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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
知识经济时代人才在企业经济管理中的重要性逐渐凸显,而如何制定人性化的管理措施,构建良好的人才管理环境,全面调动人才参与生产管理的积极性,则成为管理理念创新的基本方向。柔性管理是人性化管理理念发展的体现,在我国茶企业的经济管理中,如何运用柔性管理理念为提高企业内部管理水平则成为管理工作中的重点。本文从柔性管理的基本内容出发,结合茶叶企业在柔性管理方面存在的问题,探究柔性管理的发展对策。  相似文献   

2.
随着人民生活水平的不断发展,激励理论水平在长期形成发展中有了很大的提高,在我国各行各业的管理发展中得到了广泛的应用。茶叶企业是我国经济发展的传统而关键的组成部分,我国茶叶企业管理整体水平偏低,这严重阻碍了我国整体经济的高速发展。激励理论在茶叶企业管理中的应用毫无疑问将会使茶叶企业的发展得到改善。然而,激励理论在茶叶企业管理中的实践过程中还存在很多问题,今后的管理还需要更多地重视。本文将从激励理论在茶叶企业管理中应用的相关要求和存在的问题,阐述激励理论在茶叶企业管理本身出发,探究其在茶叶企业管理过程中存在的问题,使其更完善地应用到茶叶企业管理中去,促进茶叶企业的高速发展。  相似文献   

3.
近年来,随着我国社会经济的快速发展,茶叶行业的发展也取得了长足的进步,如何在当前激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为了摆在现代茶叶企业面前的一项重大挑战。当前,柔性化管理受到了人们越来越多的重视,柔性管理和人性化管理之间有着密切的联系,在提高员工忠诚度、调整组织结构等方面具有重要的作用,因此必须对其在茶叶企业经济管理中所发挥的作用进行深入研究。  相似文献   

4.
自茶叶被神农氏发现以来,茶叶开始作为主流饮品进入人们的视野。我国作为现今最大的茶叶生产地,茶叶生产加工体系已处于世界领先行列。据统计,到2015年底,我国茶叶总产量已到达224.90万吨,占全球茶叶总产量40%左右,茶园总面积超过4000万亩,约占全球总量的二分之一。茶产业已经成为中国独具特色的行业,同时也是我国部分地区重要的生计行业,当前我国近20个省生产茶叶。我国部分产茶县以茶产业作为支柱产业,发展茶产业是许多贫困地区经济发展的主要手段。在市场竞争激烈的背景下,茶叶企业要想提升经济管理水平,必须创新管理手段。本文正是在这样的背景下,探讨柔性管理在茶叶企业经济管理中的作用。  相似文献   

5.
随着茶叶贸易的发展繁荣,茶叶企业经济交往中的合同管理法律研究也成为了社会特点,合同管理的目的为了降低法律风险,保障企业合法利益,以及经济效益。合同管理是经济活动中最为关键的环节,控制合理中存在的法律风险,是企业实现自身可持续发展的关键。本文首先对茶叶企业合同管理中法律的风险表现进行了分析,并对茶叶企业经济中合同管理法律的完善对策进行了具体分析。  相似文献   

6.
企业会计财务管理是企业管理的重要内容,会计财务管理的最终目的是促进企业发展,为企业经济活动创造更好的经济环境,近些年来中国茶叶贸易量不断增加,茶叶企业数量也在不断增多,这个时候茶叶企业会计财务管理工作必须要不断完善、不断强化,通过建立完善的管理制度,引入先进的管理理念,提升会计财务管理队伍整体素养等方式,提升会计财务管理效率和质量。本文以茶叶企业为对象,对其建设中的会计财务管理工作进行几点研究。  相似文献   

7.
随着社会经济的不断发展,中国企业的生产经营环境越来越复杂,而在新形势的影响下,中国茶叶企业也将面临新的挑战,因此,为了更好地促进我国茶叶企业的进步发展,有效应对我国经济新形势的出现,茶叶企业应加强自身的经济管理创新机制,企业可以通过分析自身的经济管理现状,以总结经济管理创新的障碍和创新策略。  相似文献   

8.
随着中国经济的发展,以及社会的改革开放,茶叶贸易也迎来高速发展时期,茶叶企业所面临的发展形势也更加艰巨。为了能够迎合市场发展需求,促进企业经济收益的提升,茶叶企业必须要强化内部管理,积极转变管理思维,实现管理创新,最终达到提高企业综合实力以及核心凝聚力的目的。本文以我国市场化改革为视角,对茶叶企业管理创新进行几点分析研究。  相似文献   

9.
近年来,随着我国经济的不断发展,越来越多的企业开始采用委托代理的方式来进行公司的管理。在我国茶产业不断发展的当今,许多大型的茶叶企业在公司的管理中也采取了委托代理的方式,在这种委托代理的模式之下,企业的所有权和经营权分离。经营者水平的高低对于企业的经营效益的影响是可想而知的。好的经营者对于企业的经营效益有着决定性的影响,大型茶叶企业高级管理者的薪酬问题成为了企业的重要问题。对大型茶叶企业高管薪酬和经营绩效之间关系的研究也变得更加重要。  相似文献   

