,职工人数减少50%。按理讲,人员精简了工作会有起色,可经检查一看,各供电所仍是闺女穿娘鞋———老样子。原因何在?经过调查,答案有两个:一是有的供电所长在一个地方任职的时间过长形成了家庭式管理,工作无法开展;二是有的供电所长在体制改革中乱许愿,事后又兑现不了,引起矛盾激化。为了解决这些问题,最好的办法就是实行所长异地任职。公司除个别新上任所长不动外,其余23名乡镇供电所长一律实行异地任职。面对全新的工作环境,接触全新的供电职工,所长们考虑人情关系少了,一… 相似文献
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