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<正>长期以来,供电所管理水平停滞不前始终是制约县级供电企业管理水平提升的短板,随着供电所规范化建设工作的推进,遵义供电局以供电所规范化建设作为创先工作的落脚点。按照"规定动作更规范,自选动作有亮点"的要求,开展更高要求的日常工作,认真探索和创新供电所管理模式,把专业化管理延伸到农村供电 相似文献
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正国网重庆武隆区供电公司仙女山供电所,地处国家5A级景区仙女山森林公园、天生三桥和龙水峡地缝世界自然遗产中心区域,供电区域520.6 km~2,承担着578个配电台区、390余千米高压线路、980余千米低压线路、18个行政村3万多客户和景区的供电服务工作。2017年年初,武隆区供电公司将仙女山供电所确定为"全能型"供电所建设试点。仙女山供电所在创建过程中大胆改革、精益管理、创新服务,努力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"供电所。 相似文献
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正国家电网公司提出打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所,更好地提升供电服务能力。作为"全能型"供电所建设试点,国网甘肃永靖县城郊供电公司盐锅峡供电所积极探索电力优质服务创新之路,在实现"全能型"供电所的道路上先行先试,破局前行。1营配合一,推行台区经理工作模式盐锅峡供电所积极推进营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务 相似文献
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涡阳供电公司高炉供电所坐落于涡阳县著名古镇——高炉镇。该所现有员工45名,担负着高炉、西阳两个乡镇,100多家企业和2.3万居民的供电任务。由于工作成绩突出,该所先后荣获安徽省电力公司"星级晋阶五星级供电所"、"省级示范供电所",亳州供电公司"规范化建设先进单位",涡阳供电公司"标杆供电所"等荣誉称号。更值得全所人员 相似文献
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<正>真情服务、真诚奉献,官埠桥供电所以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升,各项工作都取得了显著成绩。近年来,国网安徽枞阳供电公司官埠桥供电所"以创建促创新、以创新促管理、以管理促绩效"为工作思路,以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升工程,各项工作都取得了显著成绩,先后荣获中共枞阳县委"先进 相似文献
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正国网四川南充供电公司松林供电所积极推动"全能型"供电所建设,创新实施"网格化管理"和"台区经理制",积极推进营配业务末端融合,实现了"就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置"。管理模式的变革,供电所自内而外发生着"全能"新变化。客户服务更贴心了"以前一到过节,我再忙也得去营业厅充值电费,生怕过节的时候停电。现在手机交电费,方便得很。"松林供电所开通了营业大厅、掌上电力、电e宝、银行 相似文献
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优质服务永无止境,下板城供电所在"为民服务、创先争优"标准化示范供电所的创建过程中,着力为客户提供全方位的用电服务,做到让客户满意,让政府放心,努力创造多方共赢的局面,塑造了供电企业的良好形象下板城供电所位于河北省承德县县城南环路,供电营业区面积480平方千米,服务辖区37349户用电客户,下板城供电所大力弘扬国家电网公司"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,深入开展"为民服务、创先 相似文献
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<正>供电所是县级供电企业最基层的一个生产经营管理单位,是供电企业面向大众、服务"三农"的一个基本窗口。供电所生产经营及日常管理是农电标准化建设的重要组成部分,是农电标准化建设程度的重要体现。标准化建设要求供电所进行创新管理,实现管理水平 相似文献
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"努力超越、追求卓越"的企业精神不仅体现在供电企业自身的管理创新上,更体现在供电企业不断创新服务的倾情奉献上。富安供电所以真心换真情,继续行走在为民服务创先争优的路上江苏省东台市富安镇素有"中国茧都"之称,地处江苏省盐城市最南端,富安供电所现有员工53人,其中,党员27人,服务近4万用电客户的生产生活用电。近年来,富安供电所党支部不断深入开展"亲情电力,幸福民生"、"你用电、我放心"等服务活动,创先争优,积极履行社会责任,努力提高员工业务技能和服务本领,2012 相似文献
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栖山供电所以创建"一流农村供电所"、推行"规范化管理"为载体,不断规范和创新供电所管理,着重强化"三个突出",提高了安全、营销和服务等综合管理水平,促使供电标准化管理有了新的飞跃 相似文献
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五河供电公司结合自身实际,创新开展"六大工程",不断更新思想观念,认真落实各项工作,有效提升了所辖各供电所的管理水平乡镇供电所是供电企业最小的管理单元,又是承担央企责任、服务千家万户最直接的群体,机构虽小,责任重大。2013年以来,安徽电力五河供电公司推出了"六大工程",有效助推了供电所管理水平的提升。 相似文献
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国网新疆和田供电公司在"全能型"供电所建设中,以优化供电所用工配置、盘活存量、激发员工队伍活力为目标,创新开展"按量取薪,指标兑现"激励机制,强化对标督导,完善绩效考核,提高了供电所员工工作积极性,供电所各项指标有了很大提升。 相似文献