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人力资源是茶叶企业的重要资源,向来备受注重。严抓人力资源管理,增强企业全体员工的整体素质,对企业绩效提升与核心竞争力提升有着重大作用。本文结合茶叶企业经营实际,分析了人力资源管理在茶叶企业经营中的作用,然后提出了具体的的人力资源管理措施,包括人员招聘、培训、绩效考核等。 相似文献
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茶叶连锁企业人才资源管理中的人岗匹配程度,对于实现"人适其岗、岗得其人"的人力资源管理目标具有重要意义,因此,对茶叶连锁企业人力资源管理中的人岗匹配问题做出探索,能够有效优化茶叶连锁企业人才资源配置、为茶叶连锁企业发展奠定良好的人力资源支撑。本文在对茶叶连锁企业人岗匹配问题进行简要分析的基础上,对茶叶连锁企业人岗匹配优化策略进行了研究与探讨。 相似文献
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随着各地营商环境的持续优化，各地茶叶企业获得了更好的运营环境，同时对茶叶企业管理的规范化也提出了更高的要求，茶叶企业内部人力资源管理将面临新的挑战。在营商环境优化的背景下，茶叶企业如何做好人力资源管理，吸引和留住优秀人才，提高员工绩效和忠诚度，在市场中获得良好的发展，是目前该领域需要重点研究的课题。基于此，本文以天福茗茶为例，对天福茗茶的人力资源管理现状进行分析，探讨其人力资源管理策略的成功经验，并对天福茗茶的人力资源管理存在的问题进行剖析，并提出进一步改进的建议。 相似文献
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经济社会飞速发展促使人们更加追求时尚与个性,茶叶随市场竞争愈加激烈,逐渐成为人们欢迎的产品。作为企业生存与企业发展的重要基础,人才在茶叶企业发展过程中具有非常重要的作用。茶叶企业需要认识到人才在企业发展中的重要作用,通过有效性、多样性管理措施来逐步加强茶叶企业人力资源管理,充分激发茶叶企业员工潜能,进而为茶叶企业创造出更大的价值,为企业稳定与可持续发展提供保障。本文对茶叶企业人力资源管理存在的问题作了分析,提出了茶叶企业人力资源管理对策,为提升茶叶企业人力资源管理有效性打下良好的基础。 相似文献
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大数据时代,茶叶企业人力资源管理也需要进一步创新和变革,人力资源管理者要充分借助大数据的优势的作用,对企业人力资源结构进行优化配置以及人职匹配,以最大限度激发人力资源主观能动性,使其更好地为企业服务,为企业创造更多的经济收益。本文以大数据背景下,茶叶企业人力资源管理为内容,对其创新对策进行具体分析。 相似文献
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在我国茶叶企业建设发展的今天,企业内部人力资源管理显得更加重要。为了能够更好地实现人力资源的价值,不断优化茶叶企业人力资源管理方式,才能够更好的促进茶叶企业的建设与发展。唯有如此,劳动经济学能够为茶企人力资源管理提供良好支持,促进企业的可持续发展。 相似文献
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随着当前茶叶产业发展经营不断成熟,如今优化企业结构,提升企业模式,丰富企业经营元素,已经发展成为当前茶叶企业经营发展过程中的重要要求。从人力资源和绩效管理视角认知企业发展,意义重大。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理过程中存在的问题和不足分析,结合茶叶创新绩效管理工作的具体价值,通过融入茶叶企业人力资源管理实践的具体要求,从而探究茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效的具体关系。 相似文献
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市场经济的繁荣推动了我国茶叶行业的不断发展,但是在迎来发展机遇的同时,茶叶企业之间的竞争压力也随之加大。面对市场现状,应当增加企业自身的核心竞争力量,以促进企业实现长足稳定的发展,提高茶叶企业人力资源管理水平就是实现企业竞争力量提高的有效方法。所以,当前茶叶企业实现自身发展,贴近市场要求的必要途径就是切实提高企业的人力资源管理工作水平。但是,就我国茶叶企业人力资源管理目前的状况来说,其依旧存在许多的问题。本文通过对我国茶叶企业在人力资源管理方面所面临的现状进行简要分析,提出实现人力资源管理水平优化与提升的实际措施,以期为我国的茶叶企业实现人力资源管理方面的发展提供参考。 相似文献
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在现代市场的激烈竞争中,只有提升企业的核心竞争力,才能确保企业长期、稳定的发展。而提高企业核心竞争力的有效方法,就是进行人力资源管理。茶叶企业在市场经济的浪潮中,为了拓展自身的生存空间,保证企业在竞争中处于不败的地位,则必须提升其人力资源管理的水平。然而,当前茶叶企业的人力资源管理中,还存在诸多问题。文章对这些问题以及解决方法进行探讨。 相似文献
