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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
从茶叶产业的内容要素多样性看,当前茶叶生产企业经营过程中,能够从多个角度切入,积极探索合适自身的发展方向。互联网环境下,茶叶生产企业经营管理与常态化管控都面临转型优化的时代环境,除了要转变发展理念,也要注重将企业财务管理与成本控制相结合,构建适合企业发展的经营方案与成本管理策略。本文从茶叶生产企业财务管理与成本控制契合背景分析出发,着重探究适合茶叶生产的融合措施。  相似文献   

2.
就茶叶企业当前的内部管理机制,以及具体状况,我们看到其实际上是受整个茶叶行业发展层级相对较低所影响的,也就是说,对企业内部风险防范和把控的能力相对较弱,这实际上是整个企业运行过程中的普遍现象。因此,茶叶企业自身在发展过程中,必须充分结合市场形式,进行必要的创新和完善。本文拟从当前茶叶企业经营过程中存在的内控风险状况认知入手,具体探讨茶叶企业内控风险的具体表现和诠释,进而探究做好茶叶企业内控风险和控制机制的思路。  相似文献   

3.
成本控制作为现代茶叶企业经营管理的重要工作内容之一,随着市场经济的不断发展,我国茶叶企业在经营发展过程中面临的竞争压力也随之越来越大.因此为了能够在激烈的市场竞争中占得先机,茶叶企业必须根据企业自身的实际情况,做好茶叶企业内部财务管理的工作,通过构建完善财务成本控制系统的方式,合理控制企业的经营成本,确保企业长期可持续...  相似文献   

4.
就当前整个茶叶产业经营发展的实际状况看,完善的经营理念和管理机制,不仅是影响茶叶企业创新发展的重要内容,当然对于茶叶企业的经营发展来说。更是现代茶叶企业建设过程中,所必须完善考虑的重要内容。本文拟从茶叶企业财务绩效的经营内涵认知分析入手,结合茶叶企业责任内涵的具体分析,通过系统化分析茶叶企业财务绩效与茶叶企业责任之间的相关性,从而探究融入企业责任优化茶叶企业财务绩效活动的实施方式。  相似文献   

5.
在茶叶产业的发展过程中,完善的企业管理制度起到不可忽视的作用。实用、恰当的企业管理制度必须建立在内容完善、经验丰富的经营理念之上,为了实现企业管理的提升和创新,需要严格按照行政机制的要求,创建管理具体措施。本文则重点从茶叶企业的管理制度着手分析,了解企业管理与政府部门的行政机制如何结合和创新,唯有将茶叶企业管理机制与政府行政法相融合,才能促进茶叶产业的长稳发展与进步。  相似文献   

6.
在当前茶叶产业经营发展过程中,想要实现理想的经营效果,最重要的在于必须创新整个经贸融资方式。完善的融资理念和机制,不仅能够为整个茶叶企业经营发展提供必要的资本,同时也能够为茶叶产业整体优化升级提供必要的防范与充足的防范机制。本文拟从当前茶叶经贸融资方式创新背景分析入手,结合茶叶经贸融资方式创新及防范体系构建的具体思路,从而探究茶叶经贸融资方式创新及防范机制建设的价值作用。  相似文献   

7.
茶叶产业是我国的重要产业之一,而且具有很强的比较优势,在国际国内贸易中都发挥着重要的作用。作为我国茶叶产业重要支撑力量的茶叶企业,在发展的过程中应当更加高度重视合同管理工作,特别是要着眼于更有效的防范和控制可能出现的法律风险,采取切实有效措施认真加以完善。本文对此进行了研究和探讨,在简要分析茶叶企业合同管理中的法律风险基础上,重点分析了茶叶企业合同管理中茶叶企业产生的原因,并就如何防范茶叶企业合同管理中的法律风险提出了有针对性的优化对策,旨在为促进茶叶企业更有效的开展合同管理、科学防范法律风险提供参考与借鉴。  相似文献   

8.
目前茶叶企业正处于快速发展的新时期,而茶叶企业作为该产业经营发展的核心主力,优化茶叶企业经营机制,构建科学、完善的经营思维,将为茶叶企业自身发展和效益最大化提供保障。事实上,对于茶叶企业本身的经营发展来说,其本身就需要通过优化管理思维,从而有效消除自身经营体系中的阻碍和差异元素,进而提供高效服务。本文拟从茶叶企业行政管理活动的实施背景分析入手,结合整个茶叶产业的经营诉求,通过探究茶叶企业行政管理活动中存在的问题和不足,从而研究优化茶叶企业行政管理活动的具体模式。  相似文献   

9.
随着国内经济的蓬勃发展,企业之间的竞争日趋激烈,内部控制管理对企业发展的影响变得越来越来重要。本文首先阐述内部控制的重要性,然后以茶叶企业为例,提出茶叶企业面临的内部控制问题,最后针对问题提出完善措施,进一步优化企业内部控制管理,以促进茶叶企业健康良好的发展。  相似文献   

10.
随着当前茶叶产业发展经营不断成熟,如今优化企业结构,提升企业模式,丰富企业经营元素,已经发展成为当前茶叶企业经营发展过程中的重要要求。从人力资源和绩效管理视角认知企业发展,意义重大。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理过程中存在的问题和不足分析,结合茶叶创新绩效管理工作的具体价值,通过融入茶叶企业人力资源管理实践的具体要求,从而探究茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效的具体关系。  相似文献   