10.
茶叶在中国有着非常悠久的历史,茶叶一直是中国外贸出口非常重要的一部分,但是,茶叶企业却与之相反,我国茶叶企业的管理并不成熟,管理体系不完整,这严重影响了中国茶叶的发展,以及茶叶在全世界的出口。茶叶在日本和韩国也都是出口商品,因此,中国应提高自身的竞争优势,使中国茶叶出口成为强势产业。但是茶叶企业在管理方面依旧存在着非常多的问题,无论是在财务管理还是人员管理方面,甚至在贸易方式方面都有着很多落后的地方。基于此,本文主要就茶叶企业财务管理进行简要探讨。  相似文献   

11.
随着社会经济的不断发展,我国企业的生产经营环境也变得越来越复杂。在新的形势下,我国企业也将面临新的挑战,因此,为了更好地应对我国经济的新形势,茶叶企业应当加强企业经济管理创新。本文通过分析茶叶企业经济管理的现状极其必要性,进一步总结出茶叶企业进行经济管理创新的障碍以及创新的策略。从而更好地为我国茶叶企业应对新形势提供帮助。  相似文献   

12.
随着当前茶叶产业发展经营不断成熟,如今优化企业结构,提升企业模式,丰富企业经营元素,已经发展成为当前茶叶企业经营发展过程中的重要要求。从人力资源和绩效管理视角认知企业发展,意义重大。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理过程中存在的问题和不足分析,结合茶叶创新绩效管理工作的具体价值,通过融入茶叶企业人力资源管理实践的具体要求,从而探究茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效的具体关系。  相似文献   

13.
茶叶行业近年来的发展已经在市场经济环境下取得了显著的成效,随着人们对茶文化的关注,茶叶企业未来的发展前景也正在不断优化。然而市场经济环境对企业发展的最基本要求是企业内部的科学管控,如果企业的管理能力存在不足,实现市场经济环境下竞争力的不断提升,必然要面临着较大的困难。  相似文献   

14.
质量是产品的生命,企业的支柱,市场的竞争就是质量的竞争,这是所有生产企业最基本的纲要与准则,茶叶亦不例外。茶叶拥有广大的消费者,已成为世界三大饮品之一。随着社会经济的发展,消费者对茶叶要求提高了,不仅要求营养、风味、品质,还要求卫生、安全等。若客户能长期采购到符合上述品质  相似文献   

15.
随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高,人们越来越重视发展低碳经济。低碳经济是当前的全新经济发展模式,将低碳管理理念与现代茶叶企业进行完美的结合,不仅能够推动现代茶叶企业持续健康发展,还能够从根本上为现代茶叶企业创造更多的经济利益收入。本文笔者以现代茶叶企业为根本切入点,积极探索现代茶叶企业低碳管理的发展趋势。  相似文献   

16.
刘玥 《福建茶叶》2022,(1):81-83
随着中国经济的飞速发展,人们的生活品质越来越高.茶叶作为我国传统文化产业的一部分,深受国内外消费者的喜爱.随着茶叶行业的快速发展,消费群体日益增多,茶企的数量以及规模也在逐步增长.茶企的规模不断提高,伴随着员工的数量也会越来越多,人员管理问题成为了茶企经营中的一项难题.人事档案管理作为茶企对人才信息掌握的一种重要手段,...  相似文献   

17.
经济社会飞速发展促使人们更加追求时尚与个性,茶叶随市场竞争愈加激烈,逐渐成为人们欢迎的产品。作为企业生存与企业发展的重要基础,人才在茶叶企业发展过程中具有非常重要的作用。茶叶企业需要认识到人才在企业发展中的重要作用,通过有效性、多样性管理措施来逐步加强茶叶企业人力资源管理,充分激发茶叶企业员工潜能,进而为茶叶企业创造出更大的价值,为企业稳定与可持续发展提供保障。本文对茶叶企业人力资源管理存在的问题作了分析,提出了茶叶企业人力资源管理对策,为提升茶叶企业人力资源管理有效性打下良好的基础。  相似文献   

18.
固定资产是企业生存和生产的基础,直接关系到企业的发展和壮大。近年来,随着茶叶市场的不断发展,茶叶企业间的竞争日益激烈。在此环境下,茶叶企业固定资产重置过程中,如何实现强有力的资金预算管理,成为企业管理者必须重视和解决的问题。本文从预算管理概念出发,探讨茶叶企业固定资产重置的成本构成,对重置过程中资金预算管理现状进行分析,并提出固定资产重置中资金预算有效管理的对策。  相似文献   

19.
近年来茶文化复兴下茶叶市场高速发展。加之国家对传统文化市场的扶持以及现代新兴互联网技术的兴起,茶企业的市场占比率以及每年效益都呈线性指数不断增长。市场繁荣背景下,除了良好的经济效益,还有财务管理下财务风险的短板漏洞。财务管理的传统范式,阻碍了茶企的升级和发展。基于此,本文主要比较分析了茶企传统财务管理范式以及现代茶道思维下的柔性管理范式,并根据茶企的企业文化及经济发展目标,制定出适合茶企发展的财务管理柔性策略。  相似文献   

20.
信息管理功能有助于企业的健康发展,这是早已形成了的共识。本文收集了茶叶企业信息管理中关于茶叶质量管理方面的分类、特点及信息管理的重点及方式,探讨了当前形势下,信息管理功能在茶叶企业的质量管理方面应用及发展方向,提出了茶叶企业综合信息管理功能评价模式的设计思路,有助于企业更加有效的整合所有资源,充分发挥信息管理功能在茶叶企业质量管理中的作用,提高茶叶企业的产品质量。  相似文献   

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