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基于"心理契约违背"的视角,从茶叶企业人力资源管理内外部环境入手系统地分析这些管理问题有助于我们创新"以人为本"的管理模式。现代心理契约机制的主要内容包括这样几点:其本质是员工与企业之间期望值的互相达成;其主要内容是基于心理需求的结构化权利、责任关系;其主要的实现策略是柔性的文化主义管理策略。心理契约违背对茶叶企业人力资源管理的主要影响在于心理契约的违背导致茶叶企业人力资源反哺价值的贬值;心理契约的违背导致茶叶企业人力资源的频繁流动。心理契约违背视角下茶叶企业人力资源管理创新的基本路径有三点:加强对心理契约违背的预警管理;加强对心理契约违背过程的沟通管理;加强对茶企"人本型"企业文化的建设力度。 相似文献
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茶叶销售企业的发展影响到茶叶产业的整体效益，其人力资源流失问题值得关注和探讨。通过对部分茶叶销售企业进行调查分析，找到影响其人力资源流失的内外在因素，结合相应的管理理论及成功的企业案例，提出切实可行的解决思路，以期实现减少企业人力资源流失和稳定行业发展的目标。 相似文献
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对当前茶叶企业的经营实际进行分析,我们看到其中体现的管理精神,正是信息化的优势所在。茶叶企业在当前经营过程中,需要结合信息化的时代环境,以及茶叶企业自身的转型诉求,从而构建与茶叶企业相匹配的财务会计信息化管理体系。本文将从茶叶企业财务会计信息化管理活动的问题不足分析入手,通过分析茶叶企业财务会计工作推进信息化管理建设的价值作用,进而探究茶叶企业做好财务会计信息化管理的具体策略。 相似文献
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心理因素能影响人的行为,茶叶企业在管理时需利用这种心理影响因素,抓住重点,服务于企业,进行有效的管理策略分析,以人为本,创新卓越,为企业带来利润。本文重点研究茶叶企业在管理时如何利用消费者心理因素强化企业管理,建立一个行之有效的心理因素体系,为茶叶企业人力资源管理部门提供借鉴和参考。 相似文献
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茶叶企业的人力资源管理应该充分根据企业自身的发展战略作出相应的规划和安排。但是在现实生活中,茶叶企业的发展战略在不同的时期会有不同程度的调整,而相对而言,茶企的人力资源管理策略一旦实施就需要维持较长的时间,也因此,茶企的人力资源管理在中后期阶段容易出现与企业发展战略相悖的情况。这些相悖的情况如何有效地规避是茶企制定人力资源管理策略的关键。为了充分发挥人力资源管理在提高茶叶企业综合实力的作用,本文先初步分析了茶企发展战略中的内外部环境,然后简要介绍了茶企人力资源管理现状,最后深入探讨了基于企业发展战略的茶企人力资源管理策略。 相似文献
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现如今,我国中小茶叶企业都在转型升级中遇到了融资这一个大难题。我国目前已有的一些融资体制对于中小茶叶企业转型升级来说都已经不太适合。这种情况已经充分说明了中小茶叶企业转型升级需要我们金融行业的支持,需要金融机构的各种服务,包括产品风险的管理和金融实体风险的控制等等一些服务。现有的金融服务满足不了中小茶叶企业转型升级的需求。因此,本文就中小茶叶企业转型升级的现状,金融支持上的困难以及如何解决这一瓶颈问题进行了分析研究。 相似文献
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对于茶叶企业经营发展来说,现阶段其迎来了全新机遇期,无论是市场的认知度和需求度,还是社会发展的客观形势,都需要注重完善茶叶企业经营过程中的综合元素。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理工作存在的问题和不足分析入手,结合茶企人力资源管理创新机制的应用需求认知,通过融入人力资源管理创新活动开展的价值作用,从而探究新形势下茶企人力资源管理活动开展的创新策略。 相似文献
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《福建茶叶》2021,(10)
由于社会经济的高速发展,各行各业的竞争逐渐激烈,茶叶市场的竞争也愈加严峻,为此迎来的挑战与风险也相应增加,企业应该基于此制定相关的解决措施。为了在这样的市场状况下茶叶企业能够稳步的增长,其企业就必须摸索市场发展规律,并且结合自身产品的特点,完善管理模式,制定切实可行的发展目标,针对市场的不同开展合适的营销策略,完成茶叶企业的转型与改革。但就目前的市场情况来看,我国茶叶企业的发展中存在颇多问题,主要围绕在管理营销等方面,企业内部人力资源财务管理不足,对接合作企业项目不够完善。为了进一步增强茶叶企业内部管理能力,让企业了解自身产品特点,树立危机意识,下文将针对茶叶企业市场营销管理方面进行研究,提出相关建议。 相似文献
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在当前茶叶产业转型发展的今天,其对资金应用有着广泛要求,充分利用银行承兑汇票这一金融资源,将在满足大量资金应用需要的基础上,适应茶叶企业转型发展过程中的资金需要。但是,在茶叶企业银行承兑汇票使用过程中,缺乏足够的风险防范与管理,进而影响了其资金应用。本文拟从银行承兑汇票的价值理念和市场应用状况分析入手,结合茶叶企业银行承兑汇票进程中的实施风险与问题分析,从而分析加强茶叶企业银行承兑汇票内控管理的具体实施策略。 相似文献