11.
在互联网经济的今天,茶叶企业在发展时,需要找准自身的市场定位,争做产业发展的领军企业。对于茶叶企业来说,想要直面互联网发展的新时代,除了要充分利用互联网的便捷性外,也要从消费者诉求出发,构建全新的管理模式,通过以内部创新与管理流程再造的方式适应当前时代发展。本文从经济法的实施背景分析入手,结合当前茶叶企业经济转型的时代特征及要求认识,通过具体分析经济法在当前茶叶企业经济转型活动中的具体作用,进而分析茶叶企业经济转型时对经济法的应用策略。  相似文献   

12.
我国茶叶企业经营发展的过程中,内部控制管理是不可忽视的环节。从目前我国茶叶企业的经营模式来看,其中还存在很多成本控制、品质、品牌建设等方面的问题,克服和解决这些问题,需要企业管理者不断的创新与努力,完善内控管理体系以及相关管理对策,这样才能够全面推动我国茶企的可持续发展。  相似文献   

13.
随着我国茶叶产业经营发展成熟度不断增加,如今传统的茶叶产业营销理念已经无法满足当前人们的饮茶需求,在这一过程中,丰富营销策略的应用思路,创新营销手段,完善营销理念,已经成为我国茶叶企业经营发展过程中的重要要求。本文拟从当前我国茶叶企业经营发展的机遇与挑战分析入手,结合企业广告营销策略的实施价值认知,通过探究目前我国茶叶企业在广告营销策略实施过程中的问题和不足,从而具体研究我国茶叶企业广告营销策略的实施思路。  相似文献   

14.
我国有着成熟完善的茶叶产业,在茶叶产业经营发展过程中,茶叶企业是其核心和关键,认知茶叶产业发展特点,提升茶叶企业经营能力,不仅满足当前人们的消费需求,同时也是茶叶产业优化发展的重要切入点。本文拟从茶叶企业会计成本核算存在的具体问题分析入手,结合茶叶企业会计成本核算工作开展的具体价值作用认知,通过融入当前茶企业会计成本核算工作开展的必要性,从而探究茶企业会计成本核算工作的具体对策和思路。  相似文献   

15.
在当前整个茶叶产业转型发展过程中,如何破解金融困局极为必要。结合现阶段金融市场发展的具体状况看,资本市场发展极为活跃,茶叶企业可贷款的来源更多,成本更低。因此,茶叶企业如何创新自身发展机制,寻找适合自身发展的金融来源,就成为重要突破方向。本文拟从当代茶叶经济发展状况分析入手,结合整个茶叶产业的转型发展要求,探究茶叶经济发展所需要的各项元素,并且尝试寻找当前茶叶经济发展过程中的金融支持机制。  相似文献   

16.
对于茶叶企业来说,其最需要融入的就是时代背景,特别是从时代内涵出发,调整自身经营理念,从而实现茶叶企业经营模式的优化创新。结合茶叶产业发展的整体特征看,只有创新管理机制,优化经济对策,才能实现茶叶企业转型发展的最佳效果。本文拟从当前茶叶企业经济管理活动开展的现状及不足分析入手,结合茶叶企业经济管理的新时期要求认知,通过融入新时期背景对茶叶企业的客观变化,从而探究新时期下茶企经济管理的具体创新机制。  相似文献   

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在当前茶叶产业创新发展过程中,技术设备的创新与融合已经成为当前茶叶产业发展的关键,揉捻作为茶叶加工制作过程中的重要程序,使用相关机械装置所实现的揉切机理状况直接关系到茶叶生产效果。研究茶叶揉捻机械装置中的揉切机理,优化具体的电子参数,其将为当前茶叶产业优化创新提供重要支撑。本文拟从茶叶揉捻机械装置的应用背景分析入手,结合茶叶揉捻机械装置揉切机理分析,从而探究茶叶揉捻机械装置电子参数优化机制。  相似文献   

18.
随着当前时代发展不断成熟,如今电网建设在精益管理机制建设过程中,其不仅实现了经营理念的创新和优化,同时更重要的是在这一过程中,完善的电网建设为企业发展提供了充足动力支撑,尤其是对与茶叶企业经营发展来说,充足完善的电网建设,也为茶叶企业经营发展提供了必要的动力支撑。本文拟从茶叶企业转型经营的整体需要认知入手,结合电网建设实施精益管理的客观要求,通过全面分析电网精益管理建设对茶叶企业减负增效的客观影响。  相似文献   

19.
在现代茶叶企业经营建设过程中,工商管理活动是其中重要内涵,特别是在这一过程中,其将企业自身的优势进行全面凸显,进而为茶叶企业的发展奠定了重要基础。对于安徽省茶叶企业来说,将工商管理专业人才培养体系优化与整个时代发展相结合,必然能够为整个产业发展奠定优势。本文拟从安徽省茶叶企业经营发展状况分析入手,结合茶叶企业工商企业管理人才培养的具体要求,从而探究基于人才需求导向的工商企业管理人才培养机制建设思路。  相似文献   

20.
做好茶叶企业内部控制工作,确保其内部环境的稳定性,可以为茶企在未来发展过程中开拓更大的市场提供源源不断的发展动力和活力。为充分发挥茶叶企业内部控制管理的价值作用,本文从引言入手,对茶叶企业做好内部控制管理工作的重要性和必要性进行了全面而深入的分析,并在此基础上全方位、深层次的剖析了茶叶企业内部控制管理存在的主要问题,最后根据其存在的问题探究了解决茶叶企业内部控制问题的对策。  相似文献   

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