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正新型农业经营体系是指大力培育发展新型农业经营主体,逐步形成以家庭承包经营为基础,专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干,其他组织形式为补充的新型农业经营体系。农机合作社既是农业社会化服务主体,又是现代农业经营主体,是新型农业经营体系的重要组成部分。完善农机合作社发展机制,加快农机合作社的发展,对于构建新型农业经营体系,促进现代农业发展具有重要的意义。当前,主要 相似文献
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近年来,伴随着现代农业的蓬勃发展,新型农业经营主体越来越成为乡村振兴的重要推动力量,培育新型农业经营主体是促进我国农业现代化发展的主力军。因此对河南省新型农业经营主体问题进行研究,探索出阻碍其发展的原因并提出相应对策就显得尤为重要。本文通过查找和参阅文献,立足于河南省新型农业经营主体的发展现状,得出了制约河南省新型农业经营主体发展的主要原因是政府资金支持力度不足、土地流转制度存在缺陷、融资难、基层农业服务体系不健全等。根据这些问题,有针对性地提出了若干有利于河南省新型农业经营主体发展的建议。 相似文献
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随着社会经济的快速变革,我国已进入从传统农业向现代农业转型的重要时期,各种新型农业生产经营形式快速发展。新型农业经营主体已经成为推动我国农业经济发展的主要力量。文章通过对新型农业经营主体不同形式的分析,结合重庆自身农业发展条件,探索适宜重庆发展的新型农业经营主体的类型。 相似文献
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农业产业数字化是发展数字农业的重要内容,新型农业经营主体是推进农业产业数字化转型升级的主体,是推进现代农业、实现乡村振兴的生力军。本文通过对枣庄市42家新型经营主体农业产业数字化转型升级情况的实地调研和101家新型农业经营主体的网络调研,统计分析了当前新型农业经营主体在农业产业生产、经管、管理、服务等全产业链中的数字化转型发展现状。(1)新型农业经营主体有数字化转型的主动和尝试,但当前转型发展链条较短。在调研的143家新型农业经营主体中,有45%开展了生产数字化,30%开展了网络化营销,50%实施了内部管理数字化。(2)新型经营主体数字化转型发展还面临人才、资金、技术、价值发挥等方面的难点。新型经营主体负责人40岁以上、大专以下学历的高达78.4%,82.5%的新型经营主体投入数字化转型发展的资金不足投入生产经营资金总额的10%,经营主体享受过政府扶持资金的仅占17.5%。以农业新型经营主体为实施主体,加快全程数字化转型升级,助推我国农业大国向数字农业强国转变,政府要加快规划引领、平台搭建、政策扶持,要加快5G、遥感卫星、冷链仓储等农业数字基建建设,要创新数字农业技术,探索项目持续运维模式,提升数据要素价值驱动能力,提升农民信息素养。 相似文献
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正培育新型经营主体,发展农业适度规模经营,是推进农业供给侧结构性改革的重大举措,是加快农业现代化的战略选择。家庭农场、专业大户、合作社、农业企业和各类农业服务组织等新型农业经营主体作为农业供给侧结构性改革不可或缺的有效载体,是提高农业综合效益和竞争力的重要抓手。为适应农业生产发展的新形势,培育和建立适应现代农业发展要求的生产经营新机制,提高粮食生产规模化、组织化、集约化程 相似文献
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《中国农村水利水电》2017,(1)
当前,新型农业经营主体快速发展,并逐步参与到农田水利建设和管理中,对传统的农田水利工程投入、建设和管理机制产生影响。在分析新型农业经营主体参与农田水利建设和管理的主要方式和存在问题的基础上,提出新型农业经营主体参与农田水利建设和管理的相关建议,对于发挥正确引导新型农业经营主体在农田水利工程发展建设及管护中发挥积极作用。 相似文献
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现代农业机械的普及推动了现代农机专业合作社的产生，农机专业合作社是近年来兴起的一种新型农业生产经营主体，是促进农业增效、农民增收的一种农业合作经营组织，具有极强的生命力，已成为现代农业的重要经营主体，它的出现彻底改变了一家一户“细碎化”分散经营的种植格局，是发展现代农业的主力军。 相似文献
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