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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
班组是落实安全生产最基层的生产组织。只有班组保障了安全,才能实现供电企业安全生产长治久安的局面。班组长要认真地、有针对性地开展班组建设各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全,才能使班组的安全管理水平得以有效提升。  相似文献   

2.
班组安全管理 企业安全的核心   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作,就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。  相似文献   

3.
班组是供电企业安全生产的基础.是安全生产的第一道防线,因此.搞好班组安全管理显得尤为重要。要搞好班组的安全工作。就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。笔者结合江西省九江供电公司近两年来班组安全活动的开展.从中总结出了几点经验.  相似文献   

4.
安全管理在供电企业基层班组的重要性人人皆知,是建设和谐稳定企业的前提和基础。要想做好班组安全生产工作,只有以人为本,尊重员工的主人翁地位,发挥其主力军作用,才能调动员工在安全生产工作中的积极性和创造性。  相似文献   

5.
供电所班组作为供电企业最基层、最活跃的班组.是供电企业配电网和营销各项工作的落脚点和具体实践者。班组安全建设的好坏,直接影响供电企业的社会形象和经济效益,甚至影响着企业的生存与发展。因此,加强供电所班组安全建设尤为重要。  相似文献   

6.
班组长是班组的组织者和带领者,是执行、贯彻落实企业生产经营工作的第一负责人,是一线安全生产的直接责任人。班组长如何发挥好在安全管理中的作用,运用有效的管理,充分带领班组成员从细节中使规程得到较好的实施,值得我们探讨。  相似文献   

7.
班组是供电企业的"细胞",是安全生产的"前沿阵地",如果掌控不好,往往会成为安全事故的"多发地带".班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,还会影响到整个企业的安全稳定.  相似文献   

8.
王进 《农电管理》2014,(8):37-38
<正>当前,电力体制改革不断深入,电力企业在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革和强化项目管理体制,其重点和核心是电力安全生产管理。安全生产是电力企业生存和发展的根本保证,是电力建设永恒不变的主题。企业要想生存和赢得效益积累,关键的措施就是在安全生产管理上下功夫。安全生产管理主要是抓两个建设,一个是基层建设,重点在于班组和岗位,即人的建设。班组是安全生  相似文献   

9.
作为供电企业的一个基层单位,西塘供电所着力做好班组建设和提升优质服务。抓好安全生产,夯实队伍基础。供电所的建设首先要抓安全。通过晨会安全交底、周会安全学习、月会安全分析等,不断提升员工对安全工作的认识和理解;通过供电所组织安全稽查、轮值安全监督员互查,约束员工违章及不规范行为;通过技术问答、实训练兵、比赛、技术讲堂等方式学习新知识、巩固老知识,提高员工技  相似文献   

10.
班组安全质量是班组查找安全生产薄弱点、研究并落实安全保证措施的重要环节,规范班组安全活动内容,对提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义  相似文献   

11.
班组是企业的细胞,是安全生产劳动保护工作的前沿阵地,也是企业劳动保护工作最基层的组织.广大职工群众处在生产第一线,最了解岗位现场的职业安全情况,对劳动保护的需求也最为具体和迫切.如何更加有效地开展班组劳动保护工作,切实保障职工在生产中的安全与健康,是摆在当前工会组织面前一项十分重要的课题.笔者认为,工会劳动保护工作的有效开展,必须立足于基层班组,重心下移,关口前移,通过以下4个方面围绕生产一线,深入班组岗位,最大范围内保障职工的安全与健康,只有这样才能抓好班组劳动保护工作,实现以点带面提高整体工作水平.  相似文献   

12.
<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、  相似文献   

13.
张国清 《农电管理》2006,(11):30-30
企业管理越来越趋向于精细化,趋向于重心下移,安全管理亦是如此。所以,班组安全管理对企业整体安全管理起着举足轻重的影响。本期“安全管理”栏目组织了几篇谈班组安全管理的文章,对班组安全予以集中关注,以期引起基层企业对班组安全的重视。[编者按]  相似文献   

14.
<正>作为供电企业的一个基层班组,羊角供电所加强内部管理,履行"四个服务"宗旨,着力打造优秀班组,塑造服务品牌。一是抓好安全生产,夯实班组基础。我所签定安全生产目标责任书,缴纳安全风险抵押金;落实月安全例会和周安全活动;严格执行安全生产规章制度,强力推行标准化作业;开展理论学习、案例分析、现场操作等安全教育培训;加大线路、设备的巡视检查和隐患治理力度,提高配网设  相似文献   

15.
文章从管理机制、宣传报道和措施落实谈起,着力描写电力企业安全文化建设,并以具体事例为依据,提出了电力企业安全文化建设对班组安全的重要性,实现了班组安全和企业安全的有机统一.  相似文献   

16.
班组是供电企业最小的管理单元,是供电企业各项工作的基础和落脚点,班组管理的好坏,将直接影响企业经济效益和稳定发展.为此,建设规范化、标准化的班组应成为提升供电企业核心竞争力的重要举措.笔者就班组建设方面谈点体会.  相似文献   

17.
李从伟 《农电管理》2013,(10):39-40
大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管  相似文献   

18.
基层班组是构成企业的细胞。企业的和谐首先是各个班组的和谐,创建和谐班组,是构建和谐企业、和谐社会的基础。如何构建和谐班组,笔者对此谈点浅见。1安全生产是构建和谐班组的基石  相似文献   

19.
班组是供电企业的重要组成部分,提高班组安全管理水平,确保班组的长周期安全生产,一直是供电企业的工作重点。目前,班组安全管理仍存在不少问题,主要体现在:一是部分人员安全生产责任制没有真正  相似文献   

20.
焦会香 《农电管理》2007,(10):44-45
供电企业是一个特殊的行业,技术含量高、危险系数高。作为生产一线的职工,安全工作尤其重要,必须建立“安全第一、预防为主、安全生产、常抓不懈”的长效机制,将责任、目标、制度落实到班组,在班组把责任落实到每个人,层层抓安全,人人保安全,开好班前、班后会,搞好现场勘察,严格执行工作票、操作票、安全措施票及作业指导书。[第一段]  相似文献   

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