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效益是供电企业发展的基础,"量价费损"是效益的根本。近年随着新冠疫情不时突袭爆发,有序用电计划安排使部分订单企业轮停轮休,众多用电客户正常生产生活受到较大影响,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"公司")在保证经营效益的同时重点推进线损攻坚治理工作,提升同期线损精益化管理水平。本文旨在以加强线损"四分"管理之台损管理为切入点,通过总结机制"四步走"、管理"四抓手"、技术"四全面"以构建"4+4+4"精益化降损体系,加强同期台损管理,降低线损管理过程中"跑冒滴漏"现象,减少公司经济损失,助力公司实现提质增效。 相似文献
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在供电企业的用电管理工作中,农村１０ｋＶ配电网线损管理问题,一直是供电企业加强营业管理,降损节能工作的主攻目标,但降损的效果不明显,线损较高的问题,长期困绕着供电企业的经营管理工作,并直接影响着企业的经济效益。１农网线损管理存在的问题（１）配电网布局... 相似文献
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"多供少损"是各级供电企业营销管理的重点工作之一,关系着供电企业的正常运转和发展.要正视乡镇供电所台区线损管理的现状,政策性电网建设投资不足和供电企业对配网改善性投资电网建设能力有限,乡村的配电网相对薄弱.基层供电所管理团队要瞄准靶心,用管理精准化弥补电网薄弱之处,形成技术管理机制并重、基础过程考核为要的线损综合管理思... 相似文献
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线损率是供电企业的一项重要管理指标。它从一定程度上反映了一个供电企业经营管理水平的高低。在供电企业的线损管理工作中,理论线损计算是降损节能、加强线损管理的一项重要技术手段,是线损管理中一个不可缺少的重要环节。因此。在实际工作中, 相似文献
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线损率是衡量一个供电企业经营管理水平的重要综合性指标,要实现线损率的稳步下降,必须从线损工作的特点出发,建立全员线损的管理体系。以"两个指导与验证",即以管理线损分析指导管理降损并验证管理降损工作效果,以理论线损分析指导技术降损并验证技术降损工作效果, 相似文献
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我省统一销售电价政策在“两改一同价”的关键时刻出台,统一电价,将配电变压器损耗和低压线路损耗按一定的比例核入了县供电企业的供电成本,这无疑对县供电企业加强变损和线损管理提出了更高的要求,变损和线损管理得好,将为县供电企业提供新的利润增长点;管理得不好,县供电企业将背上沉重的包袱.所以,管理好变损和线损显得越来越重要.这里,我想谈谈如何加强低压线损的管理问题. 相似文献
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线损管理是供电企业的生命线,是企业增效、职工增收的经济源泉。线损管理和安全管理同样重要,线损管理是企业管理中的重中之重,也是一大难题。多年来,陕西省临潼供电分局在线损管理工作中,采取各种降损增效措施,加强抄核收的考核制度 相似文献
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当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。 相似文献
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为有效控制线损波动,做好降损节能工作,会泽县供电公司制定新招管理线损,出台了线损四分分析、异常控制管理及考核办法,该办法的出台有效降低了线损率。该办法规定了线损四分分析的范围、原则、内容、 相似文献
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全面实施城乡电网改造后,提高了电网安全供电水平,促进了降损节能增效工作的全面开展。如何更有效地加强线损管理,是电网经济建设的一项很关键性的工作。相对城网而言,农网的管理体制较落后,在线损管理方面存在着许多的观念、技术以及管理上的不足,制约了农电企业线损管理水平的提高,主要表现在以下几个方面:广大农电工作者对线损这个重要的经济指标认识不足。供电部门的农电人员大多数以安全为重点,认为线损工作是营销部门的事,他们的中心工作是农电安全和农村电价管理,线损的高低没有关系到他们的切身利益。业扩把关不严,高耗能设备没有根… 相似文献
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正国网河北武邑县供电公司全力开展线损专项整治工作,细化目标、落实责任,进一步规范台区线损核算工作和供用电秩序,采取"四个到位"狠抓工作落实,切实提升线损管理水平。1跟踪监测到位利用用电信息采集系统线损分析模块、营销系统线损管理模块和线损平台统计分析模块三套系统的相关特性,针对高、负损台区实时监测,做好台区考核表维护支撑,严把 相似文献
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1健全线损管理体系,强化线路、台区精益化管理河南省郑州供电公司成立了线损"四分(分区、分压、分线、分台区)"管理领导小组和职能部门牵头的工作小组,以营销、配电为基层实施机构,并逐级制定了线损"四分"管理制度,合理分解线损考核指标,建立线损每月分析和绩效考核制度,为进一步深入持久地开展线损"四分"管理工作奠定了有效的组织基础。在"四分"管理中,高度重视分线、分台区基础工作,健全线 相似文献
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<正>为贯彻落实公司营销工作部署,加强营销线损管理,巩固线损管理成效,推动供电所线损基础管理质量提升,国网河北任县供电公司经济开发区供电所完善线损管理组织和考核体系,通过加强线损过程管理和指标控制,使线损管理工作程序化、规范化、标准化。2019年上半年该所日均采集成功率为99.95%,台区线损合格率96.94%以上。1健全组织机构,明确考核办法该所以"线损管理示范县"创建活动为契机,成立 相似文献
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10 kV线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北临西县供电公司把10 kV同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,建立持续日线损不达标线路通报整改制度,形成"通报一执行一反馈"的闭环管理机制,同期分线线损指标实现了跨越式提升,公司10 kV分线同期线损合格率从最初的75.31%提升至98.18%,获得全国同期线损管理"百强县公司"荣誉称号。 相似文献